某乎上有一個針對華為的提問，說華為nova11憑什么賣4500。

道理很簡單，華為nova11 Ultra 賣4500，愿意買的人就不是沖著手機本身買的，而是本身當(dāng)作一個搭配去賣的。

一個4500的驍龍778肯定是不便宜的，但一個好看的服裝搭配賣4500，還能打電話，這個是有性價比的。

至于說為啥敢賣，那肯定是有人愿意買，有需求，不至于華為沒調(diào)查過需求就做個手機出來了。

我覺得反感華為溢價高的同學(xué)們反而可以思考一下，為啥這么多國產(chǎn)品牌，只有華為真的做到高端化，潮牌化，是因為華為更不要臉嗎？

不，是因為華為堅持做，一直反思迭代，在正面戰(zhàn)場取得勝利的情況下，側(cè)翼也能獲得更大的戰(zhàn)果。

不然為啥其他牌子做輕薄定位的手機，還覺得自己性價比很高，但是賣得極差，積壓了嚴(yán)重的庫存呢？

買東西不看性價比的人是敗家子，買東西只看性價比的人則永遠(yuǎn)長不大。

輸?shù)闷?，勤奮地反思，敢于自我打臉，對消費者的需求不歧視，沒有居高臨下教育任何消費者接受單一價值觀的爹味，認(rèn)定了路徑就一直走下去。

其實不光是華為，任何人要想取得世俗意義的成功，都得這么干。

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