【知乎】你為什么從深信服離職？
你為什么從深信服離職？
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匿名用戶
過了1年半了，突然回來再看看以前的答案，發(fā)現(xiàn)多了不少留言，就再和大家說說～
我不知道是啥情況，這個回答寫的時候，我就已經(jīng)做好離職的準備了，而且當時也說暴露了自己很多私人信息，果然，沒過幾天領(lǐng)導就來找我談話了，一方面呢肯定是覺得我寫的不客觀，有主觀思想，多少有點不爽；一方面呢希望改變我的看法和想法，也表示了希望能挽留我，但是我也知道這就是客套一下，提了離職還沒走的，那只是在給自己挖坑。
好了言歸正傳，還是說回深信服。我雖然離職了，但是還是這行，只是換了個公司而已，對深信服可能，或者說對這行的公司有了更深入的了解。
我聽別人說過這么一個觀點，南方公司和北方公司，深信服是深圳的公司，那就是典型的南方公司，講究效率，靠拼，做客戶也是更趨近于通過多次的項目交流拿到項目，由于人員流動比較頻繁，所以很多客戶幾乎都是從0做起來的，這就很吃個人能力了，尤其是資源利用能力，會利用資源的人，肯定比自己埋頭干的人更省力，也更容易成事，很可惜我以前看的沒有那么透，所以吃了不少虧，這一點也是深信服給我上的最深刻的一課，所以我奉勸進深信服，也可能是進任何公司的人，一定要合理利用資源。但是合理利用資源也要遵循合理二字，首先讓自己就成為別人賴以信任的人，他才會給你共享資源，這一點在深信服很關(guān)鍵，甚至我覺得這是在深信服混的如魚得水的核心。說回深信服，到現(xiàn)在，我還是覺得深信服教會我的東西很多，我和我華為的同學相比，在深信服比華為的成長還快，而且機會更多，和我一起進入深信服的兩個同學，都已經(jīng)是技術(shù)主管職位了。但是隨著這種高效，帶來的也必然是相應(yīng)的犧牲，我在深信服期間，基本沒有太多個人生活，鬧的老婆抱怨頗多，天天吵架，縱觀我現(xiàn)在，家庭生活簡直不要太和諧。我是很重親情的人，讓我選擇我還是會選擇離開，縱然有很多舍棄。那兩個同學，有一個也快離開了，也是身體和家里的壓力，讓他作出一個選擇。所以我的建議是，如果你孤身一人剛畢業(yè)，你怕什么呢？深信服還是很適合你的，你進去就盡量去發(fā)達地區(qū)，發(fā)達地區(qū)不論業(yè)績，方法論和人情都更好一些。如果你已經(jīng)成家或要成家，那你就要尊重一下另一半了，在深信服工作，就不是你一個人的事了，是兩個人的事，看起來你賺了2個人的工資，你也相應(yīng)的用掉了“兩個人的時間”。
以上是說個人選擇，再說說深信服的發(fā)展，由于這種文化和發(fā)展思路，我是很看好深信服的，在中小客戶、政府客戶、渠道領(lǐng)域，無公司能出其右，當然華為除外，但是在大客戶，運營商這領(lǐng)域，深信服還是有難點，因為總有一些廠商，他們常年面對這一行業(yè)的客戶，對客戶業(yè)務(wù)非常了解，對技術(shù)非常熟悉，深信服的安全和云業(yè)務(wù)技術(shù)還不足以說服他們，完全贏取他們的信任。但是運營商這類客戶全國范圍內(nèi)也數(shù)的過來，而中小客戶卻沒有數(shù)的，市場廣度可見一斑。但是作為“南方公司”，深信服有一個劣勢，就是不在中央，不能接觸到政治，很多時候都是在追著政策走，偶爾編寫一下政策、草案，但終究只是偶爾。而那些北京的“北方公司”，就很容易幫助政府完成“政策”了，其中以綠盟、啟明、奇安信等為主，這就是南方北方的差別。
再說一下行業(yè)，我在深信服做安全的，現(xiàn)在也在做安全，我剛?cè)牍镜臅r候，是更看好云業(yè)務(wù)的，但是這一兩年，安全又興起了，這和政策有關(guān)。云呢，是更容易找到更好待遇的工作的，也更“前沿”，但是有局限性，即在小地方不需要這樣的人，即使需要，待遇也不會很好。而安全，在哪兒都肯定有需要的，大城市有大城市的活法，小地方有小地方的活法。所以打算進深信服的同學，尤其是售前，就要從個人打算和性格去做下評估，自己爭取主動權(quán)，雖然不一定會選到自己想要的，但有準備總比盲目的人強。
有人問我以前的辦事處，這個我肯定是不能說的，即使我不在了，我有不滿，有抱怨，我也不能在網(wǎng)絡(luò)這個公開的平臺隨便去抨擊我曾經(jīng)待過的地方。我只能奉勸各位，盡量去東南沿海和一線城市。
我現(xiàn)在的公司，工作每天很清閑，待遇肯定跟不上的，但是我生活幸福指數(shù)不要太高，能干太多我想干的事，也讓我更心平氣和，也更冷靜的看太多的事。而且在我現(xiàn)在的這個公司，你如果想變的很牛，想上升，完全沒有人限制你，只是也沒有人像深信服強迫你，只要你決定做金子，又為之努力，哪里都能發(fā)光，只是每個地方你所努力的方面不一樣而已，但在IT行業(yè)的市場崗位，拿下客戶，作出業(yè)績是第一位的。
太久沒看自己的回答，很多評論想聯(lián)系我的，我都沒看到，也就沒來得及回復(fù)，很抱歉。以后我會不定時來看看，只要能幫到一個人，我就覺得很開心～
分割線，以下是原答案————————————————————
我在深信服工作了2年，入職前就看了很多深信服的評價，現(xiàn)在又看了很多，有被洗腦無限吹的，有因為各種原因要離職無限黑的，感覺都不客觀，我希望我對深信服的評價相對客觀一點，而且我只陳述事實。
先說一下，我最近打算離職了，原因很多，裸辭，以上是背景:
