大概就是收到了這么個問題，想想還是得說說大寶這個事情，應(yīng)該說也不只是大寶，各家對于自家專屬的操作確實是挺模糊的。

確實，這兩年來大寶放掉了很多很不錯的苗子，比如說把松本一香放掉了，結(jié)果松本成了2020年榜單第一，然后姬咲華啊蓮見天啊這些人離開了大寶也都混得很不錯。

又比如說Ms·SOD明明有好多不錯的苗子，結(jié)果愣是一個都沒留住，好不容易有個升格的，結(jié)果也GG了，然后大家可能會覺得大寶這操作就很亂七八糟的

那大寶是不是真的瞎呢？是不是說大寶現(xiàn)在留不住人才，或者說看不到人才的重要性呢？

其實都不是， 很多時候并不是說大寶放棄了好的苗子，?我們站的角度和大寶站的角度是不一樣的，我們不用面臨經(jīng)紀公司的要求，也看不到具體的銷量，同時也不知道說一部作品的成本和銷量分成最終到手是虧是賺，還有銷售渠道的抽傭等等，所以我們看待問題的角度和制作商也是不同的。

事實上像大寶這么操作的遠不止就這么一家，北都集團同樣有這個毛病，比如E-body，往近了說，【橘日菜】的離開就挺令人意外的，還有【北野未奈】的爆火后下放，以及可愛社在過去幾年里一度是“流水的新人”。

而出現(xiàn)這樣的情況，原因也比較多，各種各樣的原因都有，今天大致就說說其中幾個比較常見的。

1、銷量問題

通常來說這個是比較常見的，很多時候我們覺得某位新人很優(yōu)秀，但實際上她并不受市場的認可，簡而言之就是起不來，比如當初作為Ms的開臺新人，【水澤美心】的出現(xiàn) 一度讓人覺得她可以將 MS帶到 一個明星陣容中去。

但這個事情怎么說呢？很多時候我們做好了準備，我們也很努力的想要去做好一件事，但事情并沒有按照我們期望的那樣發(fā)展，這就是挫折。

銷量上不去，制作商考慮的就是要趕緊清空出資源，將資源留給更新的人，資源是有限的，你賣不動了，你就不能占據(jù)這些資源。

2、品牌框架的問題

各個集團旗下都有各種各樣的制作品牌，每個品牌都有自己的主打，全行業(yè)中可能也就摸笛子和星之隊這兩個品牌可以說葷素不忌，年齡不是問題，其他的品牌都有自己的主打向。

有些品牌的主打向就比較挑剔，典型代表就是大寶的【青春時代】和【KMHR】等等，【青春時代】主打的就是青春靚麗的形象，這不僅僅是形象上的青春，也是行為和氣質(zhì)上的青春感。

所以像一香、姬咲華、蓮見天等等，這幾位在【青春時代】卒業(yè)之后好像都混得風生水起，然后大家可能會覺得是【青春時代】錯失良人，其實不管她們在青春時代火不火，品牌的框架限制了她們的上限，合約期滿后，所面臨的的問題無非是要么升格到其他品牌，要么卒業(yè)，品牌的調(diào)性就是這樣，這種品牌不是個養(yǎng)老的地方。

至于KMHR這種品牌，跟之前的可愛社有些相似，都是作為新人出道的一個平臺，現(xiàn)如今什么最好賣呢？

那肯定是新人作，而KMHR、Ms sod、麗這些子品牌，其實很大程度上，都是作為一個“條件不差但是不到Star規(guī)格的新人作為出道平臺”的一個途徑，這個跟大寶的整體框架有關(guān)。

首先，業(yè)內(nèi)幾大集團的內(nèi)部分工都是比較明確的，同時也都屬于是競爭關(guān)系，內(nèi)部競爭模式的典型代表就是WILL集團（北都），自家雖然歸類為同一個母公司，但品牌和品牌之間其實競爭很強，前不久小道消息還跟我說，某大型事務(wù)所原本跟北都某個品牌敲定了新人，結(jié)果被北都的另一個大廠給半路截胡了，這大型事務(wù)所就把人送到了大廠去，被截胡的品牌對這事很不爽。

這是北都之下廠牌的競爭關(guān)系，同一個母公司該搶人就搶人，該打架就打架，母公司也不管內(nèi)部之間的摩擦，這個內(nèi)部摩擦的情況也一直都存在。

而大寶內(nèi)部的模式則是有點類似于眾星捧月的制度，最高的陣容是star，其余的子品牌差不多都是為了這star來服務(wù)的，只要子品牌有點好苗子冒尖了，就會被升格到star中去。

當然這是一條比較完整的職場晉升道路，只要你做的好，你就能一路往上升，工資往上漲 ，身份也有加持，比如說【佐田茉莉子】，就是從麗升格到了star，而她一升格，【麗】這個品牌也就沒什么人了，之后推的新人實際上就是都不會久待。

