B站停更潮背后的自媒體洗牌節(jié)點(diǎn)
B站UP停更這個(gè)事再爆點(diǎn)干貨內(nèi)容
我是建議大家不要只看到B站UP主們的變化,還要留意背后整個(gè)自媒體大洗牌節(jié)點(diǎn),
停更背后其實(shí)是很多因素堆到一起來(lái)了一個(gè)總爆發(fā)
1 視頻自媒體成本
文字時(shí)代,自媒體作者一個(gè)人一臺(tái)電腦就可以干,成本非常低。
但視頻時(shí)代,一個(gè)人又寫(xiě)稿子又做視頻是很難的,必然會(huì)團(tuán)隊(duì)化,而團(tuán)隊(duì)化帶來(lái)的成本擴(kuò)張,可不是加一個(gè)人一臺(tái)電腦那么簡(jiǎn)單,招人要注冊(cè)公司,公司要辦公場(chǎng)地,要租寫(xiě)字樓,這些都是成本。
按文章作者,視頻剪輯,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)/對(duì)接商務(wù)3個(gè)人來(lái)算好了,這已經(jīng)是非常精煉化的視頻自媒體團(tuán)隊(duì)了,成本至少要3W一個(gè)月。(現(xiàn)實(shí)中很多作者團(tuán)隊(duì)比這個(gè)要大的多)
3W一個(gè)月的工資場(chǎng)地成本,體現(xiàn)到運(yùn)營(yíng)中就是,你每個(gè)月必須有2-3次商單才能不虧。那你肯定說(shuō)了,這個(gè)簡(jiǎn)單,商單嘛,來(lái)者不拒恰就是了
NONONO,事情不是這么簡(jiǎn)單的,不說(shuō)商單有沒(méi)有那么多,就說(shuō)本身產(chǎn)能
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張了,成本增加了,輸出能力會(huì)不會(huì)增加呢?
我招2個(gè)剪輯2個(gè)運(yùn)營(yíng),請(qǐng)問(wèn)我的視頻更新速度會(huì)增加嗎,很遺憾不會(huì)啊
我的內(nèi)容還是得我自己寫(xiě),剪輯只能加快我文字-視頻這個(gè)過(guò)程,但無(wú)法加快我寫(xiě)文章的速度。
這個(gè)問(wèn)題之前很少被注意到,但今年越來(lái)越多作者發(fā)現(xiàn)這塊問(wèn)題了,比如盧克文,他的長(zhǎng)文要7天,很多時(shí)候是視頻團(tuán)隊(duì)在等他。而且盧克文已經(jīng)是有名的高產(chǎn)了,很多作者產(chǎn)能更低。很多時(shí)候視頻團(tuán)隊(duì)是在空轉(zhuǎn)的。

2 AI的沖擊
但這,還不是首要問(wèn)題,更大的問(wèn)題,藏在水面下
自己開(kāi)公司請(qǐng)視頻剪輯要成本,那和MCN等機(jī)構(gòu)合作,讓對(duì)方負(fù)責(zé)視頻化行不行呢?
答案是可以,但要代價(jià):
從視頻化大潮一開(kāi)始,就有很多MCN機(jī)構(gòu)找過(guò)我,他們提的合作模式普遍是入股合作形式:
——我出內(nèi)容,他們出視頻運(yùn)營(yíng),大家共同運(yùn)營(yíng)一個(gè)新的視頻化賬號(hào),比如說(shuō)“盧詩(shī)翰”的B站賬號(hào),大家占比各50%。
我比較謹(jǐn)慎,沒(méi)有簽,而行業(yè)來(lái)看,有的作者簽了,有的作者沒(méi)簽,還有的簽了三年,事后看,簽的是虧的。
因?yàn)樵趦赡昵?,視頻化是一個(gè)不小的技術(shù)門(mén)檻,掌握視頻化技術(shù)的占50%看起來(lái)是合理的??删瓦@短短兩年,AI和各種技術(shù)的發(fā)展速度超乎想象,現(xiàn)在很多產(chǎn)品已經(jīng)可以在自動(dòng)幫你把文字轉(zhuǎn)成視頻了。
當(dāng)然,比起專(zhuān)業(yè)視頻團(tuán)隊(duì),這樣AI制作的視頻不夠精良,但問(wèn)題在于,這是免費(fèi)的,5分鐘就能搞定。
如果不信,你們現(xiàn)在就可以去下一個(gè)剪映或者B站的必剪,兩萬(wàn)字以內(nèi),直接給你自動(dòng)做視頻。

所以很多人覺(jué)得AI會(huì)沖擊生產(chǎn)力,NO,AI技術(shù)先沖擊的,也許是生產(chǎn)關(guān)系。
目前內(nèi)容作者和視頻化團(tuán)隊(duì)談合作,可能要82開(kāi),甚至可能要再看看AI近期有沒(méi)有出什么新功能。
那么過(guò)去談成的這些合作呢,我覺(jué)得基本就是要停更了。
別的作者用AI自動(dòng)做視頻,我這邊要給視頻制作團(tuán)隊(duì)50%股權(quán),這肯定不樂(lè)意啊。
而且這個(gè)變化不只是作者這邊,MCN那邊也一樣,剪輯軟件有這么大的變化,字幕配音都自動(dòng)做了,會(huì)不會(huì)迎來(lái)剪輯師的洗牌呢?
