《高績效教練》
- 教練技術是績效面談的核心；
- 教練方式表現為溝通行為和對話方式；
- 目標是分為4種類型的，這里提供了很好的框架；
- 這里是R的步驟，也是非常需要技巧的地方；
- 在方案選擇的時候選擇下面的技巧：
- 堅持最大化原則
- 善用負面假設（重點理解）
- 拓展創(chuàng)造力
- 給選項排序
- 教練是要把討論變成行動；
- 建立信心
- 善于傾聽
- 有效提問
- 相互協(xié)作（伙伴關系）
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