1.加班:這是我第一份工作，當時入職時候就做好了年輕往死干的打算，所以加班也覺得正常，周內(nèi)每天基本12點前沒有睡覺的，基本都在寫方案，做東西。周六日依情況而定，有時候也是寫一天，尤其是換了組以后，我作為售前一個人對接6.7個銷售，那個支撐工作量，只有你想不到，沒有我做完的時候。后來，5月份，身體熬不住了，生了病，腸胃炎，但是堅持工作，第二天領(lǐng)導打電話，說我日報沒寫，要補上，那時候我就萌生不想干的念頭。其實也不能怪領(lǐng)導，他也不知道你生了病，而且，最重要的是，大家誰還沒個病，又不是大病！誰不是帶病一直干的？！公司總讓我有一種，自己如果不用命來工作，好像就曠工了似的。這一點也好，讓人總有一種不停奮斗的驅(qū)動力。
2.公司扁平化管理:這個貌似是吹子最喜歡吹捧的地方，說內(nèi)部沒有勾心斗角，有事說事。說實話，這個還真是，大家確實都很透明，有事說事，很少暗地里整你的，能幫的都幫你，但是只要是有人的地方，就有江湖。這個還是看在哪個部門，能幫你的就幫你，那是工作部分，為的是不能讓別人抓住話柄，不能違反了公司規(guī)定，但是如果你不會做內(nèi)部關(guān)系，人家會用一些模棱兩可的事搞你的。我們辦事處暗地里就有站隊，我不善于搞關(guān)系，所以就不會得到領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)注的，一些工作支持力度也不夠，把最棘手的事給你，回頭說你做的不行，你沒脾氣。所以如果進深信服，哦，不，其實進任何一個公司，都應(yīng)該花功夫在內(nèi)部公關(guān)上。
3.人文關(guān)懷:這個，我以前只在國企干過，不知道IT行業(yè)是不是都是這樣，起碼深信服是這樣，公司層面的人文關(guān)懷不少，生日禮物，地市人員關(guān)懷(這里吐槽下，關(guān)懷的一項是買了一箱泡面給我，我老婆說，怕你們加班吃不死……)等等，當然了，都是些小恩小惠，你想讓他把自己的苦逼工作關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工資，那是不可能的，必須要業(yè)績說話，不能給公司創(chuàng)造利潤，就只能給你買買加班泡面了。
這是公司的人文關(guān)懷，再說一下辦事處的，為什么強調(diào)辦事處，是因為每個辦事處實在是太不一樣了，我們辦事處，人文關(guān)懷個屁！只會關(guān)懷“優(yōu)秀員工”，領(lǐng)導和我談工作調(diào)崗問題的時候，居然說，你們要什么孩子，剛畢業(yè)，正是剛賺錢，要想享受生活，我說我是碩士，老婆很早工作，上學時候也不缺錢，生活享受夠了，爸媽歲數(shù)大了，想要孩子，領(lǐng)導說，男人還是事業(yè)為重，家庭會理解你的，我就呵呵了。這類似的小事，實在太多了，我就不說了，他們總會用冠冕堂皇的工作理由，讓你難受，又無法反駁，因為這都是工作上的事。對了，領(lǐng)導說過，我們公司只計功勞，不計苦勞，我也不知道這個話對不對，反正我是沒法反駁。
4.公司技術(shù):我不知道是不是私企都是這樣，反正深信服是，公司學歷最好的，是售前，然后是銷售，然后是售后和技術(shù)，大家應(yīng)該明白什么意思了，深信服的市場人員，都是畢業(yè)沒兩年的人，沖勁足，到客戶那里交流，最重要的一點就是話術(shù)！話術(shù)是關(guān)鍵，不能滿足客戶的，就用另一個方向引導他，公司天天培訓，考核，內(nèi)容就是產(chǎn)品功能和市場打法，真正的通用性技術(shù)，自學去吧。
5.個人發(fā)展:公司市場人員做項目，底線稍微有點模糊，肯砸錢，公關(guān)方面不含糊，非常鼓勵你去做關(guān)系，做的越"深"越好，這個為了公司也無可厚非。但是生活中的底線有時候也很模糊，我們一起出去旅行，旅行社特別坑，卻沒有一個人愿意指出來的，都怕惹火，我變相的提出來，導游就暗地針對我，說我壞話，領(lǐng)導居然還幫腔指責我，這是我第二次萌生離職想法，我大概還是比較軸，不夠圓滑，適應(yīng)不了這個環(huán)境。
單純的說個人發(fā)展，如果你是計算機專業(yè)，非常不推薦來，如果你是其他專業(yè)，想進去IT圈子，還是可以作為跳板的，深信服很愿意領(lǐng)新人，它不會計較以前，只會看現(xiàn)在。深信服很會宣傳，尤其是內(nèi)部洗腦，總喜歡說深信服讓人成長非常迅速，我之前信了，但是回頭看自己，只讓我變得越來越會欺騙別人，有了越來越多的話術(shù)，真正的賴以生存的技術(shù)能力，成長比較少，這個仁者見仁智者見智，看你想要什么罷了。
大概就先寫這么多，后面有補充再寫，貌似透露了很多個人信息，可能會知道是我吧，雖然無所謂，但還是匿了
編輯于 2020-09-06 21:30
匿名用戶
總的來說就是個人追求與公司文化不合。
換句話說就是加班加多了，累了。不代表我不認同公司文化，相反我是認同公司文化的，學華為狼性文化嘛，說白了就是多加點班，多給公司創(chuàng)造些價值。等公司賺錢了再分肉給你吃，是這個道理。公司發(fā)展好了員工才有可能發(fā)更多獎金嘛。公司也是以客戶導向，價值導向作為員工績效評判標準，不是有能力可以拿更多薪資，是創(chuàng)造了更多價值才可以拿更多薪資。所以如果有能力，在公司班加多一點，多創(chuàng)造些價值，讓領(lǐng)導看到感受到。還是很容易漲薪拿獎金的。嘛，不過招的人大多是應(yīng)屆生，這又是另一個話題了。
雖然我沒完全想清楚自己要什么，但我知道我不想要什么。深信服是做網(wǎng)絡(luò)安全的，正好前兩年國家出了一些政策，趕上一些政策紅利。加上親身體驗了公司文化，大家都很拼，員工都很累。雖然作為一個員工體驗不怎么好，但是相對我們的客戶來說體驗就好了。出了客戶問題，說響應(yīng)就響應(yīng)。需要發(fā)布的東西，說哪天發(fā)就哪天，發(fā)不了就加班（我指的加班到十一點十二點那種和星期日，不過星期日加班還是很少）。所以我認為在深信服工作還是很有機會和前途的。但是我自己是確定不想做這個網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的，而且我做的測試，和網(wǎng)絡(luò)安全也搭不上太大的關(guān)系。趁現(xiàn)在還有試錯的機會，趕緊去試試。要是就這樣，以后生活穩(wěn)定了才意識到這些，那時候試錯成本就太高了。
