17.如何合理地制訂計劃?
今天要跟大家分享的是,如何合理地制訂計劃。
學(xué)習(xí)是有方法的,按照正確的方法練習(xí),每個人都可以成為學(xué)霸。
01
有一個用于目標管理的 SMART 原則,同樣適用于制訂計劃。SMART 原則
(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)可拆
分為以下五點:
1.1 計劃應(yīng)該是具體的,包括任務(wù)內(nèi)容,以及時間、頻率的具體。
錯誤的計劃示范:今年我要多讀書、多運動、學(xué)好英語。這種計劃只有宏觀方向,具體要
做什么、怎么做,以及做到怎樣,都并不清晰,非常不利于執(zhí)行。
那么,怎樣才是具體的計劃?
今年我要多讀書,每天保證 1 小時的讀書時間;今年我要多運動,每隔一天,跑 5km;今
年我要學(xué)好英語,每周跟人進行 3 小時的口語練習(xí)。
只有足夠具體的計劃,才有被執(zhí)行的可能性。
1.2 計劃應(yīng)該是可衡量的。
可衡量是指,你所制訂的計劃,要有一些可以數(shù)據(jù)化的標準。
打幾顆栗子,你安排自己每天背多少個單詞、看幾頁書、寫多少字,都是可以衡量的。完
成計劃的過程中,你需要很清楚自己的進度:進度良好會形成好的激勵;進度緩慢可以調(diào)
整方法。
但是,計劃“可衡量”,在另一方面,會讓我們在完成任務(wù)的過程中,因為進度沒達到自
己的預(yù)期,而感到焦慮。
請大家記住,“可衡量”不是為了束縛住自己,而是為了有一個標準可以參考,對自己做
某件事的速度和效率,有直觀的了解,方便對做事的方法進行優(yōu)化。
1.3 計劃應(yīng)該是可達到的。
那些過于宏偉、不切實際的計劃,會讓人覺得焦慮。在開始做之前,容易因為畏懼而拖
延;而完不成的時侯,挫敗感會很強烈,進而影響對自己的評價和認知。
量力而行,制訂可達到的計劃,并且不斷完成,由此帶來的正反饋,可以形成良性循環(huán)。
甚至在完成之后,你還會主動多做一些事情。
1.4 計劃和你的大目標要有一定的相關(guān)性。
切忌用不那么相關(guān)的任務(wù)去填滿時間,制造努力的表象。
1.5 計劃應(yīng)該有明確的截止期限。
畢竟截止期限(deadline)是第一生產(chǎn)力,沒有時間約束的計劃,你大概率很難會積極執(zhí)
行。

02
接下來我們講一講,怎樣制訂計劃,可以讓自己有更強的執(zhí)行力。
很多人在面對要完成的目標時,都會去計算還有多少時間。高三的孩子會在黑板上面寫,
高考倒計時 120 天;考研的朋友會在手機 App 上,設(shè)置目標日;要考四六級的同學(xué),心
中暗暗合計,30 天后的今天,就要上考場了。
從小到大,我們活在一個又一個目標日的倒計時中,幻想著自己能在某一天完美開始,然
后不懈地堅持多少天。在這樣的拖延和敷衍中,捱到了最后一天,循環(huán)往復(fù),始終都沒有
按照自己所預(yù)想的去努力過。
“倒數(shù)日”的思維,制訂的是系統(tǒng)的長期的計劃,它有繁瑣的條條框框,比如要求你每天
早上幾點起床,每天背多少單詞,每天學(xué)習(xí)多少小時,如此種種,堅持多少天。那些規(guī)
則,會讓我們覺得特別沉重,并且遙遙無期,以至于特別抗拒,不愿開始。因為,它剝奪
了我們的自由感。
而根據(jù)杰克·布雷姆的對抗理論,當我們的自由感受到威脅時,我們會努力去恢復(fù)它。
現(xiàn)在,大家應(yīng)該明白了,為什么在“倒數(shù)日”的設(shè)定中,我們總是無法開始。
也有很多時候,我們真的開始了。而一旦其中某個小任務(wù)沒能完成,所破壞的,是我們對
整個計劃的信心。比如,你堅持了 3 天,卻在第 4 天狀態(tài)不佳,你想的肯定是“失敗了,
我不得不從頭再來”,“那我從倒計時 90 天再開始吧”。

