15個(gè)板的東鵬特飲:千億市值撐起潮汕富豪新貴

出品|大摩財(cái)經(jīng)
東鵬飲料(605499.SH)上市16天有15天漲停,市值從185億元暴漲至逾千億元,比農(nóng)夫山泉(9633.HK)去年底的走勢(shì)更加犀利,使實(shí)際控制人林木勤身家升至500億元,成為近期最耀眼的潮汕富豪。
6月18日,東鵬飲料開盤后不久又再次沖上漲停,已在上市后16天內(nèi)收獲15個(gè)漲停板。若以漲停板265.65元計(jì)算,較發(fā)行價(jià)46.27元漲幅達(dá)474%,市值升至1062億元,約為農(nóng)夫山泉最新市值的四分之一。
就在前一天,東鵬飲料在收獲14連板后發(fā)布了風(fēng)險(xiǎn)提示公告,指出公司目前市盈率過高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、銷售區(qū)域集中、市場競爭加劇、新產(chǎn)品推廣可能不及預(yù)期等五大風(fēng)險(xiǎn),但股價(jià)在6月17日當(dāng)天依然大漲5%。
東鵬飲料是在5月27日掛牌上交所上市。東鵬飲料董事長兼總裁、現(xiàn)年57歲的潮汕人林木勤在上市后直接間接持有東鵬飲料約50.74%股權(quán),截止6月18日最新持股市值已達(dá)到538億元。
東鵬飲料是典型的家族控制上市公司。包括林木勤在內(nèi),林木勤家族成員在上市后合計(jì)持有東鵬飲料約66.65%股權(quán),如林木勤的弟弟林木港、侄子林戴欽分別持有東鵬飲料5.22%股權(quán),并列第四大股東。林木勤的兒子林煜鵬則通過第三大股東鯤鵬投資間接持有東鵬飲料3.48%股權(quán),林木勤妻子的兄弟陳海明持有1.74%股權(quán)。整個(gè)家族隨著東鵬飲料的上市和股價(jià)暴漲收獲不菲財(cái)富。
東鵬飲料的核心產(chǎn)品是能量飲料“東鵬特飲”,主要競爭對(duì)手是中國能量飲料市場的長期霸主紅牛。得益于紅牛近年來陷入商標(biāo)糾紛,東鵬特飲趁機(jī)加大市場營銷攻勢(shì),,加上2018年推向市場的500ml金瓶產(chǎn)品熱銷,并伴隨著全國化戰(zhàn)略的深入開始持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能。東鵬飲料上市募資近18億元后,其中9億多元將用于華南、重慶等地的生產(chǎn)基地建設(shè)。
從業(yè)績看,東鵬飲料上市前三年增長迅猛。2018-2020年,東鵬飲料營收分別為30.38億、42.09億、49.59億元,凈利分別為2.16億、5.71億、8.12億元。今年一季度,東鵬飲料營收17.11億元、凈利3.12億元,上半年預(yù)計(jì)營收32.5億-36.5億元,凈利5.7億-7.2億元,整體表現(xiàn)在行業(yè)里非常亮眼。
隨著國產(chǎn)飲料品牌近年來崛起,資本市場對(duì)飲料行業(yè)的優(yōu)質(zhì)龍頭興趣強(qiáng)烈。農(nóng)夫山泉去年上市后,同樣經(jīng)歷了一番市場熱炒,短短三四個(gè)月股價(jià)高點(diǎn)比發(fā)行價(jià)漲幅達(dá)到200%,更將鐘睒睒推向“中國首富”的位置,由此可見當(dāng)下市場的“飲料造富”效應(yīng)。
但無論如何,東鵬飲料如今的股價(jià)表現(xiàn)已脫離基本面,市場有過度炒作之嫌。截止6月16日,東鵬飲料靜態(tài)市盈率高達(dá)113倍。Wind數(shù)據(jù)顯示,與東鵬飲料同屬能量飲料市場的美國上市公司怪獸飲料(MNST)市值489億美元,最新市盈率僅有33.82倍。港股上市的包裝飲用水上市公司農(nóng)夫山泉市值約4622億港元(折合3840億元),最新市盈率74倍。
?“平民版”紅牛
中國飲料市場長期以碳酸飲料、包裝飲用水為主。泰國的紅牛飲料在1995年由華彬集團(tuán)引入中國市場后,逐漸培育起中國的能量飲料細(xì)分市場,紅牛也是這一市場知名度最高、市場份額最大的品牌。
上世紀(jì)90年代,林木勤曾在紅牛代工廠工作,后加入深圳當(dāng)?shù)氐囊患覈衅髽I(yè)東鵬飲料廠擔(dān)任高管。2003年,林木勤等人以253.66萬元完成東鵬飲料廠的改制,將后者轉(zhuǎn)變?yōu)橐患矣闪质霞易蹇刂频墓?。目前,林木勤?dān)任東鵬飲料董事長兼總裁,弟弟林木港擔(dān)任董事、執(zhí)行總裁,侄子林戴欽擔(dān)任董事、大區(qū)銷售總監(jiān)。
東鵬飲料起初只是一家普通的飲料公司,直到2010年之后推出價(jià)格更低的PET瓶裝能量飲料東鵬特飲,與罐裝紅牛形成差異化競爭,才開始在廣東本地逐漸取得成功。2013年之后,東鵬特飲以和紅牛類似的廣告宣傳語,通過明星代言、影視植入等大力營銷手段,打開了三四線市場,成為紅牛的平價(jià)替代產(chǎn)品。