正經(jīng)寫東西我寫不來，還是讓我吐槽吧。
以下寫的都是我還留在深圳，斷斷續(xù)續(xù)哪天突然想到什么就穿插一段寫進去的。沒有固有邏輯，都是想到隨手寫的，然后修修補補了下。
友情提醒：認同公司文化并打算在公司長期發(fā)展的人不建議閱讀以下內(nèi)容。注：此文不構(gòu)成任何入職、辭職及投資建議。
那個共同創(chuàng)業(yè)者計劃，給員工畫的餅嘛，還是真的能拿到手的。為啥叫餅，因為入職第三年才能申請，能申請也沒啥用，多半拿不到。只是又給個讓你更拼一些的理由，多做多拿錢嘛。反正我感覺普通員工的話，至少也得 5 年才夠格拿。當然三年應(yīng)該也有能拿到，但三年你能拿到這個，有這個能力，換個公司也大差不差吧。拿到了之后應(yīng)該也是單向綁定，什么是單向綁定，就是又和公司再簽一個協(xié)議。義務(wù)加班，不要調(diào)休不要加班工資，然后公司給多少錢和多少股票給你，給的股票一段時間內(nèi)不能賣，和其他那些分股票的公司一樣的，常規(guī)操作。分三年給，所以又綁定三年。當然，雖然是共同創(chuàng)業(yè)者，但是公司還是保有裁員的權(quán)利，所以是單向。要是哪天你干不動了，還是祈禱公司以共同創(chuàng)業(yè)者的身份對你吧。以后公司總會出現(xiàn)財務(wù)問題的，最方便有效的解決方法就是裁員（參考去年一直持續(xù)到今年的裁員潮）。不過要裁也是裁我這種，共同創(chuàng)業(yè)者都是產(chǎn)出了很多價值及未來能產(chǎn)出很多價值的，除非公司倒了，不然一般都輪不到。但拿多少錢就要對應(yīng)那么多事，占了這么多資源總要作對應(yīng)的貢獻。拿到這個的一般也是成家的了，想過下自己的生活，很難。不過后面這幾句話不針對公司和這個計劃，大環(huán)境如此，吐槽下。
突然想到了，共同創(chuàng)業(yè)者計劃感覺就像你的加班費，你能拿到肯定是加了很多班的。但是只有周六周天才算加班費或者調(diào)休。這樣一來干脆全都不要了，平時的加班和周末的加班工資，帶點條件，一波全給你。參考?996.icu?網(wǎng)站里面的 2.275 。共同創(chuàng)業(yè)者一共給的錢，分三年給，除 3 。分攤到每年去，你們自己算。
這段時間不是那個?996.icu?很火嗎，看了下深信服榜上有名，還挺高，那個 9106 在一堆 996 中還是有點顯眼， 233333 。github地址：996ICU，自己看。想想我以前經(jīng)常在開玩笑，好想公司強制執(zhí)行下 996 ，這樣我就可以早點下班了。對了，公司要求的是 8 點 40 上班，不是 9 點。沒強制執(zhí)行，大家本來每天加班都很多，早上還這么早來簽到，實在太殘忍了。所以一般部門內(nèi)部都是 9 點，當然有時候也會要求 8 點 50 。也是可以變通的，晚上加班太晚第二天還是可以請假早上晚點點來。但我覺得這個 8 點 40 是個 trick ，現(xiàn)在公司在上升期無所謂，只要公司發(fā)展慢下來了，這個可以作為評判績效或者裁員的點。反正我是告辭了。拼命加班數(shù)十年，一病回到解放前。這個道理我還是很清楚。
前兩天馬云不是公開支持 996 了嗎，原文《馬云談996》。我看著能反駁一部分，但是感覺自己社會閱歷和格局不夠，能反駁，但不全面。這里看到兩篇比較切實的，一個是?stormzhang?的《懟一下馬云》，另一篇是三表的《險惡的馬云》。評論也挺有意思的，可以看下。外鏈接好像看不到評論，隨便粘貼一條過來，“2017年，馬云在韓國接受采訪的時候是這么說的——我后悔終日忙工作，根本沒時間陪陪家人，要是能再活一次，我絕對不會再這樣了?！?/p>
過年來的時候，開了個會。就是那種放假回來，大家工作比較懶散。開個會讓他大家打起精神加班那種會。其他的我不記得了，我就記得有個領(lǐng)導就講的一個例子。部門我就不說了，反正就是那個人工作本來挺飽和，每天加班到很晚。有新項目，那個人就天天加班到一兩點，第二天正常上班，持續(xù)了一段時間。講得很感慨，仿佛這就是信服人該有的樣子。我就奇了怪了，這不是明顯的工作分配不到位，管理有問題。為啥就能當成像標兵一樣的宣傳。
說下校招年薪，當時我就覺得奇怪，其他公司都是標的十幾k ，12*14 什么的，就深信服標的 15W 起。簽 offer 的時候有點不一樣了，寫的績效達標情況下，年薪不低于 15W。具體一個月多少我就不說了，公司機密嘛，反正寫在校招宣傳里面是沒有吸引力的那種。不算餐補，稅前 13W 吧（加上入職三個月的房補了），我的算法是 18 年 7 月到 19 年 6 月。當然，有三個月我沒上，我只是那樣來算年薪，餐補是公司食堂，要算的話可以加一下。忘了說，加班工資我沒算進去，反正我能力一般，除了離職前休息過一個周六，其他周六全勤，算下來估計也有一個月工資。如果校招把這個算進去了，也行吧。當然也可以把公積金?*2 算進去，加個社保， woc ，真的有這么多了。 666666 ，我一直沒算出來的東西，在一些特定條件下，還真有這么多。（按我的那個算法，不亂加的話，績效拿A還是有這么多的，不過10%，23333）
