建筑行業(yè)信息化建設(shè)面臨哪些挑戰(zhàn)？信息化時代，各行各業(yè)都需要與信息化接軌，了解的信息越多，才越有可能將其應(yīng)用至決策之中。建筑行業(yè)是一塊大蛋糕，在信息化建設(shè)過程中面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

建筑行業(yè)信息化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)：

1、觀念認(rèn)知上的固化

長期以來，建筑行業(yè)都屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)其實已經(jīng)形成了一套自有的發(fā)展體系，大多數(shù)“建一代”的領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)是很陌生的，既不懂，也不太用。加之信息化建設(shè)投資較大、企業(yè)見效慢。很多企業(yè)并不太愿意花這筆錢。我們常說，企業(yè)信息化建設(shè)是“一把手”工程，一位強而有力的領(lǐng)導(dǎo)支持是前提，如果高層領(lǐng)導(dǎo)的思想不能轉(zhuǎn)變過來，不愿意投入資金、時間做這件事。那么企業(yè)信息化建設(shè)也就無從談起。

2、信息化建設(shè)的路徑規(guī)劃

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織機構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、IT技術(shù)和工具等方方面面的變革或升級，需要做好全面的規(guī)劃，再分步實施，一步步地推進(jìn)。但想法雖好，在規(guī)劃藍(lán)圖實際執(zhí)行過程中，往往會出現(xiàn)“想法太多、眉毛胡子一把抓、找不到切入點”等困境，阻礙企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)。

3、企業(yè)各部門間的“信息孤島”

數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，沒有全領(lǐng)域、全過程、全方位的信息集成，就無法發(fā)揮出數(shù)據(jù)的最大效能。傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在煙囪式系統(tǒng)建設(shè)，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息孤島嚴(yán)重等問題，在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)級的信息共享困難。但導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)信息共享困難難的不僅是“缺乏標(biāo)準(zhǔn)、信息孤島”這些技術(shù)問題，更重要的是很多數(shù)據(jù)在相關(guān)部門的“私有化”。由于績效考核機制、部門利益保護(hù)等問題，業(yè)務(wù)部門之間形成一道無形的“部門墻”，阻礙著企業(yè)級的信息共享。

建筑行業(yè)信息化建設(shè)盡管障礙重重，但若想實現(xiàn)從勞動密集型向技術(shù)密集型、智力密集型的轉(zhuǎn)變，那么信息化建設(shè)將是必由之路。數(shù)夫ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。