機(jī)械制造企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng),做好生產(chǎn)排產(chǎn)管理?
在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)一種產(chǎn)品需要十幾道生產(chǎn)工序,而每道生產(chǎn)工序又同時(shí)有多種產(chǎn)品在生產(chǎn),在產(chǎn)的產(chǎn)品又涉及多種材質(zhì)成分,只有相同材質(zhì)的產(chǎn)品才能搭配生產(chǎn),并且各個(gè)產(chǎn)品的交貨數(shù)量、交貨時(shí)間又各自不同,這就導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃排程異常復(fù)雜。
傳統(tǒng)的手工排程,操作復(fù)雜、效率低,強(qiáng)度大,常常因安排不及時(shí)、不周到造成生產(chǎn)計(jì)劃混亂。如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃平衡?如何應(yīng)對生產(chǎn)過程中的急單、插單、改單?發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行生產(chǎn)排程的調(diào)整… …PMC部門苦不堪言。

為此,正航ERP系統(tǒng)提供高效的排產(chǎn)管理,通過對產(chǎn)品各道工序所需生產(chǎn)天數(shù)的設(shè)定,就可以安排出產(chǎn)品的整體排產(chǎn)計(jì)劃,直觀展現(xiàn)整體排程,實(shí)現(xiàn)外部需求和內(nèi)部資源的平衡與整合,有效避免了交期延誤,各道工序有序進(jìn)行,生產(chǎn)管理效率大幅提升。
MRP自動化排程
正航ERP系統(tǒng)提供MRP功能排程設(shè)定,生管接到客戶訂單時(shí),即進(jìn)行排產(chǎn)生產(chǎn)制令。通過對產(chǎn)品各道工序所需生產(chǎn)天數(shù)的設(shè)定,就可以安排出產(chǎn)品的整體排產(chǎn)計(jì)劃。每天固定時(shí)間,比如凌晨05:00開始執(zhí)行物料MRP,進(jìn)行所有物料的供需平衡。

精準(zhǔn)MRP運(yùn)算
當(dāng)MRP執(zhí)行后,若發(fā)現(xiàn)有異常,系統(tǒng)將會自動給出相應(yīng)的提示,計(jì)劃人員可將執(zhí)行提示設(shè)置自動提醒,每天只需處理這些異常信息即可,有效提高計(jì)劃人員異常情況應(yīng)變能力和工作效率。

智能缺件檢查
ERP系統(tǒng)提供智能缺件檢查,物控可以快速對最新排產(chǎn)后的生產(chǎn)制令進(jìn)行缺件的檢查計(jì)算,當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺件不齊套時(shí),及時(shí)通知計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃順序的調(diào)整。

計(jì)劃可隨需應(yīng)變
PMC根據(jù)產(chǎn)線負(fù)荷狀況,快速調(diào)整排程,通過甘特圖可一眼看清排程狀況。應(yīng)對插單、延單等情況,通過可視化排程調(diào)整、委外生產(chǎn)管理、委制令/工單拆分等進(jìn)行靈活處理。

MRP執(zhí)行結(jié)果
MRP執(zhí)行后將羅列估算的結(jié)果,計(jì)劃人員可以針對每筆明細(xì)進(jìn)行需求溯源或者需求追溯,了解該需求的來龍去脈,保障生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性;同時(shí),系統(tǒng)還可直接查看對應(yīng)物料的供需平衡。

通過正航ERP系統(tǒng)可以進(jìn)行科學(xué)、有效的進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),其高效的生產(chǎn)排產(chǎn)管理,可實(shí)現(xiàn)外部需求與內(nèi)部資源的平衡整合,提高機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理效率,確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)交付。