突然又想起校招宣傳的時候了，那個宣講會，應(yīng)該每個地方都差不多吧。就是那個hr講一個故事，就是那個誰誰誰在公司工作，得了癌癥還是什么的病，過世了。然后公司給了多少錢，還有給他妻子工作，給小孩上學的學費什么的。細節(jié)忘了，大致是這樣子。我覺得每個聽過宣講會的應(yīng)該都有點印象。這個拿來宣傳我覺得沒啥，公司福利好，保障好嘛。但是到公司來工作，加的班加多了，想到這些玩意又覺得有點諷刺。
還有那個出去談業(yè)務(wù)，大半夜下雪天把筆記本放在蓋了一層雪的車蓋上，辛勤在工作。你看到這個帖子，不管你進沒進深信服應(yīng)該都知道這個，宣講會上 hr 講到這個還抹了一把鼻涕。我真是佩服這些 hr 的演技，當然如果不是演技，我向你說聲對不起。我不是銷售也不是 hr，不很懂這些，還是不寫太多了。（這段是邊吃麻辣燙邊寫的，麻辣燙太好吃了，有點麻，麻得我都抹了好幾把鼻涕了）
公司加班這個，我能力不行，去年一般十點半前沒走過，今年還好，十點左右還是下過幾次班，偶爾九點多走過。能力強一點下班還是可以早一點。聲明下哈，公司還是沒有強制加班的，理論上只有 124 需要加班到晚上八點半。我能力不行，所以我需要加班來完成工作。然后試探了下公司最低能拿多少薪資。注意我說的是在我每天加班到十點半，周六也去加班的情況的拿的。也是怪自己能力不行，創(chuàng)造的價值太少。我之前算過一次時薪，三十多塊吧，這玩意有啥用，算下 955 工資 6k 的時薪就知道了。對了，提一下，公司只有周六周日加班才算加班工資或者調(diào)休。
突然想到了一件事，就是之前有一次應(yīng)急，有個東西晚上 12 點前一定要發(fā)出去，因為一篇公眾號文章相關(guān)聯(lián)的，晚上 12 點要發(fā)。然后就加班到晚上 11 點半多吧。也沒啥，應(yīng)急嘛，很正常的事。因為看到朋友圈有人在分享最近相關(guān)的內(nèi)容，正好是那個公眾號，我就想看一下當時加班為的那一篇文章閱讀量有多少?？戳瞬胖?，總共 700+ 的閱讀量。估計有一多半還是內(nèi)部人員點擊的。想想發(fā)出去當天有幾個人看了，又有幾個人真的注意了。拼命加的班就為了這么點閱讀量。還有些吐槽的點，不過可能是公司戰(zhàn)略層面的東西，我不懂，還是不多吐槽了。
再吐槽下吧，如果一個人不能給公司創(chuàng)造十倍于自身價值的東西，那只能拿最低績效，最低工資。十倍怎么來的，瞎幾把估的。這和公司無關(guān)，在哪里都一樣。
其實我覺得和自己工作產(chǎn)出來看，大部分人的工資都是偏低的。但是有什么辦法，既然選擇了工作，那就只能被剝削。
做了這么一段時間，每周都在運動，但是覺得身體還是不行了，特別是頸肩。久坐工作，駝得太明顯了，無法通過運動來修正。加上偶爾感覺肝那里不舒服，所以也經(jīng)常吃維B，吃了好幾瓶了，以前三塊一瓶，現(xiàn)在都是七八塊一瓶了。也算是體驗了下拿命掙錢的感覺。不要問我這么忙這么多加班哪里來時間跑步，最忙的時候一周只跑一次，一般是周三或者周五晚上 9 點半或者 10 點后強行騰時間去跑的，或者周六下班后，周六一般很少加班到很晚。沒那么忙的時候就提高點效率，9 點半去跑，一周兩三次。不要問我為什么不每天都提高效率，這樣只會有兩種結(jié)果。第一種，人變癡呆；第二種，工作不飽和?？梢岳^續(xù)杠，為什么不在網(wǎng)上找點工作方法，提高工作效率那種。我試了，但沒成功，一個人的改變并沒有別人寫出來的幾句話那樣簡單。
每天掉頭發(fā)，頭發(fā)越來越軟越來越細，到現(xiàn)在不敢剪短發(fā)只敢留長發(fā)這種事我就不細說了，哪里都一樣。
在公司還是學習和理解了很多東西，感謝公司談不上，一分勞動一分報酬，沒啥感謝不感謝的。倒是感謝很多同事，給了我很多幫助，不然轉(zhuǎn)正和正常工作都困難。畢竟從 0 開始的配 ip 到排查網(wǎng)絡(luò)不通到環(huán)路部署。還有以前入職后新人導師不帶立場的交流，也是受益匪淺的，非常感謝。所以我寫的這些吐槽都是在主觀情緒中盡量客觀。
（為了更清楚的表達之前說的主觀情緒中盡量客觀，我這里試著挑前面的一段表達下。后面一段用『』括起來話，不代表真實情況，只是我為了表達主觀情緒這種語態(tài)寫出來騷話，看看就行，不要當真?！何?TM 每天都加班到十點半了，沒有功勞也有苦勞吧，憑我個人的工作態(tài)度也加強了公司加班的氣氛，進而提高了整體創(chuàng)造的價值，憑什么給我最低績效。你去找一下，找到任何一個加班時長比我多的，你能找出來一個我就認了。你有見過其他任何一個公司給一個每天加班加到十點半的員工最低績效 ？ 還是不玩手機的那種。真的搞不懂領(lǐng)導腦子里面一天在想些什么，拿腳在評績效嗎。還有你們這樣天天加班是為了等猝死嗎，從員工到領(lǐng)導，全都在加班。被公司洗腦洗傻了 ？ 還是應(yīng)屆生沒見過世面，真的好騙，老員工拿的薪資得有你的一倍，獎金更是不用說，感覺有問題的地方就讓你來搞，接個鍋你自己都不知道，還覺得確實是自己的問題。給你講人人都拿過績效 C ，然后給你講大道理說年輕人就要多吃苦，你就信了 ？ 哪一天猝死了留下幾十萬財產(chǎn)和共同創(chuàng)業(yè)者計劃給老婆孩子，然后過兩年另一個男人來幫你照顧順便繼承下共同創(chuàng)業(yè)者計劃?？ 』 什么給不了華為的工資卻要學華為的加班，要點逼臉。 hr 的工作難道就是去當個演員 ？ 其他公司校招真的是校招，深信服校招就是營銷，還很成功，不如重新定位營銷公司 ？?那個下雪天大半夜還在工作的，你怕不是個**。 每一句都可以自行進行擴展聯(lián)想。以上種種，我可以這么寫，帶著很大偏見的去寫，我沒有。我只是想讓看到的人理解我這個主觀情緒中盡量客觀，我沒有情緒化到歪曲事實，盡量做到了從個人角度真實的去看待深信服這個公司。當然，我的前提是主觀情緒，并不是客觀評價，望悉知）
