華為旗下全資子公司深圳訊智付網(wǎng)絡(luò)有限公司更名為花瓣支付（深圳）有限公司，并正式推出了華為的電子支付平臺(tái)，正式進(jìn)軍電子支付行業(yè)。如果對(duì)華為跨界經(jīng)營(yíng)有所了解的讀者想必都知道每當(dāng)華為跨界經(jīng)營(yíng)，會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有多大沖擊。華為過(guò)去憑借“高性價(jià)比”大體量進(jìn)軍新行業(yè)，促進(jìn)了不少行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然也讓不少行業(yè)的企業(yè)因?yàn)楦簧蠒r(shí)代而淘汰。華為過(guò)去輝煌的戰(zhàn)例，導(dǎo)致每當(dāng)華為進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)們都如臨大敵，小心應(yīng)對(duì)華為這頭“過(guò)江龍”。

華為這次推出花瓣支付，雖然華為方面表示華為推出花瓣支付是為了擴(kuò)展鴻蒙生態(tài)圈，不會(huì)與騰訊、阿里搶占電子支付市場(chǎng)的份額。當(dāng)當(dāng)用戶用習(xí)慣了華為的花瓣支付了，自然而然的就會(huì)減少使用騰訊的微信支付和阿里巴巴的支付寶了，電子支付的市場(chǎng)份額在用戶的選擇下會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。這個(gè)市場(chǎng)份額不是說(shuō)華為說(shuō)不搶占就不搶占的，用戶會(huì)用習(xí)慣選擇來(lái)投票的。

華為手機(jī)業(yè)務(wù)雖然國(guó)際市場(chǎng)份額因?yàn)闅W美制裁縮小很多，但國(guó)內(nèi)依然保有很大的占有率，這些用戶天然是華為花瓣支付的使用者。大家買東西一般只會(huì)習(xí)慣用一種支付軟件，偶爾混著用，并不會(huì)一半一半的使用支付軟件付款消費(fèi)，這些都是市場(chǎng)份額的。華為用戶用一次華為花瓣支付消費(fèi)，微信支付、支付寶潛在份額就少一份?？紤]到華為在進(jìn)入新行業(yè)“翻江倒?！钡膽?zhàn)績(jī)，這次華為進(jìn)軍電子支付行業(yè)，對(duì)騰訊、阿里巴巴威脅還是十分大的。華為花瓣支付是為了構(gòu)建鴻蒙生態(tài)圈的，肯定是很需要用戶使用的，不然如果沒(méi)用戶，那不是成擺設(shè)了嗎？對(duì)生態(tài)圈的擴(kuò)展也沒(méi)有什么用。

既然是為了擴(kuò)展生態(tài)圈，那必然就需要用戶，有用戶，就會(huì)搶占微信支付和支付寶份額，這是無(wú)解的，從華為決定正式進(jìn)入電子支付行業(yè)，騰訊、阿里巴巴、華為就必然會(huì)為了市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的，不是說(shuō)一句不搶占份額就不搶占的。市場(chǎng)是有限的，份額不是你的就是我的，進(jìn)入行業(yè)就代表著意味著競(jìng)爭(zhēng)了。