但是這對于子品牌來說就會面臨一個問題，首先這些子品牌簽署的專屬，肯定是“star一開始沒打算簽或不適合簽”的人，然后某些子品牌可能運氣好淘到了金子，這金子剛發(fā)光，star就來拿人了。

這也就導(dǎo)致了，這些子品牌實際上并不能建立出屬于自己的專屬陣容，北都系的競爭可以說，我可愛社有【伊藤舞雪】，我小藍標有【山岸逢花】，我凹派有julia，我溜池有【岬櫻】，各個品牌都有自己的當家支柱，我捧出來的新人，我自己養(yǎng)，我培養(yǎng)起來的專屬，是我自己的陣容。

那大寶的其他品牌則是比較尷尬，我自己捧出來的新人，去了star，剩下的都是沒捧起來的新人，所以給人一種感覺就是，大寶的那些子品牌都是來一個走一個，這個是因為品牌內(nèi)部框架造成的問題，這些子品牌的模式漸漸走到了一個“主要提供新人出道”的模式。

既然是提供新人出道，內(nèi)部的資源重心也就便宜向了“主要是賣出道作”的程度，像KMHR它實際上和可愛社很相似，都是做新人，但是又和可愛社不一樣，可愛社可以有自己的專屬，好的留留下來培養(yǎng)，而kmhr則是留不住自己的專屬，真做得好的，得給她升格。

其實大寶有沒有意識到這個問題呢？我相信是有的，從2019年大寶就對一些子品牌不斷的改版，但是很遺憾的是都沒做起來，之后大寶才創(chuàng)立了Ms·SOD，這個品牌大寶一開始也是想做好的，但是為什么沒做好呢？

還是老生常談的兩個方面，真正好的新人都被star圈走了，留給Ms·SOD的新人并不多，我說的并不是說ms的新人不好，而是組建陣容的時候，面臨的問題很多，北都要搶人，star也搶人，ms的陣容沒有發(fā)育起來，銷量也沒有上去，投入的成本不夠多，可能大寶想做，但是在做的過程中不像F社那么豪橫，很多時候都是觀望狀態(tài)，至于為什么觀望，因為市場占有率撐不起大寶很任性的去做一些事情。

3、市場的占有量問題。

關(guān)于市場的問題應(yīng)該說是最主要的問題，站在我們的角度去說大寶錯失了好苗子，是因為我們看到了不少人離開了大寶之后，開始逆風翻盤，但是我要說的是，企畫單體和專屬是不一樣的。

企畫單體靠的是作品的基數(shù)，專屬靠的是品牌的流量，這個東西是不一樣的，我們看到了【一香】的崛起，看到了【姬咲華】、【蓮見天】成新晉戰(zhàn)爭機器，也看到了【小花暖】目前在榜單上化身黑馬。

但這是有步驟的，不是說他們在大寶做火了，離開大寶之后更火，而是她們在大寶沒火，離開了大寶之后，靠著經(jīng)紀人不斷的找工作，靠著自己的條件，靠著制作商們給面子給機會，這才火起來的。

也就是說，她們在當專屬的時候，并沒有那么多的機會，反而是在企畫市場中找到了自己的機會。

那么問題來了，【小花暖】目前是我心中的MAX級新人，她從KMHR出道之際我就被圈粉了，條件這么好，為什么不火？為什么沒在大寶里火起來？為什么大寶沒捧她？

為什么到了最后，反而是當企畫后才火？

其實在這就得爆個料了，大寶在一開始就很推【小花暖】，不僅是大寶，包括C-more，包括大寶內(nèi)部的員工，在【小花暖】還未出道的時候，實際上相關(guān)的營銷活動，相關(guān)的人設(shè)，地推活動都有一個很完備的方案出來，這也是我之前就知道的，不能說大寶不捧她，大寶當時卯了一身力氣，想讓她帶著KMHR搞出點事情。

但就像我開頭說的，有時候你做好了該做的準備，你列好了計劃，你抱著期待去做這個事，但結(jié)果并沒有按照你所期待的那樣，這個就只能說宣告失敗，你只能重新列個計劃，重新去找另外一個人，重新期待。

【小花暖】的經(jīng)歷還算比較好的，她那個經(jīng)紀人本身也屬于業(yè)務(wù)能力很強的人，所以之后在轉(zhuǎn)企畫的時候，在MGS，在FANZA上都做出了自己的成績，原本是KMHR的市場占有率沒能將她的光環(huán)呈現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)企畫后才“金子會發(fā)光”，這是有個先來后到的。

她是在企畫之后，靠著作品基數(shù)，以及FANZA的流量，才成為現(xiàn)在的黑馬的。

所以我們不能說是“條件不錯卻被大寶給下放了”，而是“條件不錯終于翻盤了”，條件不錯是關(guān)鍵，大寶開門做生意，他不是靠著“條件不錯”去做生意的，他的立場是要賺錢，他不可能說你條件不錯但是賣不動，他還一直等著你能翻盤，那不現(xiàn)實。