（如果有?sangfor?的運營看到了，覺得影響不好，需要刪除。5 塊一個字，以篇為計數(shù)單位，不開發(fā)票。）
編輯于 2019-04-14 15:12
匿名用戶
我看很多20屆的人都在找我咨詢，我這么給你們說吧，第一個月培訓期間，你會覺得這是一家無比正的公司（主要是學生沒接觸過社會），第二個月你會陷入思考，第三個月你身邊的人就會陸續(xù)離開，剩下的時間你也開始懷疑自己的選擇。
我再加一個數(shù)據(jù)吧，我們同一批11個人來到辦事處，最后留下了一個。
總代給我說，每年深信服社招校招來這50多個人，能留下10個就很不錯了
我聲明一點，我不討厭深信服，我只是覺得他不適合我。
我不討厭的原因在于，我現(xiàn)在很多朋友都是在深信服認識的，在深信服里面也確實存在著我敬佩的人。他們或者認定目標執(zhí)著向前，或者為了家人生活愿意舍棄自我，或者確實是這個行業(yè)叱咤風云的人物。所以，即使我離職，我也討厭不起來。
先自報家門吧，19年入職銷售，985碩士。實話實說，我進入深信服頭兩個月挺順的，手上有上千萬的商機、愿意與我們合作的金牌渠道、愿意合作的友商，總體來說我是屬于開局就贏了的人，但我還是選擇離職。
與我一樣的是，同樣在另一個區(qū)域掌握上百渠道，十多家金牌渠道的銷售也離職了，所以我的離去算是偶然，也是必然。
我離職的原因如下：
一、懟人式的管理方式。
我覺得周末開會，開會開到12點不算奇葩，正常壓力大的公司都這樣，但奇葩的是我遇到的主管。如果領(lǐng)導是一門科學，那么他科學不及格；如果領(lǐng)導是一門藝術(shù)，那么他毫無藝術(shù)細胞。
具體來說，每當你出現(xiàn)不懂得地方，他就懟你“你來這么久了怎么這個都不知道”“如果你現(xiàn)在還在問我這個問題，那么你之前的培訓就是不合格”“你每天都在干什么啊”。也就是說，新人正常的對工作產(chǎn)生問題都會被懟，天然的認為新人應(yīng)該知道所有所有事情。（對了，在深信服來1個月就是老人）我每天早會被懟之后，一天都極其郁悶，整整一天都無比的喪。
另外一位領(lǐng)導，當你出現(xiàn)了問題，他不負責解決問題，而是負責質(zhì)疑你。比如，搞不定一個醫(yī)院，他會非常嚴肅的質(zhì)問“為什么你搞不定這家醫(yī)院”“為什么其他廠商進去了”，如果不是臉太嚴肅，真的和魯豫的問題一模一樣。
領(lǐng)導不僅僅要負責發(fā)現(xiàn)新人的問題，還要給出新人改進的建議。這是我跳槽出來才知道的。
現(xiàn)在的領(lǐng)導下，我有什么不懂，他覺得你新來很正常，他會和你一起想辦法解決。這特么才是新人的成長。
二、壓抑的企業(yè)文化
酒文化我就不展開了吧，其他人回答地已經(jīng)夠多了。
因為不能喊職位，所以只能喊哥呀哥（抱歉沒女的），知道的以為是個公司，不知道的以為天地會。
還有什團建周末比賽爬山，去海島荒野求生什么的。
他子公司更可怕，我室友是子公司的，只入職半年，要求背全年的銷售目標，當然完不成啊。所以悲壯的拜拜了。與他同樣，再大的領(lǐng)導完成不了銷售目標到會被罰，小到周目標完不成周末加班，大到區(qū)域領(lǐng)導直接降級調(diào)動罰薪，沒有一點可討價還價的。
因為銷售目標大，某些小組根本完不成，所以借酒消愁。在年底沖刺那段時間，沒有一個銷售是正常的，都被KPI壓抑到扭曲了。這也就有了其他回答說到的，為了出業(yè)績各種無底線。
但我想當站著的人。
三、適合什么樣的人
但這并不意味著這種企業(yè)文化不好，它能吸引一大幫人。這些人有幾個特質(zhì)：家境不好，愛玩愛浪，天生銷售。
家境不好，所以拼命想改變自身處境，我一個堅持下來的同事，家里出身農(nóng)村，帶他去ICG他都沒見過這么豪華的商場；剛才說的子公司室友，家里欠了很多外債，必須要還，被辭退后還擔心換不了債；另一個同事農(nóng)村老家有妻子女兒要養(yǎng)，一個人來大城市打拼……他們大部分家境都不好，也沒有學歷學校背書，只能憑借辛苦的工作搏出一片天。這是種選擇，也是種無奈。
愛玩愛浪。不得不說，深信服的報銷制度是服務(wù)于銷售的，非常便利。所以，銷售很多吃喝玩樂賬單都可以當做市場活動報銷下來。如果你愛玩愛浪，請來這里，給你一片享樂的空間。
天生銷售。我?guī)煾妇褪沁@樣，他也是985畢業(yè)，但因為自己太適合做銷售了，所以來了深信服。情商高，智商高，長得帥，你說這樣的人不當top sales，誰當top sales？說實話，他幫我很多，如果不是他，我可能連3個月都堅持不下來。
但是我三者沒一個特征具備，留給我的就只剩下說聲拜拜與那群朋友了。
所以再見深信服，后會無期。
回開始的回答，我不認為深信服是一個差勁的公司、討厭的公司，而是一家不適合我的公司。
即使現(xiàn)在我也到處吐槽它，即使現(xiàn)在我手里還買了它的股票（手動狗頭）
PS：我現(xiàn)在收入比深信服還高60%。
編輯于 2020-04-27 00:05
匿名用戶
因為校招和現(xiàn)實差距實在太大，為了讓更多人了解真實情況，我說幾點。
1) 校招宣傳的非常好，云計算和網(wǎng)絡(luò)安全兩個方向，但是絕大部分入職的人搞的都跟這兩個方向沒有多大關(guān)系，大多數(shù)從事一些沒有太大技術(shù)含量但需求又繁瑣的開發(fā)。導致很多新員工工作一年其實都非常迷茫，每天開發(fā)需求很多，但又看不到自己的成長
