微訪談

隨著城嶼演新官網(wǎng)平臺——城市更新的專門網(wǎng)站（ www . RENEWAL - ZONE . com）正式上線，更為直觀點擊可得的設(shè)計慧思，更多值得我們深入了解的創(chuàng)作人物，都將以更加全面、便捷的方式呈現(xiàn)于您的面前。

經(jīng)歷快速更迭后的新時期，潛心而為的設(shè)計實踐者們對城市、對發(fā)展有了更寬泛更精深的理解，對城市活力空間的構(gòu)建有了更理性更貼合時代的思考；他們用功能改造、空間提升、復(fù)合重構(gòu)等多樣化的創(chuàng)新形式，打造出更有趣更迷人的空間體驗方式，拓展我們所熟悉的城市空間應(yīng)用于不同場景的潛力和可能，也收獲了來自于REARD城市更新設(shè)計獎的認(rèn)可。

我們將持續(xù)著墨于對城市更新的關(guān)注，開放傾談實錄系列通道，邀請REARD城市更新設(shè)計獎金獎和鉑金獎的得主為我們傳遞價值感悟，傳達(dá)創(chuàng)作暢想，共同探索對城市更新的理想演繹。

魏力擁有總體規(guī)劃與城市設(shè)計近20年的豐富經(jīng)驗。她領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊屢次獲得美國建筑師學(xué)會與中國建筑師學(xué)會頒發(fā)的多個大獎，具有廣泛的認(rèn)可度。在創(chuàng)作中，她主張因地制宜地發(fā)掘每個項目的獨特潛力，從人的需求出發(fā)，營造公共空間的多樣性與場所感。她擅于融合多重視角進(jìn)行資源的整合，注重設(shè)計前瞻性與實際可操作性的有機結(jié)合，展示出頗具開創(chuàng)性的格局與信念感。

R：

在城市更新類作品方面，面對亟需解決的復(fù)雜問題，如何展開可操作性的設(shè)計實踐，同時回應(yīng)未來的發(fā)展命題？

W：

城市更新是一個錯綜復(fù)雜、系統(tǒng)的動態(tài)過程。在總體愿景的謀劃中，我們需要預(yù)見未來，以前瞻性的思考給城市的發(fā)展預(yù)留足夠的彈性。在發(fā)展框架的制定中，我們提倡因地制宜，對癥下藥。以一個清晰有序又充滿想象的發(fā)展框架帶領(lǐng)城市走向永續(xù)發(fā)展。在分期實施計劃的制定中，我們需要以更為敏感的神經(jīng)讓每一期的分期策略具有可操作性，并且持續(xù)地為城市注入活力。

以2014年上海漕河涇總部的城市更新項目為例，我們希望將前瞻性的愿景與可操作的實施計劃相結(jié)合。城市發(fā)展框架不僅要解決城市當(dāng)下面臨的問題，還要著眼未來，創(chuàng)造理想。區(qū)別于過去政府主導(dǎo)的城市更新，這個項目探索了政府引導(dǎo)下企業(yè)運作的新模式。這種模式面臨最大挑戰(zhàn)就是土地權(quán)屬的制約。

在漕河涇的可開發(fā)用地中，除業(yè)主漕河涇開發(fā)區(qū)總公司外，還有諸多土地權(quán)利主體，這對我們的更新工作造成很大的挑戰(zhàn)。剛開始，我們希望借由開放空間的梳理疏通城市血脈，以可識別的公共空間提升人們的歸屬感。后來發(fā)現(xiàn)，僅靠開放空間提升的力道可能不夠強，漕河涇開發(fā)區(qū)需要的是全面的轉(zhuǎn)型，亟待解決的不只是環(huán)境品質(zhì)，更包括功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，整個開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“從園區(qū)到城區(qū)”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。

科技商務(wù)生活核心鳥瞰圖

W：

我們與業(yè)主達(dá)成共識：在這么錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，我們需要跳出土地權(quán)屬制約的條條框框，以面向未來發(fā)展的眼光更宏觀長遠(yuǎn)地布局。漕河涇需要在戰(zhàn)略位置預(yù)留一個有凝聚力的科技商務(wù)生活公共核心，不僅為科創(chuàng)人才提供一種歸屬感，更重要的是引領(lǐng)其未來20年的可持續(xù)發(fā)展。

