數字化稅收時代!業(yè)務合理性是解決成本的關鍵
《財稅小偵探》專注于園區(qū)招商、企業(yè)稅務籌劃,合理合規(guī)助力企業(yè)節(jié)稅!
各個行業(yè)的企業(yè)老板們現在都有一個感受,那就是賺錢變難了。為什么會有這樣一個感受呢?其實并不是賺錢變難了,而是市場更加規(guī)范,稅收同樣如是,正規(guī)的企業(yè)逐漸有了市場地位,而靠著惡意手段搶奪市場的企業(yè)便沒了市場。

金稅三期的到來,有著一個標志性的變化,那就是“三聯(lián)”,稅銀聯(lián)網、稅警聯(lián)網,全國票票聯(lián)網,更別說現在的四期了。以前很多企業(yè)靠著低價競爭、不賺錢的方式,不交稅或少繳稅來獲取利潤,也有虛列人員、多列工資、買賣發(fā)票等方式來增加成本,減少利潤。如今就別再指望有什么簡單粗暴的方式來減負了,無論是企業(yè)還是個人,都得采用合理、合法、合規(guī)的稅收籌劃方式來減輕稅負,這是必然的。

就比如電商,之前很多商家都是靠著刷單來賺錢,給消費者不開票、不記賬,甚至還有兩套賬本,只對開票的部分納稅申報。而現在各大電商平臺都要求讓各電商企業(yè)必須注明開票注意事項,若沒注明,售價一律按開票價計算,這樣一來,靠著低價、不交稅的企業(yè)只有兩種結果,要么提高價格,要么離開這個行業(yè)。

所以稅收模式的改變,也在改變著企業(yè)的商業(yè)模式,老板們也得適應這種變化,畢竟商業(yè)模式決定著賺錢模式,同時也決定了稅收模式。改變商業(yè)模式才能更好地進行稅收籌劃,才能賺到錢。
舉個例子:A公司與B公司都是小規(guī)模廣告公司,一年的營業(yè)額500萬,成本有100萬,公司賬面利潤400萬,那么在納完相關稅后,A老板拿到手的利潤有240萬(25%的企業(yè)所得稅和20%的分紅個稅),而B老板拿到手的利潤有392萬,很明顯的比A老板多賺了152萬,為什么會這樣呢?

其實B老板將公司業(yè)務進行了拆分,在稅收優(yōu)惠園區(qū)成立一家個人獨資企業(yè)的設計中心,主體公司在接到業(yè)務后,將業(yè)務分包給了設計中心來做。在園區(qū)可以享受核定征收,核定個人經營所得稅稅率2%左右,綜合稅率也不過3%。
其實這些政策早就有了,不知道的企業(yè)應該很少,重點就在于企業(yè)會不會用、想不想用而已。想要賺錢,或許僅僅只需要商業(yè)模式變化一下而已。
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