2）校招號稱是被某機構(gòu)評為卓越雇主，每年投入20%的研發(fā)經(jīng)費。但實際呢，深信服的流動性很大，公司4000人，最近每年招接近700-800人的應(yīng)屆生，官方還拿來炫耀稱平均年齡也就26 27歲的樣子，其實都是流失了。給員工配備的電腦鍵盤顯示器這些都是非常低配的，開發(fā)起來蠻痛苦的。上網(wǎng)環(huán)境比較差也比較苛刻，需要用虛擬桌面來上網(wǎng)，這個虛擬桌面經(jīng)常出故障導致全部人無法上網(wǎng)，而且公司還會監(jiān)控你的上網(wǎng)行為。
3）校招的時候說研發(fā)不打卡，其實大部分研發(fā)都是要打卡的。其實上班打卡很正常，但為什么要去虛假宣傳呢？
4）關(guān)于薪資，其實也是有坑的，比如，給應(yīng)屆生開出的薪水是19萬，但一年內(nèi)兩次漲薪的那部分也算入再內(nèi)才能達到這個數(shù)。也就是說，你要做好一年內(nèi)沒有漲薪的準備。
5）老員工和一些領(lǐng)導沒有太大的格局，能力不敢恭維，格局太小，每次開會就拿績效壓員工，強調(diào)客戶是最重要的，但從不關(guān)注員工的成長，哪里有需求你就要去做，不管這需求是不是你的方向，是不是適合你的，調(diào)動是頻繁的。
6）公司嚴格禁止呼叫“總或者領(lǐng)導”，否則罰款200元。其實大家想想，這樣的規(guī)定就是因為內(nèi)部已經(jīng)分化太嚴重了，領(lǐng)導權(quán)利過大，說啥就是啥，所以才要這樣的政策稍微壓一壓，其實有用嗎？研發(fā)年會的時候某部門還讓某個組員工向主管鞠躬，而該部門的員工背后怨聲是最大的，漲薪最少，加班最多，年終獎也最少。
7）還有創(chuàng)新大獎 100萬的宣傳，其實和底層員工根本沒多大關(guān)系，即使整個項目組996的高壓推動這個創(chuàng)新落地，但是最后拿獎的是部門的幾個領(lǐng)導。真正開發(fā)的一分錢也沒有。
說說還不錯的吧：吃飯很便宜，早餐免費，中晚餐每頓5元。
如果你有其它選擇，或者你有更高的追求，不要來這里。
編輯于 2018-05-01 11:14
夜半眠秋雨
北京梆梆安全科技有限公司 區(qū)域銷售經(jīng)理
寫不完的表格，做不完的計劃，開不完的會議，加不完的晚班，填不完的分析，忙不完的考核，收不完的通知，聽不完的挨叼，完不成的任務(wù)，扯不完的沖突。
編輯于 2020-05-04 19:35
匿名用戶
校招入職，到現(xiàn)在已經(jīng)差不多一年了，目前已經(jīng)有很強烈離職的想法了。
首先，最受不了的是加班真的太嚴重，每天基本10點之后了，到家11點完全沒有私人時間
其次，累死累活最終得到獎勵的永遠都是部門大佬，出力給大佬們買房。
再三，技術(shù)增長的很慢，做的都是業(yè)務(wù)層的東西，自我感覺成長不大。
再四，項目壓的實在太緊，恨不得把你一個人劈成2個人干，基本上是不讓延期發(fā)布，延期就扣績效。項目緊，人力少，還要并行超級多版本。
當然也不是沒有好的地方，公司在疫情前飯菜還是非常好吃的，這個可以給好評，但是疫情這段時間就降了兩個等級。另外，工資還是開的比較高的。
因為我個人比較想有一點私人生活的時間，不想每天除了工作就是在工作的路上，不想為了工作把身體搞垮，19年本科畢業(yè)，來這里一年已經(jīng)感覺身體有點吃不消了，所以才有了離職的想法。
另外即使可能我離開，我還是希望深信服會越來越好，但是希望不要是犧牲員工健康來達到目的。
編輯于 2020-04-18 00:40
Me.s
作為一個剛從深信服離職的底層員工，在這里和大家分享一下公司的一些真實的情況！
我所在的部門是公司盈利最好的部門，防火墻產(chǎn)品部，做硬件防火墻的，什么是硬件防火墻？360安全助手知道吧？那是跑在PC上的，你可以簡單將硬件防火墻理解為路由器上的360(不是很貼切，但是能明白)！
內(nèi)部開發(fā)主要是三個方向，網(wǎng)絡(luò)、安全、應(yīng)用，我覺得最核心的是安全，確實可以學點東西，其他的見仁見智吧！去了會給你安排一個導師，導師的含義就是給你裝電腦，簡單介紹部門情況，隨后給你安排任務(wù)，再然后…修行靠個人！
部門做什么都會和績效掛鉤，領(lǐng)導們安排任務(wù)前會先分配好績效，新人運氣不好絕對會背鍋（季度考核打c)，這導致新人留存率很低，去了你會發(fā)現(xiàn)周圍大部分人都是剛進來不久，一年左右的居多，當然這樣很有利于公司節(jié)約成本，新人成本低，還好學，老人干的事新人稍微培訓下也能慢慢干下來！
部門采用所謂的扁平化管理，就是領(lǐng)導和干活的人坐在一起，但是從我的經(jīng)歷來看，真正的領(lǐng)導和員工打成一片的其實不在乎坐的位置！去了你會發(fā)現(xiàn)，你的上面有組長，組長給你安排任務(wù)，劃定時限，時限內(nèi)完成你們就是平級的，否則，對不起，人家是組長，要追你的責！組長上面是cto和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理上面還有管項目的，然后有規(guī)劃，然后有主管副主管！
這里非?？粗亟Y(jié)果，看重結(jié)果無可厚非，但是過分將結(jié)果和績效掛鉤，反正我是不認同！最近又強調(diào)什么精益求精，做事情要一次性做好，這個要求放在別的事情上我沒意見，但是要求寫軟件一次性寫好，沒有bug,這個實在不敢茍同！
加班，談到深信服，加班是一個繞不過去的話題！這里加班已然成風，尤其是老員工，他們可能住的也近，但是每天都干到十點左右，我在想？家人就那么不重要嗎，這也是我離職的主要原因之一！
