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領(lǐng)導(dǎo)者是否有幽默感關(guān)系工作效率 領(lǐng)導(dǎo)要不要快樂(lè)著

2022-06-21 09:00 作者:我是2B恒  | 我要投稿

一直以來(lái),提起領(lǐng)導(dǎo),便會(huì)想到他們的權(quán)威,為此,大多數(shù)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有的是尊敬和服從。當(dāng)然,也不乏一些天生幽默的領(lǐng)導(dǎo),給了員工許多快樂(lè)。如今,提倡快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo),板著臉的領(lǐng)導(dǎo)真的會(huì)遭淘汰嗎?難道我們的員工也都具備了懂得領(lǐng)導(dǎo)幽默,甚至與領(lǐng)導(dǎo)同幽默的水平?

  “花嘴”領(lǐng)導(dǎo)有什么好

  王先生 國(guó)企職員

  領(lǐng)導(dǎo)最重要的還是能力和效率,如果沒(méi)有這些,那么再幽默也只是“搗漿糊”。不是沒(méi)有遇到過(guò)這樣的頭頭,他自以為很有幽默感,會(huì)跟你聊天,插科打諢;對(duì)女同事也很能開(kāi)玩笑,大家都陪著一起笑,氣氛很好的樣子。但是處理起正事來(lái)很少讓人心服,后來(lái)他調(diào)任了,還被我們留下話(huà)柄,說(shuō)他辦事不公正。

  所以幽默也好,使人快樂(lè)也好,要有業(yè)務(wù)素質(zhì)的底氣,要不然充其量是個(gè)漿糊領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)嘴上“花”。還是寧可要個(gè)嚴(yán)肅但踏實(shí)的頭頭。晨報(bào)記者常煜華

  不敢跟領(lǐng)導(dǎo)幽默

  陳先生 工程師

  我們科長(zhǎng)年紀(jì)雖然大,卻不乏幽默。但是很多時(shí)候下屬都比較緊張,說(shuō)話(huà)刻板,并不會(huì)理會(huì)科長(zhǎng)的幽默話(huà)語(yǔ)。有個(gè)夏天辦公室里空調(diào)開(kāi)得奇冷無(wú)比,科長(zhǎng)說(shuō)我們這樣上班要把自己凍成雪糕的,我剛剛從工地回來(lái),很想說(shuō):“不如到外面去把自己做成一道燒烤……”話(huà)到嘴邊又咽下去了。怎敢跟頂頭上司開(kāi)玩笑呢!

  一天我們副科長(zhǎng)跟我說(shuō):小陳啊,什么時(shí)候給我輔導(dǎo)輔導(dǎo)計(jì)算機(jī)啊,我馬上要考高級(jí)職稱(chēng)的。我回答說(shuō)好啊好啊!他立刻說(shuō):小陳啊,你這個(gè)說(shuō)話(huà)方法不對(duì)啊,你應(yīng)該說(shuō)行啊,然后建議我們什么時(shí)候一起探討探討……你瞧,領(lǐng)導(dǎo)雖然帶著玩笑口氣,終究不知道他們的話(huà)是輕是重。所以即使有個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo),做下屬的也未必就輕松快樂(lè)。常煜華

  太濫了也不行

  楊紅旭

  幽默更適合于非工作場(chǎng)合,比如家庭內(nèi)部的閑聊,比如老朋友間的酒吧神侃,而一旦涉及工作場(chǎng)所,就不那么契合了。因此說(shuō),經(jīng)理人有無(wú)幽默感無(wú)關(guān)緊要。幽默的經(jīng)理人,一定能營(yíng)造出一個(gè)輕松活潑的工作氣氛,但對(duì)工作卻不一定有益。從一家“死板”的公司辭職后,我應(yīng)聘了一家廣告公司。第一天上班時(shí),經(jīng)理就引以為榮地許諾:“在這里你肯定會(huì)很開(kāi)心?!笨珊髞?lái)才發(fā)現(xiàn),經(jīng)理實(shí)在幽默得太濫了。整天笑容可掬,玩笑不斷。結(jié)果,由于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一點(diǎn)“官架”,員工們干啥都嘻嘻哈哈,紀(jì)律散漫,業(yè)務(wù)上漏洞百出。最后經(jīng)理被老板炒掉了。

  小領(lǐng)導(dǎo)不必幽默

  王軍花 公務(wù)員

  領(lǐng)導(dǎo)幽默不幽默是由性格決定的,而是否表現(xiàn)出幽默也許跟職位也有關(guān)系。像我們的中層領(lǐng)導(dǎo),管理具體事物,有著“把關(guān)認(rèn)真”的口碑,他的作風(fēng)就是很頂真,訓(xùn)起人來(lái)不留情面。這樣,業(yè)務(wù)倒也管理得非常好。而上層領(lǐng)導(dǎo)幽默的就多些,他們是決策層,平時(shí)并不需要對(duì)具體員工表示出鮮明的態(tài)度,所以幽默感使他們顯得沒(méi)有架子、平易近人。職員應(yīng)該理解領(lǐng)導(dǎo)的幽默感上的差別,總之要能夠相處好、共事有效率。常煜華