但東鵬飲料真正騰飛還是在市場霸主紅牛出現(xiàn)商標(biāo)糾紛、華彬集團(tuán)被分散精力之后。紅牛進(jìn)入中國市場20年后,華彬集團(tuán)與紅牛商標(biāo)擁有方泰國天絲爆發(fā)糾紛,后者更在中國市場授權(quán)新的運(yùn)營商推出“紅牛安奈吉”、“紅牛維生素風(fēng)味飲料”,華彬集團(tuán)則推出“戰(zhàn)馬”品牌作為紅牛的“備胎”。都導(dǎo)致紅牛對(duì)能量飲料市場的把控力減弱,東鵬等競爭對(duì)手趁機(jī)做大搶占市場。
為了與罐裝紅牛打出差異化競爭,東鵬飲料在2018年將東鵬特飲500ml金瓶裝推向市場,填補(bǔ)了紅牛在大容量能量飲料品類的缺口,500ml金瓶裝迅速成為東鵬飲料銷量最大的單品。招股書顯示,這款產(chǎn)品在2020年的每瓶成本1元,東鵬的出廠價(jià)2.1元/瓶(市場售價(jià)5元/瓶),毛利率高達(dá)52.25%。
“飽和式營銷”是東鵬飲料的另一利器。中國飲料行業(yè)普遍具有重營銷、輕研發(fā)的特點(diǎn),東鵬飲料也不例外,林木勤通過和央視、抖音、B站等短視頻平臺(tái)合作,贊助熱門影視劇和綜藝節(jié)目,鋪天蓋地大打“累了困了喝東鵬特飲”的廣告。過去三年,東鵬飲料每年的銷售費(fèi)用高達(dá)10億左右。
產(chǎn)品和營銷兩頭發(fā)力,東鵬飲料在2019年的銷售收入首次突破40億元,其中500ml金瓶東鵬特飲貢獻(xiàn)已過半。當(dāng)年,華彬集團(tuán)旗下的紅牛銷售額223億元,占能量飲料市場的57%份額,東鵬特飲以15%的市場份額排名第二。
到了2020年,東鵬飲料的營收已接近50億元。僅500ml金瓶東鵬特飲的銷售收入就達(dá)到30.8億元。與東鵬飲料的高歌猛進(jìn)相比,華彬集團(tuán)的紅牛自2016年進(jìn)入200億門檻后增長已幾乎停滯:去年銷售額228億元,同比增速只有2.25%。
東鵬飲料還將過去兩年業(yè)績的持續(xù)快速增長歸因于持續(xù)開拓全國市場、深耕渠道。招股書顯示,2020年東鵬在廣東外的全國區(qū)域收入同比增長30.51%,遠(yuǎn)高于廣東的9.18%。東鵬飲料在廣東之外的終端門店在2020年由60萬家增至90萬家,將銷售網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量提升至120萬家。
上市之后,東鵬飲料的野心更大。配合全國化戰(zhàn)略的提速,東鵬飲料正加速擴(kuò)大產(chǎn)能:在建生產(chǎn)基地全部達(dá)產(chǎn)后,產(chǎn)能將從目前的180萬噸/年提升至250萬噸/年。
但東鵬飲料接下來能否繼續(xù)搶奪紅牛的市場份額、保持上市前的業(yè)績?cè)鏊?,其?shí)還有很大不確定性。
“東鵬奇跡”能否持續(xù)
上市之前,市場就對(duì)東鵬飲料存在一些質(zhì)疑,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,能量飲料市場面臨新飲品挑戰(zhàn)等,其次東鵬飲料與經(jīng)銷商的聯(lián)盟關(guān)系也存在業(yè)績包裝的隱患。
東鵬飲料主營能量飲料、非能量飲料以及包裝飲用水,其中主打能量飲料“東鵬特飲”在2018-2020年占營收比例分別為94.99%、95.11%、93.88%,相對(duì)單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得公司經(jīng)營業(yè)績對(duì)能量飲料的銷售依賴程度較高。盡管近年來東鵬飲料也推出了“由柑檸檬茶”、陳皮特飲等其他系列產(chǎn)品,但整體銷售規(guī)模相對(duì)較小。
東鵬飲料對(duì)此也有解釋,即中國飲料行業(yè)產(chǎn)品單一的現(xiàn)象較為普遍,但消費(fèi)者的口味一旦養(yǎng)成后就較為穩(wěn)定。如香飄飄、養(yǎng)元飲品(六個(gè)核桃)、承德露露等A股飲料行業(yè)上市公司,單一產(chǎn)品占營收比均在99%左右,甚至接近100%。
不過,東鵬飲料沒有提及的是,香飄飄、養(yǎng)元飲品、承德露露等上市公司近年來普遍遇到業(yè)績下滑、股價(jià)不振的窘境,核心原因正是產(chǎn)品單一,隨著產(chǎn)品老化或消費(fèi)者口味變化,就很容易挑戰(zhàn)。
目前,中國飲料市場的低糖健康趨勢(shì)明顯,支撐了元?dú)萆值刃缕放频尼绕稹W鳛楦咛秋嬃?,能量飲料市場近兩年的增速?shí)際已出現(xiàn)放緩。何況隨著市場競爭加劇,東鵬特飲還面臨樂虎、體質(zhì)能量、戰(zhàn)馬等其他品牌的市場擠壓。
更令人不安的是東鵬飲料與經(jīng)銷商的深度聯(lián)盟關(guān)系。招股書顯示,東鵬飲料的多家主要經(jīng)銷商均通過鯤鵬投資持有上市公司股權(quán),實(shí)現(xiàn)了深度利益綁定。鑒于快消行業(yè)通過經(jīng)銷商囤貨、壓貨實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L的案例層出不窮,市場對(duì)這種上市公司與經(jīng)銷商深度聯(lián)盟的可能后果一直抱有警惕。
不管東鵬飲料還能繼續(xù)“嗨”多久,能量飲料帶來的興奮總歸會(huì)消退的。