絕大部分離開了大寶后翻盤的人，并不是說大寶沒捧她們，而是大寶捧了，但是沒有得到應(yīng)有的反饋，反而是她們離開了大寶之后，憑借著各種各樣的境遇，去做出了更好的成績，但這個并不是大寶不想做好，而是條件不一樣，企畫單體只要肯賣命，多少都會出點成績，專屬不一樣，專屬依賴的是品牌的流量，專屬想努力是找不到方向的。

所以我們不能用轉(zhuǎn)企畫之后的成績，去說她們在專屬階段有多不被品牌待見，這里面有很多我們不知道的事情，誰都沒錯，只能說運氣就是這么的離奇。

那么大寶有沒有問題呢？

有，大寶最大的問題就是：

市場占有率不行。

可以說目前大寶除了star之外，其他的品牌都沒什么市場占有率，造成這種情況的因素有很多，但大寶目前的子品牌就是面臨著一個“沒什么專屬”、“專屬起不來”的情況，最主要的原因就是市場占有率不行。

這就是個不那么良性的循環(huán)，你占有率不行，你沒法拿到更好的新人，你拿不到更好的新人，你這個市場就不太能崛起，這也是為什么強者越來越強，沒落的越來越?jīng)]落，像maxing，百萬社，alice這些品牌，都面臨著這種問題 ，所以他們的專屬 往往新人紅利期一過就被企畫掉，說明白點就是沒有那個條件去做長期，還不如說就只做新人，新人更有銷量保障，還沒必要搞得那么復(fù)雜。

所以各個子品牌沒有自己的頂梁專屬，基本上新人紅利期吃完之后，就轉(zhuǎn)去做企畫，大寶在新人下放這一塊上很果斷，這批新人起不來，那就放掉，立刻接手下一批新人，有時候可能我們這才剛被圈粉，大寶就把人給放走了，當然這也是一種賺錢的方式，這么搞的也不僅僅只有大寶，大家都是商人，商人是有逐利的一面的。

所以我雖然總是吐槽說大寶推新人總是虎頭蛇尾，在新人出道上做出來的企畫老是很能吸引眼球，但是總是不趁熱打鐵，【夏目響】的出道做得有多好，【宮崎玲】的出道做得有多好，【西元美紗】的出道做得有多好。

然后就沒有然后了，后續(xù)的宣傳步驟沒有跟上，這個是我對于大寶最想吐槽的點，大寶不是說看不到這個問題，也不是說大寶整不出其他的花活，論整活這塊大寶自己的宣傳部各個都是人才，但他們不會去搞。

為什么呢？因為沒必要了，最好賣的是出道作，大寶就把所有的技能點都卯到出道作去，能賣得動就留存下來，能留存下來的也不需要大寶再去搞什么花活，需要靠花活才能留下來的，大寶不會留。

至于靠搞花活，銷量都不行的，大寶更不會留，可能她們轉(zhuǎn)企畫之后會有不一樣的機遇，但是站在大寶的立場來說，大寶是經(jīng)商的，說白了他是搞利潤的，無法為他創(chuàng)造利潤的他不會去考慮太多，都是買賣不成仁義在，這次無法和你當專屬很遺憾，之后你火了我們依然能在企畫向愉快的合作，所以大寶給的機會就是出道作的時候營銷拉滿，能起來就合作，起不來就朋友再見。

真正能起來的苗子，大寶不可能說放就放，比如【坂井千晴】，那是一道白月光，大寶接連兩次去把她找回來，雖然不是star陣容，但這個找回來的規(guī)格待遇實際上是很高的，真正能給大寶創(chuàng)造利潤的，大寶不會放棄，如果說大寶放棄了，要么就是創(chuàng)造不了利潤，要么就是那個人真的不想工作。

這一點對于其他幾個集團都是一樣的，因為說白了大家都是開門做生意，哪有那么多的人情可以講，無非就是彼此能不能給彼此創(chuàng)造想要的利益，大寶的做法其實沒有問題，他們做的跟其他幾家做的沒有差別，只是說大寶確實簽下過不少好苗子，我們覺得不錯的苗子，但我一開始就說了，很多時候我們做好了各種鋪墊，很遺憾沒能按照我們預(yù)期的結(jié)果去發(fā)展，這個過程只能說運氣不好，不能說誰做錯了，只能說大寶的運氣不好，抓到了不錯的牌，但是由于各種各樣的問題，比如說市場的問題，營銷的問題等等，這張牌沒能打好。

當然，我依然是大寶的黑粉，吐槽僅僅是吐槽，大寶提供了槽點，我們蹭蹭熱度，下放了我們喜歡的人，我們還是會不爽，我就很不爽某個艾斯萬，我對艾斯萬的意見特別的大，但不爽歸不爽，客觀來說，這個市場，這個行業(yè)，本來就是放大了商人逐利的一面。