  要幽默找朋友

  張先生

  我覺(jué)得,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求也不能太高,畢竟他的主要責(zé)職是要讓企業(yè)賺錢(qián)而不是讓下屬開(kāi)心的,而且有時(shí)候幽默與搞笑的界限那么難區(qū)分,也容易引起誤解。另外,“人在江湖、身不由己”,當(dāng)絕大部分的領(lǐng)導(dǎo)都只會(huì)板著臉訓(xùn)人的時(shí)候,有這么一兩位獨(dú)自在那幽默未免也有些突兀,恐怕做下屬的還會(huì)不適應(yīng)呢。因此在單位里,只要工資照拿,我就不介意領(lǐng)導(dǎo)們與我保持距離。要幽默,還是找朋友去吧。實(shí)習(xí)生姚瑩

  給文件加點(diǎn)幽默

  黃小姐 公司文秘

  我每天要傳送大量的文件,這是一項(xiàng)刻板枯燥的工作。但是遇到一個(gè)風(fēng)趣的老板就不一樣了。有一次,一個(gè)下屬股份公司打上來(lái)一份報(bào)告,提出要兼并同行業(yè)的某個(gè)單位以擴(kuò)大規(guī)模;老板看了以后覺(jué)得條件并不很成熟。照一般的做法,會(huì)在報(bào)告上寫(xiě)上“經(jīng)討論此方案暫緩實(shí)行,退原部門(mén)”之類(lèi)的常規(guī)句子。但那天我拿到這份文件時(shí),發(fā)現(xiàn)上面的批語(yǔ)是:“高筑墻,廣積糧,緩稱(chēng)王……”

  老板經(jīng)手的文件時(shí)常會(huì)有不落窠臼的形象批語(yǔ),比如否定一個(gè)每個(gè)人都能評(píng)到獎(jiǎng)的所謂“評(píng)比”,批語(yǔ)曰:“一碗水端平?”有些精彩語(yǔ)句還很難忘掉。經(jīng)常有這樣有趣的批語(yǔ)拿到手里,給我們傳遞文件的工作流程增添了好多樂(lè)趣。常煜華

  良好關(guān)系的催化劑

  王小姐 某信用社主任

  幽默感對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是非常必要的。首先是對(duì)外,在和其他公司洽談商務(wù)時(shí),恰到好處的幽默往往能取得意想不到的效果;對(duì)內(nèi),在和員工的相處中,如果領(lǐng)導(dǎo)能具備一定的幽默感,職工工作的效率和單位的氣氛都能夠調(diào)節(jié)到一個(gè)比較好的狀態(tài)。

  幽默感并不是隨便開(kāi)開(kāi)玩笑,說(shuō)幾個(gè)讓人哈哈大笑的笑話(huà)而已,它體現(xiàn)了一個(gè)人的素質(zhì),只有在知識(shí)的積淀下才能迸發(fā)幽默的火花。

  在職工眼里我是不是一個(gè)有幽默感的領(lǐng)導(dǎo),這我不得而知,但是在工作中我一直強(qiáng)調(diào)的原則是“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”。在該認(rèn)真的時(shí)候我絕對(duì)嚴(yán)肅,但是私下里我也希望和各位同事成為朋友,多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做領(lǐng)導(dǎo)的,如果不能處理好和職工的關(guān)系,那么工作就沒(méi)辦法展開(kāi)。

  所以,作為領(lǐng)導(dǎo),不管下屬有多少,都應(yīng)該學(xué)會(huì)和職員相處,而幽默感就是形成良好相處關(guān)系的催化劑。實(shí)習(xí)生顧箏

  降低了跳槽率

  琦 琦

  我當(dāng)時(shí)就職公司的部門(mén)經(jīng)理就是一位睿智的人。他的幽默不僅給辦公室營(yíng)造了寬松的工作氛圍和融洽的人際關(guān)系,還給下屬帶來(lái)了做事的激情。許多不愉快的事,在他幽默的語(yǔ)言和處世方法中得以化解。有這樣一位幽默的領(lǐng)導(dǎo),大家都很開(kāi)心,使得我們部門(mén)成為那時(shí)公司中跳槽率最低的部門(mén)。所以,經(jīng)理人是否具備幽默感很重要,它可直接為企業(yè)帶來(lái)和創(chuàng)造資源及財(cái)富。

  能改變工作氣氛

  吳先生 國(guó)企職員

  對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),具不具備幽默感并不是太重要,因?yàn)槎紵o(wú)礙于他對(duì)一個(gè)企業(yè)的管理;但對(duì)我們職員來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有幽默感就很重要,因?yàn)槟且馕吨ぷ鞯臅r(shí)候能不能開(kāi)心。