加班的來源我覺得主要是以下幾個方面:一是工作量大，而且在預(yù)估工作量時都往死里壓縮，并且預(yù)估的非常不合理，這就導致項目延期，員工加班！進一步的結(jié)果就是延期了要有人背鍋，如果你是新人，那你要注意了！二是加班文化導致，你周圍的人沒走，領(lǐng)導沒走，一個項目組的同事沒走，你好意思走嘛？三是強制引發(fā)，公司每月第一個周六強制加班半天，這個會在年假里補回來，但是你都來了半天了，也不多另外半天了，更何況有時事情處理一半你肯定不可能下午就走，所以不得不說公司的加班算盤打得是一個精！你可能說現(xiàn)在哪個it公司不加班？是的，確實都會有加！那你愿意我也沒辦法！
公司三餐基本免費，吃的也還不錯，每月有免費理療和理發(fā)的機會，基本的福利都有！至于為啥離職，加班太多和個人原因各占一半吧，看了這些，還是得你自己決定去不去了！
發(fā)布于 2020-09-02 11:05
好像有個好賬號
我目前也在業(yè)內(nèi)，經(jīng)常會接觸到深信服的人，在客戶的項目合作太多了，需要配合，由于本人比較外向，而且也比較隨和，深信服很多都是些剛畢業(yè)的孩子，多次認識下來，就熟了，就基本上能算是朋友了，就發(fā)現(xiàn)他們的人員變動非?？?他們絕對不是代理商的人），幾個人下來，得出的結(jié)論是：深信服就只會出牛逼，內(nèi)部各種詆毀其他廠商，什么他們的超融合技術(shù)，甩掉華為幾條街，他們的某某設(shè)備甩掉啟明星辰，綠盟幾條街，反正各種吹。我問他們到底什么情況，他們出奇的一致回答：太扯淡了，大客戶的產(chǎn)品太垃圾了，政府渠道的產(chǎn)品都是通過關(guān)系做下來，使勁砸錢，太沒底線了。其實也能理解。孩子們我舉得都快扭曲了，有一個曾經(jīng)激動的給我說，他接受的教育在深信服都被顛覆了。。。。
發(fā)布于 2020-03-02 21:57
WTFix
為啥不刪其他人的，因為我說的實話？
本人深圳研發(fā)總部崗，銷售不了解，不評價。至于研發(fā)崗位，加班太多這一點其他人都提了不少。某些部門上班上到半夜都是很正常的。我的上級親口說加班加到凌晨三點。我是想一輩子做技術(shù)，所以不想剛開始就這么拼命。而且sxf猝死的人不止一個。
如何看待不斷有深信服員工加班猝死？
第二點，深信服的存在末尾淘汰制。有百分之10的人，績效一定會拿C。而績效目標制定不合理，領(lǐng)導也不知道三個月以后的具體工作安排，就讓你自己指定?？梢哉f是瞎制定，后面再調(diào)整。調(diào)整來調(diào)整去，你會發(fā)現(xiàn)制定的績效目標是一回事，實際上讓你做的事情又是另外一回事。至于為什么會這樣。因為這個公司很重視目標，讓上級一眼看去乍一看是那么回事，員工都很認真很努力很有奮斗精神。但是實際上，作為一家頻繁爆0day的安全廠商，心里都有數(shù)，是不是做的優(yōu)秀。
這里引用一下這個回答，如何評價「末尾淘汰」制度？ -?趙剛的回答 - 知乎?https://www.http://zhihu.com/question/24832878/answer/666059418
至于末尾淘汰制，如果把勞動者按勞動強度排名，每次淘汰10%就是把離極限勞動強度最遠的勞動者篩掉。用不了幾次剩下的就只剩下在過勞死邊緣瘋狂試探的員工了。不考慮“主觀能動性”大概9次就差不多了，考慮主觀能動性可能三四次救夠了，以后就只是維持這種“過勞瀕死”的狀態(tài)了。
在績效考核的時候，同事的研發(fā)任務(wù)明明是合作的類型，但是績效評估卻要將一個合作任務(wù)當成競爭類型的任務(wù)。
是人都會老，所以在這個公司的都是年輕人，沒有四十歲以上的。我的同事招聘，都是35歲以上直接不看。所以在這個公司，干的再好，遲早都要走的。只不過是你自己走，還是公司趕你走的區(qū)別。我選擇自己走了。
第三點，直屬領(lǐng)導不懂安全技術(shù)。作為一個做vpn起家的公司，領(lǐng)導做到那個位置只不過因為他進公司早。領(lǐng)導不懂安全技術(shù)，導致他可能看的很長遠，但是不知道哪些現(xiàn)在的技術(shù)并不現(xiàn)實。他指了一個目標，告訴大家沖啊沖啊，但是前方有個深淵，掉下去尸骨無全，他不知道。技術(shù)出身的領(lǐng)導就不一樣，他會告訴你，怎么樣前進更省力，帶什么樣的工具，怎么做更有效率，甚至這條路他自己都走過了好多遍。技術(shù)型領(lǐng)導也知道什么樣的目標是合理的。
組織架構(gòu)混亂，上級經(jīng)常說要做一個東西，然后做了一半，又有其他任務(wù)中途加進來，然后之前的工作就不了了之了。看起來很忙，但是效率堪憂?；蛘哒f開會的時候說要怎么樣做，但是實際落實的時候又是另外一回事。似乎是為了開會而開會。一丁點大的事情都要拉出全體人來討論一下，沒有意義的早會，說說每個人今天都要完成哪些任務(wù)。十幾個人說幾分鐘，一天早上半個小時一個小時就沒有了。
第四點，第七次人口普查。這一點不能說的太深。簡單的提一下生育率，996和退休金的關(guān)系。
第五點，sxf并不為年輕人積累到中年做個技術(shù)大牛做好了鋪墊。被業(yè)務(wù)趕著走，一個項目做完了，沒有給你復(fù)盤總結(jié)提升學習改進的時間。然后下一個新任務(wù)又來了。而且做的事情太雜，感覺領(lǐng)導并不知道想要做成個什么東西。
再次更新：
我司不存在強制加班行為，所以不存在加班？舉報人的邏輯堪憂啊
”曲解我們的末尾淘汰制“，那就是承認有末位淘汰了唄。不存在曲解，只要存在，那就夠了。
組織架構(gòu)混亂，這一點，有些人覺得不混亂，有些人覺得混亂。這屬于主觀想法，不屬于誹謗
你說我夸大事實，我倒要跟你爭論一下，你說我誹謗，都不需要辯駁。誹謗的定義是不存在的東西，捏造說存在，你自己都承認加班、末尾淘汰制了，說我誹謗不合適吧？
編輯于 2023-08-03 16:50
匿名用戶
當時不在深圳總部，無法評論。說說分公司的情況：
1、賺快錢的同事太多，傾軋嚴重
2、產(chǎn)品崗位過于被動
