你和大佬的詳情頁最大的差距,并不在技法【杰視幫】
當(dāng)你們看到這篇文章的時候,恭喜,各位都成功熬過了雙十一的海量設(shè)計項目。

但也祝福你們,因為接踵而來的,就是雙十二、雙旦節(jié)以及年貨節(jié)的年末瘋狂了。

最后這兩個月我們往往在甲方鞭撻與運營催促的夾縫中生存,經(jīng)常被懟到懷疑人生:
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“我自認(rèn)技法已經(jīng)很不錯了,為什么我設(shè)計的詳情頁總是被打回重做?”
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翻看我們的站酷,相信在技法上很多同學(xué)已經(jīng)逐漸接近甚至超越了我們的頁面水平。

那為什么拿著自信滿滿的作品,依然沒法沖破甲方緊閉的心門?

作為一個技法無限趨近于0的戰(zhàn)五渣,今天就從設(shè)計技法之外的角度跟大家聊聊,
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如何在邏輯層面做好一張詳情頁。
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在弄清怎么做之前先弄清為什么。我們先要搞明白,主圖和詳情頁的作用是什么。


首先,是產(chǎn)品主圖。
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產(chǎn)品KV,作為一個產(chǎn)品的門面,并不只是作為一個花瓶撐場面。

好的主圖是吸引客戶的第一標(biāo)準(zhǔn)。
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一張主圖是否優(yōu)秀的市場評判標(biāo)準(zhǔn)在于它是否能在兩秒不到的時間里一擊命中消費者內(nèi)心,讓消費者駐足停留,甚至形成最直接的轉(zhuǎn)化。

而除此之外,主圖的設(shè)計還有一個目的:
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誘導(dǎo)潛在消費者去看產(chǎn)品的詳情頁。
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之前也聊過,國內(nèi)和國外的消費環(huán)境最大的差別就在于,相較于國外的清單式購買,國內(nèi)更看重一個購物時【逛】的氛圍。

這個氛圍不僅發(fā)酵在線下購物,線上購物同樣如此。
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90%以上的用戶點開淘寶往往沒有什么明確的購買清單,并沒有說我今天就用50塊的蘭博基尼優(yōu)惠券買一輛藍色的蘭博基尼,買完就關(guān)閉淘寶。

大部分人打開淘寶的目的幾乎和打開抖音的目的是一樣的:
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消磨時間。
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就這么漫無目的刷啊刷,如果有吸引我的,就點進去看看;沒有,也無傷大雅。
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要的,就是古代帝王翻牌的滿足感,講究。

面對這部分講究的消費者,要把他們轉(zhuǎn)化成實打?qū)嵉念櫩停?/span>靠主圖吸引他們點擊就成了引發(fā)購物行為的第一步。
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但這充其量完成了20%,要真正實現(xiàn)購物行為,更重要的,還是用詳情頁勾引消費者的手指戳戳點點,把錢包里的錢交出來。

所以,詳情頁的實質(zhì)目的也呼之欲出了:
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打消潛在消費者的焦慮。
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換個更直白的說法,就是運營整天掛在嘴邊的,提高轉(zhuǎn)化率。
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我們設(shè)計詳情頁的對標(biāo)觀眾,不是同行設(shè)計師,不是店鋪的死忠粉,更不是運營或者老板,是那群飄忽不定,可買可不買的【薛定諤型】消費者。

好,現(xiàn)在讓我們放窄視野,這部分的用戶,焦慮在哪里,猶豫在哪里?
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產(chǎn)品質(zhì)量如何?
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產(chǎn)品競爭力在哪里?
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產(chǎn)品相對價格如何?
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產(chǎn)品功能性如何?
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... ...
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上述這些讓潛在消費者搖擺不定的疑問,不正是產(chǎn)品詳情頁中應(yīng)該逐個解答的問題嗎?
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你看,詳情頁的內(nèi)容鋪排不就敲定了?

OK。內(nèi)容解決了,我們再來思考,怎樣把這些內(nèi)容排列組合,從而形成一個層層遞進,誘人深入,最終達成購買的詳情頁?
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現(xiàn)在市場上主流的詳情頁通常含10-15屏的內(nèi)容,而根據(jù)大多數(shù)人的記憶習(xí)慣,最容易形成的記憶點往往在首尾的內(nèi)容上。
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所以,作為詳情頁的門面,首屏就顯得重中之重。
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首屏的設(shè)計往往有兩種方式:直擊痛點的發(fā)問和直鋪功能的陳列。
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在護膚品的詳情頁里經(jīng)常能看到直擊痛點式的首屏:

“皮膚干?”、“皮膚油?”、“膚色黯沉?”這類的靈魂發(fā)問往往能直擊消費者的內(nèi)心。
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“臥槽,你在監(jiān)視我?”
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產(chǎn)生了這種動搖的好奇,消費者們也就順其自然地接著往下看了,同時會產(chǎn)生很深刻的記憶:
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“或許接下來會解決我的皮膚問題?”