03
那么,如何解決呢?
先分享一段經(jīng)歷。我初中的時候,有幾乎整整半年的時間,都做到了早起復(fù)習(xí)前一天新學(xué)
的單詞和課文;每個周末的上午,都有學(xué)習(xí) 5 或 6 小時……但我根本從未下過這一類的決
心,比如:我要從某一天起徹底改變,我要自此開始努力,堅持整整 180 天。
我是怎么做到的呢?
我只規(guī)劃今天。明天要干啥,明天再說。我從來沒去制訂過一個長遠的計劃。
打顆栗子,我每天早上都會 5 點甚至 4 點起床復(fù)習(xí)功課。但促使我完成這一任務(wù)的,并不
是“我這學(xué)期每天都要 5 點起床學(xué)習(xí)”的念頭,而是晚上睡覺前,我想著:噢…今天學(xué)了
不少新知識,明天早起復(fù)習(xí)一下吧。幾點起呢?5 點吧。
至于后天要怎么做,后天還要不要早起復(fù)習(xí),我明天晚上再決定就好。
我有懈怠的時候嗎?有。
我記得很清楚,初中的很多個早上,我困得不行,看了一兩分鐘的書,又睡過去了。還有
好些次周末,本來在前一天晚上,我計劃得好好的,要從 6 點學(xué)習(xí)到 12 點,但沒經(jīng)受住
誘惑,打開了電視,很快蹉跎了一上午。
沒能執(zhí)行計劃的時候,我也會自責,會懊悔。但是,第二天,我很容易就能回歸積極勤奮
的狀態(tài)。
因為,我以天為單位來做計劃,無論今天表現(xiàn)如何,都完全不影響明天。我可以在新的一
天,重整旗鼓。如果明天表現(xiàn)依然不好,后天我繼續(xù)努力也便是了。
如我前文所說,如果制訂的是長期計劃,中途表現(xiàn)不好,可能會引發(fā)破罐子破摔的心理。
但按照我這種思路去制訂以及執(zhí)行計劃,就可以完全避免這個問題。

04
大家可能會疑惑,不制訂長遠計劃怎么行?
是這樣的,只是不讓你制訂那種“接下來 100 天每天我都要怎樣”的計劃,但實際上,今
天要做什么,是根據(jù)今天的實際情況,以及長遠的總?cè)蝿?wù)量,共同決定的。只是,我們耍
了個小聰明,可以減少很多心理負擔。
長遠計劃只要清楚大致方向和內(nèi)容就好了,完全不必很詳細。
如果你今天充分利用時間,完成了一些任務(wù),那么等到第二天,就可以在前一天的基礎(chǔ)
上,進一步靈活制訂計劃,甚至做出優(yōu)化。
因為壓根不需要考慮今天之后是不是還要努力,也便沒了壓力感。也就是說,我們的自由
感,是有保證的。
再打顆栗子幫助理解,之前我對自己的要求是“每天早上寫 1000 字”,其實我經(jīng)常覺得
挺難受的,而且會有做不到的時候。
自從發(fā)現(xiàn)這個新的角度,我便只去思考今天的寫作任務(wù),而不去衡量“我從哪天開始
的”“我堅持了多少天”,也不去考慮“我以后還要堅持多少天”。但我最近每天都有非
常輕松地早起寫作 1000 字。跟從前相比,無論是效率還是執(zhí)行力,又或者心情,都好太
多太多了。這個思路,我也用在了其它所有的事情上,效果真的不要太棒。
也建議大家,從“我要從某天起開始怎樣怎樣”“我要努力多久”的“倒數(shù)日”思維中,
掙脫出來,只去想“今天要做什么”,并且盡力完成。
你也會變好的。

總結(jié)
1、按照 SMART 原則制訂計劃,計劃應(yīng)該是具體的,包括任務(wù)內(nèi)容、時間、頻率的具體,
要認真想清楚,自己要做什么、怎么做以及做到怎樣。只有足夠具體的計劃,才有被執(zhí)行
的可能性。
計劃應(yīng)該是可衡量的,完成計劃的過程中,你需要很清楚自己的進度。讓“計劃”可衡
量,不是為了束縛住自己,而是為了有一個標準可以參考。
計劃應(yīng)該是可達到的,不切實際的計劃,只會帶來挫敗感。
計劃應(yīng)該是與大目標有相關(guān)性的,不要用無謂的任務(wù)去填滿時間,制造努力的表象。
計劃應(yīng)該有明確的截止期限。沒有時間約束的計劃,大概率很難去積極執(zhí)行。
2、制訂計劃時,應(yīng)該擺脫“倒數(shù)日”思維。
從小到大,我們活在一個又一個目標日的倒計時中,幻想著自己能在某一天完美開始,然
后不懈地堅持多少天。在這樣的拖延和敷衍中,捱到了最后一天,循環(huán)往復(fù),始終都沒有
按照自己所預(yù)想的去努力過。
“倒數(shù)日”的思維,制訂的是系統(tǒng)的長期的計劃,它有繁瑣的條條框框,比如要求你每天
早上幾點起床,每天學(xué)習(xí)多少小時,如此種種,堅持多少天。
那些規(guī)則,會讓我們覺得特別沉重,并且遙遙無期,以至于特別抗拒,不愿開始。因為,
它剝奪了我們的自由感。
3、改變的方法是:只去制訂今天的計劃,明天要干啥,明天再說。
無論今天表現(xiàn)如何,都完全不影響明天。你可以在新的一天,重整旗鼓。
長遠計劃只要清楚大致方向和內(nèi)容就好了,完全不必很詳細。如果你今天充分利用時間,
完成了一些任務(wù),那么等到第二天,就可以在前一天的基礎(chǔ)上,進一步靈活制訂計劃,甚
至做出優(yōu)化。
因為壓根不需要考慮今天之后是不是還要努力,也便沒了壓力感。也就是說,我們的自由
感,是有保證的。
重要的是改變思路,從“我要從某天起開始怎樣怎樣”“我要努力多久”的“倒數(shù)日”思
維中,掙脫出來,只去想“今天要做什么”,并且盡力完成。