AI對(duì)視頻自媒體的沖擊,是以這個(gè)角度體現(xiàn)的,他改變了雙方議價(jià)權(quán)。
我們總是高估了技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力的影響,卻低估了技術(shù)對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的影響
3 這兩個(gè)之后,才是平臺(tái)流量分成的變化。
我是文字時(shí)代的作者,還是知乎出來(lái)的,很多時(shí)候視角會(huì)不太一樣,
比如很多視頻UP主提問(wèn)的是“沒(méi)有平臺(tái)激勵(lì)小作者怎么混”,但我們當(dāng)時(shí)想的是,“什么,居然還有平臺(tái)會(huì)發(fā)激勵(lì)分成?哪有這樣的好事!”
早年文字時(shí)代平臺(tái)是不給流量分成的,大家都要自己研究商業(yè)模式。甚至平臺(tái)自己都沒(méi)整明白
(當(dāng)時(shí)知乎還研究眾籌出書(shū)呢,所以到現(xiàn)在我都很少說(shuō)知乎不好,都是苦日子過(guò)來(lái)的大家都不容易)
因此,視頻化大潮來(lái)臨時(shí),我第一反應(yīng)就是,這個(gè)商業(yè)模式能不能持續(xù)呢?
結(jié)論是不可持續(xù),視頻平臺(tái)給的這個(gè)超高額流量分成,是不可能一直持續(xù)的,它可能會(huì)持續(xù)2-3年,但不會(huì)一直持續(xù)下去。自媒體只要想做大,最終還是要找到自己的商業(yè)模式,不能全靠平臺(tái)流量分成。
我相信這個(gè)答案很多自媒體作者都認(rèn)識(shí)到,只是大潮來(lái)臨時(shí),大家往往不會(huì)想那么遠(yuǎn),往往先干了在說(shuō)。
這也是許多人好奇我為什么不視頻化,而是搗鼓AI或者授權(quán)和別人聯(lián)合創(chuàng)作的原因,我覺(jué)得直接視頻化擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)不可控。
總結(jié)情況就是
1 視頻化自媒體團(tuán)隊(duì)成本極高,需要商單+平臺(tái)激勵(lì)共同支撐,但產(chǎn)出依然掛鉤文字作者產(chǎn)能。
2 AI技術(shù)發(fā)展對(duì)視頻化自媒體帶來(lái)了直接影響,“視頻剪輯”這個(gè)核心環(huán)節(jié)的定價(jià)可能會(huì)有顛覆性變化
3 大方向變化,平臺(tái)激勵(lì)削減
所以你發(fā)現(xiàn)這次停更的是較大的,團(tuán)隊(duì)化的自媒體。他們最直觀感受到這個(gè)變化。
那么這個(gè)變化帶給我們什么啟發(fā)呢?
1 小而美的個(gè)人作者現(xiàn)在正是機(jī)會(huì),之前苦于無(wú)法視頻化也不敢擴(kuò)張的文字作者,現(xiàn)在可以趁著技術(shù)變化快速開(kāi)啟視頻化進(jìn)程了,這也是昨天我說(shuō)眾人恐懼我貪婪的原因?,F(xiàn)在正是行業(yè)大洗牌的時(shí)候。
2 商業(yè)模式永遠(yuǎn)是自媒體創(chuàng)業(yè)必須思考的核心問(wèn)題,平臺(tái)激勵(lì)短期內(nèi)繁花似錦,但長(zhǎng)期是不可持續(xù)的,終究要靠自己造血。是自己做產(chǎn)品,還是直播帶貨,抑或本地化,都要早早思考。
3 內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō),如何賺錢(qián),如何保證長(zhǎng)期賺錢(qián),永遠(yuǎn)是無(wú)法回避的問(wèn)題,當(dāng)年知乎我的建議是直接上廣告,現(xiàn)在B站我的建議是,直接上貼片廣告。
你不要繞來(lái)繞去整那么多東西,為了避免貼片廣告這一個(gè)問(wèn)題,整出99個(gè)新的問(wèn)題,活整了一堆大家體驗(yàn)沒(méi)也好,還不如簡(jiǎn)單直接一點(diǎn)就直接上貼片廣告然后給UP分成得了。