考慮到現(xiàn)實層面土地權(quán)屬歸集難度大，我們將核心的建設(shè)安排到更新計劃的第三期，等將來時機成熟的時候，通過整體回購或合作開發(fā)的模式實現(xiàn)其未來愿景。

城市更新是關(guān)于時間和空間的概念。整個更新案規(guī)劃跨度20年，非常務(wù)實地分為四期推進(jìn)。在2016年到2021年首個5年計劃中，以可識別的公共空間提升漕河涇的品牌形象。目前宜山路的景觀改造已經(jīng)完成，中環(huán)公園的景觀再造也在進(jìn)行中。二期的未來五年里將通過個案觸媒以及血脈打通的方式持續(xù)推動城市更新。三期則通過核心引領(lǐng)，激活全區(qū)。到了四期，我們希望城市可以依靠已經(jīng)修復(fù)的自身機制實現(xiàn)自我更新，煥發(fā)內(nèi)在生命力。

二十年的規(guī)劃藍(lán)圖

R：

在您看來，疫情對于城市形態(tài)與生活方式的影響是怎樣的，對未來的設(shè)計發(fā)展有著怎樣的啟示？

W：

持續(xù)的疫情觸發(fā)并加劇了社會、經(jīng)濟(jì)等方面一些原本存在的問題。我們更加關(guān)注在疫情之后，人們的工作生活模式會有哪些新的需求？我們的社區(qū)應(yīng)該如何與時俱進(jìn)地做出相應(yīng)調(diào)整？

首先，在后疫情時代大型公園、廣場和室外公共空間在城市生活中將扮演更加積極的意義。他們即滿足了人們親近自然的愿望，又能夠提供“有距離”的社交場所。

其次，人們的工作模式呈現(xiàn)一種多元化的趨勢。疫情導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)下行，加速了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，能夠存活的除了大而強的機構(gòu)，還有一種我們稱之為“小、快、靈”的靈活型團(tuán)體。這種團(tuán)體兼具臨時性、靈活性和多元性。他們傾向于中小型辦公場所并希望與社區(qū)共享配套。未來小型工作場所走進(jìn)社區(qū)會是一種發(fā)展模式。社區(qū)的功能復(fù)合也會越來被重視。人們希望在步行距離內(nèi)就可以輕松前往教育、醫(yī)療、餐飲零售、辦公等功能。這種就近的高品質(zhì)配套網(wǎng)絡(luò)使得城市的發(fā)展更加均衡，避免了過度集中造成的擁擠，也規(guī)避了潛在風(fēng)險。

以無錫經(jīng)開區(qū)國際社區(qū)為例。我們提出以開放街區(qū)，公園客廳的概念重新定義人們的社區(qū)生活方式。每個街區(qū)集生活、配套、微辦公為一體，立體混合。圍繞每個社區(qū)公園，鼓勵公共配套的匯集以滿足人們多種室外活動與社交需求。這種多元化，扁平化、分散化的公共網(wǎng)絡(luò)配套加強了城市的韌性，增強了社區(qū)的凝聚力。

無錫經(jīng)開區(qū)國際社區(qū)-復(fù)合街區(qū)模式

無錫經(jīng)開區(qū)國際社區(qū)-公共配套網(wǎng)絡(luò)

R：

當(dāng)前的設(shè)計行業(yè)也受到了經(jīng)濟(jì)下行所帶來的沖擊，可否對年輕設(shè)計師們一些寄語和提示？

W：

首先，我想分享一段剛?cè)胄袝r我的導(dǎo)師對我的教導(dǎo)：“設(shè)計師要擁有信念，運用個人的專業(yè)能力和創(chuàng)造力積極地為人們營造更好的城市生活?！庇辛诉@種信念，我們不再被動地接受挑戰(zhàn)，而是主動迎接變化。這對我非常受用, 現(xiàn)在我也將這些話分享給年輕的設(shè)計師們。在行業(yè)的寒冬，擁有一份信念會讓我們走得更長遠(yuǎn)。

我一直認(rèn)為個人與公司是一個共同體。對個人而言，現(xiàn)在項目的復(fù)雜性和多元化程度日益增加，年輕設(shè)計師需要在橫向上拓展專業(yè)知識的廣度，縱向上訓(xùn)練思考的深度，努力成為業(yè)主值得信任的專業(yè)伙伴。對公司領(lǐng)導(dǎo)來說，越是困難的時候，我們越是有責(zé)任給年輕設(shè)計師提供一種安全感，為他們守護(hù)一份對專業(yè)的理想和信念。

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