根據(jù)痛點羅列產(chǎn)品功能賣點同樣也是首屏的慣用手法。
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比如惠普游戲本的詳情頁首屏:

針對游戲玩家最關(guān)心的三大參數(shù):cpu、顯卡和屏幕做出了最直接的解答,最直接地留住了潛在人群。
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值得一提的是,惠普這款筆記本的詳情頁首屏考慮到不是所有玩家都認(rèn)識硬件的型號,所以并行了一種更直白的方式。
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這臺電腦,玩逆水寒,賊流暢。

不論是設(shè)計病毒式傳播文案,還是編一段能加深記憶的口號,亦或是運用數(shù)字、符號、聯(lián)想化思維等方式,首屏的目的只有一個:
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吸引關(guān)注,吊住胃口。

同樣,開頭把胃口吊起來了,中間的部分也要環(huán)環(huán)相扣。
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有些朋友往往虎頭蛇尾,10天的項目有9天都在摳首屏的細(xì)節(jié),后面的內(nèi)容草草了事。
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這很容易給好不容易勾起興趣的消費者形成產(chǎn)品空有一身華麗外殼的暗示,對產(chǎn)品的好感度大打折扣。

一款優(yōu)秀詳情頁的中部,需要呈現(xiàn)給消費者的只有一點:
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產(chǎn)品價值。
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這個價值包括產(chǎn)品本身,產(chǎn)品的賣點、功能性、相對價格、參數(shù)以及其獨有競爭力...
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如果難以拿捏這些要點的孰輕孰重,不妨以首屏展現(xiàn)的痛點或功能性為核心,依次展開講解,加強每一屏之間的邏輯性與通暢感。
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光說不練假把式,空有文字的逼逼叨叨難免顯得有些乏味,在這里,我們以外星人電腦的詳情頁為例做個賞析(別問為什么,問就是喜歡但買不起?。?/span>

首屏基于外星人一如既往強悍性能,又增加了全新的slogen——“讓想象力再飛一點”,突出新一代產(chǎn)品性能的更進一步;
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同時,超輕悍的標(biāo)語也打破了外星人長久以來給人“笨重”的感受,和主觀印象實現(xiàn)鮮明反差,引發(fā)潛在用戶的閱讀欲望。

吸引了足夠的關(guān)注后,緊接著直接放出產(chǎn)品的核心參數(shù)與賣點,讓人一眼就明白,這電腦配置,夠燒(sao)!

接下來的中間部分,就是對功能性這一塊的展開式講解,畢竟不是所有人都是電腦小能手,直觀的展示必不可少。

同時,還拓展了其他賣點,比如無色差的屏幕和完整的生態(tài)系統(tǒng)。

只要是自身的優(yōu)點,大可一一羅列出來,但一定要根據(jù)受眾注意一個主次關(guān)系。
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外星人的潛在消費者大多是游戲發(fā)燒友,相較于炫酷的跑馬燈,這類消費者更在乎的是顯卡與CPU等于游戲有直接關(guān)聯(lián)的內(nèi)容。
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所以這類詳情頁的前半部分大多是對性能的展現(xiàn),后半部分才開始對絢麗的外觀與完整的生態(tài)鏈做宣傳。


其實到這里還遠沒有結(jié)束,最后是詳情頁升華情緒的殺招,刺激消費者購買欲的失樂園——尾屏。
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尾屏的目的更加簡單粗暴——給我買!
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首屏的誘敵深入和中部的全面狙擊,一套組合拳之后不能學(xué)馬大師傳統(tǒng)武德點到為止,完成K.O.的上勾拳可要交給尾屏好好完成。

為什么選擇我們?為什么現(xiàn)在選擇我們?能否一錘定音,就看尾屏的水準(zhǔn)了。

前面的部分都是在將潛在消費者的購買欲無限脹大,而尾屏的作用更像是將無限脹大的購買欲壓縮于一點后,再猛地噴涌出來。
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買吧!不僅是買,而且是現(xiàn)在就買!
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要做到這樣的升華效果,就需要設(shè)計者呼應(yīng)首屏的痛點,進一步放大痛點,一針見血,給出當(dāng)下購買的必要性。


講了這么多,突然發(fā)現(xiàn),我們好像默認(rèn)了我們可以精準(zhǔn)找到主產(chǎn)品的痛點與賣點。
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如果找不到產(chǎn)品痛點怎么辦?
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給大家分享一個合理摸魚的技巧:逛淘寶。
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很多朋友已經(jīng)學(xué)會了參考同類競品的設(shè)計風(fēng)格來決定自己詳情頁的風(fēng)格走向。

其實,痛點同樣可以靠同類參考。
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在淘寶的商品頁面下方,有一個【問大家】的欄目,很多買家會在其中詢問自己最關(guān)心的問題,而這些問題收集起來,不正是同類產(chǎn)品最被關(guān)注的痛點嗎?

當(dāng)然了,收集時要排除一些搞節(jié)目效果的。

好,設(shè)計詳情頁的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成了,現(xiàn)在知道如何下手了吧,是時候展現(xiàn)真正的技術(shù)了,把運營做服!


什么?還想更進一步學(xué)習(xí)詳情頁的億點點小細(xì)節(jié)?
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設(shè)計師與詳情頁愛恨情仇,不是一兩句能說清楚的。
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想培養(yǎng)商業(yè)邏輯,進階自己技法的同學(xué)可以考慮我們~


過去,我們在做設(shè)計時,往往覺得詳情頁的邏輯和鋪排是AE與策劃的工作。
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現(xiàn)在,隨著工作難度與工作節(jié)奏的加快,后浪涌現(xiàn)與人工AI的發(fā)展要求一個優(yōu)秀的設(shè)計師不止與技法上的卓越,更是在整體的設(shè)計上有洞穿市場的前瞻性。

在越來越多的頁面一味追求華而不實特效氛圍下,一款內(nèi)容清晰,邏輯明了的詳情頁更顯得彌足珍貴。
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不要舍本逐末于軟件與科技的較真里,一個設(shè)計師最大最鋒利的武器永遠是自己的頭腦,不要變成沒有感情的做圖機器。
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鍛煉自己的邏輯思維,挖掘客戶真正想看的億點點細(xì)節(jié),才是一個設(shè)計師的價值所在。

卓越的電商設(shè)計師,難以成為天馬行空的藝術(shù)家,但一定是一位洞悉市場的戰(zhàn)略家。