湖南現(xiàn)場(chǎng)5s與目視化管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)推薦博海咨詢(xún)，實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師提煉成功案例經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)+實(shí)訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,確保實(shí)效!教會(huì)理念+方法論+落地工具!戰(zhàn)略規(guī)劃_業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)_組織建設(shè)_降本增效_卓越運(yùn)營(yíng)_精益生產(chǎn)!

博海咨詢(xún)對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理的幾點(diǎn)操作：

1. 清點(diǎn)庫(kù)存：對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn)，確保數(shù)量準(zhǔn)確、賬物相符。

2. 整理：將庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物料、半成品、成品按照種類(lèi)、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類(lèi)整理，保持庫(kù)房整潔有序。

3. 整頓：對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物料、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)識(shí)名稱(chēng)、規(guī)格、用途等信息，方便查找和使用。

4. 清掃：對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的地面、貨架、墻壁等進(jìn)行清掃，保持庫(kù)房干凈整潔。

5. 清潔：建立庫(kù)房衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔，保持庫(kù)房衛(wèi)生良好。

目視化管理方面，可以采取以下措施：

1. 顏色管理：對(duì)不同的物料、半成品、成品使用不同的顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便快速識(shí)別和區(qū)分。

2. 標(biāo)識(shí)牌管理：在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，明確每種物料、半成品、成品的名稱(chēng)、規(guī)格、用途等信息，方便查找和使用。

3. 貨架管理：對(duì)貨架進(jìn)行編號(hào)，并明確貨架上每種物料、半成品、成品的名稱(chēng)、規(guī)格、用途等信息，方便查找和使用。

4. 安全標(biāo)識(shí)管理：在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，明確安全通道、消防設(shè)施、危險(xiǎn)品存放區(qū)域等信息，確保庫(kù)房安全。

5. 溫度計(jì)管理：在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置溫度計(jì)，并定期監(jiān)測(cè)溫度變化，確保庫(kù)存物品在合適的溫度環(huán)境下保存。