3、（與以上兩點有關(guān)）管理層不能讓人信服
當時我的心情很低落，沒有考慮太多就裸辭了。轉(zhuǎn)眼兩年了，回過頭看沒有怨恨，相信這是銷售導向企業(yè)（尤其是傳統(tǒng)打單式企業(yè)的通?。?。就說這么多，匿了吧
發(fā)布于 2014-02-12 13:16
匿名用戶
我是16屆校招生，銷售經(jīng)理，當時說年薪13萬，很虛，工資每月實際也就6000左右，要拿到相應(yīng)的獎金得把命搭上，談業(yè)務(wù)主要靠陪酒做關(guān)系，內(nèi)部員工基本都是男的，說什么強調(diào)狼性，其實就是為了出業(yè)績各種無底線，給人感覺都很猥瑣，而且加班非常多，基本每天都到11點以后，區(qū)域領(lǐng)導層真的很屌絲，完全不注重員工培養(yǎng)，內(nèi)部腐敗。公司很會包裝宣傳，每年校招聲勢造的大（校招主要是感覺工資高，實際很虛，底薪一般，算上加班，時薪其實很一般），公司常年招人，因為員工流動性很大，如果校招生有其他選擇，建議不要來這里。
編輯于 2016-12-30 12:01
匿名用戶
不得不說被迫自愿加班！
不加班基本要走人了尤其是新人，順帶還有各種考試，頻率很高，而且管理層很屌絲沒有內(nèi)涵
發(fā)布于 2016-07-02 21:56
匿名用戶
今天正好有時間回答一下
首先談?wù)勲x職，大多數(shù)離職的原因都是 工作給不了你想要的東西（成長，收益等等）
從深信服離職（主動地），具體的原因大致如下（想到哪寫到哪，主要是銷售這塊）：沒收益，學不到東西，還老是被吊，沒有成就感，沒有好的資源，沒有人真真愿意較你，沒有能交心的同事，感覺各自利益至上，發(fā)現(xiàn)成長遭遇了瓶頸，感覺銷售也就那么幾套，很努力去跑了但是得不到回報，不是自己想要的生活，看不到未來，迷茫。。。。。
其實，后面會發(fā)現(xiàn)，任何工作都可能存在這些問題，這次選擇了逃避，下次還是逃避，當然也可能找到更好的，但是為何不嘗試去挑戰(zhàn)一下這悲催，shit一樣的現(xiàn)狀呢
1。。。資源（渠道資源，客戶資源）：現(xiàn)在這個情況很少有人能夠一來就分到好資源，怎么辦呢，細節(jié)不多說，朝著一下兩個方向努力
1.去爭取這些資源，去要（自己想辦法）
2.把已有的資源困難點在哪講清楚，讓TM每個人都知道，大家一起來解決（相關(guān)人不理會或者敷衍，就靠你自己再想辦法解決了），總之沒有其他問題做不好就是你的問題
2。。。成長：分到哪個導師其實靠命（或者你能像個辦法搞定一些人給你分個好導師），導師也是銷售，人家也要背任務(wù)的，哪有那么時間一把屎一把尿教你，所以你要多問，多聽，多幫導師解決一些問題（這個靠你自己了），才有可能學到更多，對于那些不負責任，冷漠的導師，直接和人力交流，和主管溝通，沒轍的話，趕緊走
3。。。沒有三了，有能夠產(chǎn)生業(yè)績的資源，能夠快速成長，意味著賺的到錢，能得到同事的認可，有成就感，有升職空間，這樣沒有人會離職了吧
每個辦事處，總部每個部門都有各自的問題，這些問題或多或少都會影響到你，公司需要的正是解決問題的人，你把問題解決了，公司發(fā)展了，你的職業(yè)生涯就不會太差
每個人都有自己的選擇，表示尊重，離職什么的，不是重點，關(guān)鍵是心中要有一個方向
是不是每一次改變都離目標更進一步，是不是每一次的偏航都能找回方向
發(fā)布于 2017-05-22 20:16
匿名用戶
離開是我必然的歸宿
因為初心未曾改變
感謝深信服給了我初入社會的第一份工作
成長是有的 但是失望也在不斷放大與累積
模糊而不公平的評價體系
漫長頻繁的會議和多變的工作要求
拍腦袋的領(lǐng)導和脫離實際的數(shù)字目標
冷血無情與自私
是深信服高尚文化背后隱藏的真相
唏噓不已
發(fā)布于 2018-03-15 23:16
咔咔發(fā)財
9月初入職，10月末跑路，入職兩周就開始重新找工作，為什么，卷！
6點下班大家都不走，為啥，卷唄！有個新員工第一天報道，6點沒事兒就下班了，主管馬上給他的導師打電話說為什么你的人6點就下班了，為啥不安排學習任務(wù)？我離職的時候領(lǐng)導和我說我們從來沒有要求員工加班？？言行不一么？？？
剛?cè)肼毮惆l(fā)現(xiàn)從來沒人帶你，什么熟悉產(chǎn)品熟悉業(yè)務(wù)呀，都沒有，給你扔過去不管你能不能干活干就完了，你加班就對了，新員工就得加班！
來了發(fā)現(xiàn)所有面試招聘的時候和你描述的工作，都是忽悠你的，拿愿景說工作實際。領(lǐng)導和泥，部門間關(guān)系不穩(wěn)定，每天加不完的班，開不完的沒有主題的會議，不伺候了跑路吧。
發(fā)布于 2021-11-20 13:23
匿名用戶
管理層不行，個別版本經(jīng)理讓人很不爽，開發(fā)人員被叫去搞這搞那，比較混亂，上面催下面搞，開發(fā)人員被催著寫代碼，發(fā)展速度很快？我不信，打算要走了……
發(fā)布于 2016-03-11 22:56
匿名用戶
前方高能，前深信服某野狗員工？https://www.zhihu.com/question/59546297/answer/750607256
發(fā)布于 2019-07-16 11:31
匿名用戶
如果你在一家不注重員工培養(yǎng)的公司，被你的那些草根管理瞎指揮，你會怎么做？
發(fā)布于 2016-11-18 16:28
匿名用戶
深信服一生黑好吧~
可能我是某服唯一勸退的實習生了~
哈哈哈~
離職之后再慢慢寫~
先占坑~
發(fā)布于 2019-04-18 11:26
mi命運
垃圾公司，里面辣雞領(lǐng)導成堆
發(fā)布于 2019-04-14 14:20