  以前有位老領(lǐng)導(dǎo),他實(shí)施的完全是家長(zhǎng)制的管理,所有的職工都好像是他的孩子,如果做錯(cuò)了事,他會(huì)當(dāng)眾嚴(yán)厲地批評(píng)你,就像父親訓(xùn)斥調(diào)皮的兒子;但是如果有事找他幫忙,他又會(huì)是二話(huà)不說(shuō)全力以赴,就像給孩子解決難題。不可否認(rèn),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,工作都完成得很順利,而且他也給我們爭(zhēng)取了很多福利,我們對(duì)他是絕對(duì)尊敬,但這尊敬里面,包含了很多畏懼。每天去上班總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,惟恐出什么紕漏,一根神經(jīng)總是緊緊繃著。

  后來(lái)跳了一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)中年人,他最拿手的本領(lǐng)就是開(kāi)會(huì)。以前開(kāi)會(huì)總想睡覺(jué),但他開(kāi)會(huì)不管多長(zhǎng)時(shí)間我們都不會(huì)犯困,他不僅思路清楚而且妙語(yǔ)連珠,常常引來(lái)滿(mǎn)場(chǎng)笑聲。關(guān)鍵還在于,他不是“亂幽默”,而是在讓大家笑的同時(shí)把自己的工作思路傳遞給了每個(gè)職工,而且在工作的時(shí)候他挺嚴(yán)肅的,但在企業(yè)聯(lián)歡會(huì)上又是他發(fā)揮幽默的時(shí)候。總之,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,我們工作除了勁頭足外還非常輕松。

  有這樣兩次可以對(duì)比的經(jīng)歷,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的幽默完全可以改變職工工作環(huán)境的氣氛。實(shí)習(xí)生顧箏

  幽默不是“油腔滑調(diào)”

  中國(guó)人非常缺乏幽默感,特別是領(lǐng)導(dǎo)。以前你到一個(gè)企業(yè)去,看到最嚴(yán)肅的那張臉,他就是領(lǐng)導(dǎo)。所以,企業(yè)缺乏活力。如今,有許多領(lǐng)導(dǎo)知道缺乏活力的企業(yè)和員工是沒(méi)有生命力的,也就常開(kāi)開(kāi)玩笑、講講笑話(huà)等,松弛一下僵硬的面部神經(jīng)。

  但很可惜,由于天生缺乏幽默細(xì)胞,往往被“油腔滑調(diào)”替代了,給人庸俗、無(wú)聊的感覺(jué)。所以,我們需要給我們帶來(lái)快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo),但我們更需要給我們帶來(lái)健康快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)。而這才是企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的。陳奇

  我的幽默你懂嗎

  張先生 30歲 白領(lǐng)

  有一次,我作為招聘顧問(wèn)去參加了一家公司的招聘。有一個(gè)特別漂亮的女孩子來(lái)應(yīng)聘秘書(shū)職位。公司領(lǐng)導(dǎo)比較年輕,也挺有幽默感的,他當(dāng)即就說(shuō):“你敲錯(cuò)門(mén)了吧,我們招聘的可是秘書(shū),不是美女?!苯又覀儐?wèn)這個(gè)女孩為什么簡(jiǎn)歷上的照片沒(méi)有選一張?zhí)貏e好看的藝術(shù)照,而只是用了一張普通的生活照。這個(gè)女孩很平靜的回答說(shuō):“我想,我來(lái)應(yīng)聘的是秘書(shū),不是來(lái)參加選美的?!本鸵?yàn)檫@個(gè)精彩的回答,這個(gè)女孩被錄用了。我覺(jué)得有時(shí)候不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有幽默感,而是員工不能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幽默感,使有些溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。周思立

  想幽默不容易

  李小姐 23歲 銀行職員

  我覺(jué)得想讓領(lǐng)導(dǎo)們都有幽默感是挺不實(shí)際的,畢竟這不是找對(duì)象呀,可以挑挑揀揀的,大部分時(shí)候你只能被選擇,所以領(lǐng)導(dǎo)不要求你有幽默感就不錯(cuò)了,做部下的還是不要太“異想天開(kāi)”。

  再說(shuō),“幽默”這種東西也不是說(shuō)有就能有的,在我看來(lái)它多少是一種天賦,就好像有的人天生開(kāi)朗外向,而有的人就比較沉悶內(nèi)向一樣,是沒(méi)有辦法刻意改變的。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)天生就比較內(nèi)斂,說(shuō)不定對(duì)著家人也是一本正經(jīng)的,那就無(wú)法要求他能動(dòng)不動(dòng)說(shuō)一個(gè)幽默把大家逗得哄堂大笑,因?yàn)檫@是不符合他的個(gè)性的,即使說(shuō)出來(lái)也只會(huì)讓人覺(jué)得怪異。


領(lǐng)導(dǎo)者是否有幽默感關(guān)系工作效率 領(lǐng)導(dǎo)要不要快樂(lè)著的評(píng)論 (共 條)

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