項目工地安全積分是項目工地創(chuàng)新的安全管理方式，是提高工地安全管理水平的有效手段。安全積分可以激發(fā)工人的積極性和參與度，強化安全意識和規(guī)范操作，有效降低事故發(fā)生概率，保障工地安全生產(chǎn)。那么，工地安全積分方案是什么呢？有間建科為您解答。

一、實施目的

通過量化安全積分，設(shè)置安全積分超市（以下簡稱“積分超市”），實行有獎兌換模式，進(jìn)一步提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，糾正現(xiàn)場“四違”行為，調(diào)動從業(yè)人員參與安全工作的積極性和主動性，激發(fā)班組內(nèi)生動力，推進(jìn)平安班組建設(shè)和項目本質(zhì)安全管理水平有效提升。

二、面向?qū)ο?/p>

項目經(jīng)理部分包單位從業(yè)人員，包括分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長和一線作業(yè)人員。積分僅面向勞務(wù)人員，不得向管理人員發(fā)放安全積分。

三、積分派發(fā)人員

項目專職安全員、技術(shù)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員設(shè)備管理員、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、設(shè)備管理員為積分派發(fā)的具體執(zhí)行人員；項目分管安全領(lǐng)導(dǎo)為具體審核人員，負(fù)責(zé)審核日常積分派發(fā)行為，確保合理合規(guī)。

四、積分發(fā)放方式（有間建科積分系統(tǒng)版）

項目部應(yīng)根據(jù)積分規(guī)則，在開展安全檢查、班前教育、安全培訓(xùn)、安全會議等工作時，實施積分派發(fā)。從業(yè)人員可登錄有間建科安全積分管理系統(tǒng)微信小程序?qū)崟r查看積分情況。

當(dāng)有派發(fā)行為時，積分派發(fā)人員應(yīng)登錄系統(tǒng)提出申請，分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核通過后生效。

項目在實施過程中應(yīng)實行積分派發(fā)預(yù)算管理，制定月度、年度積分派發(fā)上限，避免積分濫用。

五、積分獲取規(guī)則

1.積極主動接受班前教育 20分/次

2.積極主動接受各類專項培訓(xùn)或安全技術(shù)交底 50分/次

3.積極參加安全會議等安全活動 50分/次

4.能及時發(fā)現(xiàn)自身崗位工作中存在的安全隱患并及時報告，或采取措施消除隱患 200分/次

5.被項目部評為“平安班組”，班組每人加1000分

6.被項目部評為“行為安全之星”等個人榮譽，每次加2000分

7.指出、糾正、制止他人的違章行為 200分/次

8.能及時發(fā)現(xiàn)他人工作中存在的安全隱患并及時報告，或采取措施消除隱患 200分/次

9.出現(xiàn)事故征兆、險情、突發(fā)事故能及時報告 1000分/次

10.積極有效參與現(xiàn)場應(yīng)急救援 1000分/次

11.有微改微創(chuàng)的措施或行為 1000分/次

12.提出改善班組管理水平的合理化建議 500分/次

13.解決突出安全問題 1000分/次

六、積分兌換時間

從業(yè)人員可通過有間建科積分超市管理系統(tǒng)小程序在線上商城實施兌換選擇商品，每月14、15日及每月27、28日在項目部安全積分超市集中領(lǐng)取發(fā)放。

七、積分兌換操作說明

安全積分管理系統(tǒng)采用積分累加制，包含實名制登記、積分派發(fā)和統(tǒng)計、商品兌換等功能。從業(yè)人員通過自身行為及相關(guān)考核獲取積分?jǐn)?shù)據(jù)庫由后臺統(tǒng)一管理。從業(yè)人員通過身份證識別登錄系統(tǒng)，退場前可在積分超市一次性兌換積分;若未兌換，則積分歸零。

注意：

（1）注冊二維碼在系統(tǒng)網(wǎng)頁端“人員管理”-“部門班組”中的分包單位組織信息里獲取。

（2）只能取消/核銷當(dāng)月提交的商品兌換申請。分管理系統(tǒng)采用積分累加制，包含實名制登記、積分派發(fā)和統(tǒng)計、商品兌換等功能。從業(yè)人員通過自身行為及相關(guān)考核獲取積分