可近年來，隨著線上渠道的發(fā)展，各啤酒企業(yè)爭相布局，竭力搶占市場，競爭程度日益激烈。尤其是中小電商賣家的日子不好過，陷入銷量瓶頸。漢聰電商是如何幫助他們解決這些問題的呢？

合作背景:

該店鋪是一家京東POP店，屬于老店新開，主營白啤酒。受疫情影響，市場消費(fèi)動力不足，客流銳減，店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)增長緩慢。
2022年8月15日開始合作后，經(jīng)過我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營策略優(yōu)化和調(diào)整，該店鋪月銷達(dá)到22W+，單日銷售額更是達(dá)到了1w+，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也得到大幅度提升。

店鋪概況:
店鋪類型：京東POP店鋪

主營產(chǎn)品：白啤酒

客單價(jià)：220元

開始合作時(shí)間：2022年8月15日

品牌訴求：
1、店鋪裝修較差：該店鋪裝修陳舊，沒有進(jìn)行視覺優(yōu)化設(shè)計(jì)，無法吸引消費(fèi)者。

2、產(chǎn)品定位不準(zhǔn)：產(chǎn)品定位不清晰，顧客流失較為嚴(yán)重，沒有主推引流產(chǎn)品。

3、缺乏運(yùn)營規(guī)劃：運(yùn)營策略不明確，數(shù)據(jù)分析能力不足，客戶服務(wù)不到位。

運(yùn)營操作：
1、產(chǎn)品規(guī)劃：調(diào)整貨品規(guī)劃布局，選擇2到3款產(chǎn)品作為主推為店鋪引流。

2、京東快車：品牌詞防守，類目詞卡位，搜索端收割。

3、首頁優(yōu)化：拍攝5分鐘以內(nèi)的短視頻，為用戶推薦商品或品牌。

效果展現(xiàn)：
接手前店鋪數(shù)據(jù)：2022年5月，店鋪訪客數(shù)4851，成交客戶數(shù)275，成交金額38216元。

接手后店鋪數(shù)據(jù)：2022年8月15日至9月15日，店鋪訪客數(shù)36871，成交客戶數(shù)1441，成交金額229796元，GMV提升501%，UV提升658%！

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)：2022年9月15日，單日店鋪訪客數(shù)3591，成交客戶數(shù)86，成交金額?13943元。

作為老店新開的京東店鋪，是一項(xiàng)令人頭疼的問題。其優(yōu)勢在于具有一定的老客基礎(chǔ)，缺點(diǎn)也明顯，就是店鋪權(quán)重低，更沒有扶持流量。漢聰電商經(jīng)過對店鋪運(yùn)營情況的專業(yè)分析，從運(yùn)營痛點(diǎn)下手，經(jīng)過短短三個(gè)月時(shí)間的優(yōu)化，順利讓該店鋪月銷提升了5倍！
電商店鋪搭建起來容易，但想要做好卻相當(dāng)不容易，因?yàn)檫@涉及到很多專業(yè)知識和運(yùn)營技能。當(dāng)前電商行業(yè)普遍存在競爭激烈、運(yùn)營成本高、營銷手段單一等問題，不少店鋪難以維持。
漢聰電商作為精細(xì)化一站式電商服務(wù)平臺，團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚，已為60000+商家提供專業(yè)的服務(wù)。專業(yè)的事情交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，找漢聰電商代運(yùn)營無疑是解決電商運(yùn)營難題最有效的辦法。