????????中小企業(yè)占我國企業(yè)的絕大多數(shù)，在我國經(jīng)濟中發(fā)揮著非常重要的作用。但是中小企業(yè)自身有許多弱點，使得眾多中小企業(yè)在激烈的市場競爭中陷入生存困境。但我們也經(jīng)常從媒體報道上得知，一些中小企業(yè)在危難中煥發(fā)出勃勃生機，活得反而比以前更好了。

????????那些在危機中屹立不倒甚至越活越好的企業(yè)，究竟勝在哪里？而那些在危難中不堪一擊、早早退出市場競爭的企業(yè)，究竟又敗在哪里呢？從這一正一反兩個方面，我們可以得出很多有利于中小企業(yè)發(fā)展的重要啟示。

????????設身處地想想，哪一家企業(yè)，哪怕是一家“夫妻店”，當初開業(yè)之時，不是經(jīng)過緊張地籌備，懷著幸福的憧憬，寄托無限的希望，期冀未來的繁榮，點燃喜慶的鞭炮，燃亮吉祥的紅燈……到關張的時候，誰的心里會好受，誰的心里不是充滿惆悵、充滿無奈、充滿失落、充滿失敗，誰愿意將企業(yè)的倒閉成為自己人生歷史上不光彩的一頁。

????????從我國中小企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題出發(fā)，通過大量的實例論證和理論分析，總結中小企業(yè)在市場競爭中應該掌握的經(jīng)典法則，內(nèi)容涵蓋企業(yè)定位、品牌建設、市場、營銷、競爭、公關、財務、成本控制、人力資源等諸多方面。希望對在泥淖中苦苦掙扎的企業(yè)主能有所裨益。

????????中小企業(yè)，總的來說活得不太好，生存得很艱難。究其原因，從客觀上說，盡管國家制定了不少政策法規(guī)扶持中小企業(yè)發(fā)展，但總的來說，仍然存在著政策不公平、不到位，扶持力度不夠，融資困難問題長期得不到妥善解決，甚至有顯失公平的問題。對于這些問題，我們無力回天，只能等待著政策的改善。要說的，是我們本身的問題。主要在兩個方面，一是自身存在的缺陷阻礙了中小企業(yè)的良性發(fā)展，例如管理體制不順、資產(chǎn)負債率偏高、技術落后、創(chuàng)新能力差，以及人才匱乏等問題；二是本身存在的對經(jīng)濟發(fā)展具有消極影響的問題，如在企業(yè)中存在的資源浪費、環(huán)境污染、產(chǎn)品偽劣、不注意安全生產(chǎn)、破壞市場秩序等問題。

????????說中小企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài)是比較貼切的，“機體無器質性病變，但是有一些功能改變的狀態(tài)”。除存心危害社會的極個別特例外，總的來說，中心企業(yè)只是存在“功能改變”的問題。只要沒有“器質性病變”，就可以健康成長，同樣可以“做大”、“做強”，躋身中國500強，躋身世界500強，同樣可以成為長壽企業(yè)。