編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

近年來，隨著后疫情時代下“宅經(jīng)濟”的火爆，家庭健身正在形成一個不容小覷的發(fā)展熱潮。其中，以家用跑步機、橢圓機、動感單車等為代表的諸多家庭健身產(chǎn)品更是被越來越多消費者視為新時代健身男女的必備單品。

在此背景下，這些年來不少網(wǎng)紅跑步機品牌借著這股風(fēng)潮實現(xiàn)了快速發(fā)展，麥瑞克就是其中的典型代表。

2018年才正式創(chuàng)立的麥瑞克在發(fā)展增速上不可謂不快，在過去的2021年，麥瑞克已經(jīng)獲得了電商平臺動感單車、橢圓機品類銷售額第一等桂冠，它還在筋膜槍、跑步機等家庭健身產(chǎn)品上有著不俗的銷售成績，公司在2021年總營收已經(jīng)突破七億元。

近日，麥瑞克又因為聯(lián)手京東京造推出“暴汗犀?！闭郫B跑步機的消息而引發(fā)大量的關(guān)注，瞄準(zhǔn)家用健身器材市場的麥瑞克似乎正不斷開拓著屬于自身和整個行業(yè)的市場紅利，它在市場拓展層面所取得的成績也非常令人矚目。

不過，隨著麥瑞克和它代表的家庭健身器材產(chǎn)品越來越出圈，相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等問題也在不斷出現(xiàn)。

考慮到麥瑞克是以電商品牌的調(diào)性、突出性價比的定價來打市場，它能否在未來兼顧市場與品質(zhì)就成了它能否實現(xiàn)持續(xù)壯大的關(guān)鍵問題。

家庭健身持續(xù)火爆，麥瑞克掘金跑步機賽道

聚焦到跑步機這一品類來說，麥瑞克發(fā)展跑步機的方向有其明顯的側(cè)重，那就是以電商“爆品思維”來打造相應(yīng)產(chǎn)品，通過極具性價比的定價、高顏值設(shè)計、智能化的功能體驗來吸引消費者。

此外，麥瑞克跑步機還一直非常強調(diào)要解決相對于傳統(tǒng)跑步機的重量、占地面積和收納等問題，讓跑步機使用更方便、更易于收納。當(dāng)然，這種思路同時也十分有利于廠商降低成本。

麥瑞克旗下最新的暴汗犀牛跑步機產(chǎn)品就是踐行這一發(fā)展思路的產(chǎn)物。

根據(jù)相關(guān)媒體報道顯示，8月底的時候，麥瑞克聯(lián)手京東京造推出的暴汗犀牛跑步機已經(jīng)在京東平臺結(jié)束眾籌，并以880%的轉(zhuǎn)化率引發(fā)了多方關(guān)注，這在某種程度上說明了消費者對高性價比跑步機產(chǎn)品的青睞。

目前，中國健身市場呈現(xiàn)出一派繁榮的景象，家用健身市場更是其中的藍(lán)海。隨著跑步機成為很多跑步愛好者進(jìn)行居家健身的新選擇，聚焦家用健身市場的麥瑞克和京東官方的京東京造應(yīng)該能夠碰撞出一些不一樣的火花。

據(jù)悉，暴汗犀牛跑步機是一款折疊跑步機產(chǎn)品，在相關(guān)媒體的宣傳文案中，我們更是可以看到“重新定義折疊跑步機天花板”這樣的詞匯，這顯現(xiàn)出品牌方對于這款產(chǎn)品的自信。

而從宣傳的功能上來看，暴汗犀牛跑步機被稱為業(yè)內(nèi)首個做到全折疊且?guī)露鹊呐懿綑C，能夠在空間和跑步體驗感上都做到很大程度的提升，不占用太大空間的同時能讓女生也實現(xiàn)輕松收納移動。

不過，眾所周知的是，一款好的跑步機產(chǎn)品要具備非常扎實的使用體驗才行的，暴汗犀牛跑步機在做到便攜、折疊的同時，能否讓用戶在跑步體驗上不打折扣，這才是決定這款產(chǎn)品未來能否獲得良好市場表現(xiàn)的關(guān)鍵。

產(chǎn)品和服務(wù)頻遭質(zhì)疑，內(nèi)功修煉還需時日

值得注意的是，作為一個新品牌，麥瑞克良好的電商銷售表現(xiàn)未能掩蓋它在內(nèi)功修煉層面的缺失，這說明和眾多新消費品牌一樣，麥瑞克可能也在面臨跑得快和跑得穩(wěn)的兩難。

在網(wǎng)絡(luò)上，我們可以很容易就搜索到不少關(guān)于麥瑞克品牌和產(chǎn)品的差評。

比如針對旗下跑步機產(chǎn)品，有網(wǎng)友直接表示“不建議入手”麥瑞克跑步機，原因是因為其“質(zhì)量方面相對較差，屬于網(wǎng)紅跑步機的品牌，沒有我們傳統(tǒng)的跑步機那樣，質(zhì)量用料都相對較好。只是噱頭做得好、營銷做得好”。

在這類消費者的眼中，麥瑞克跑步機“大部分的成本都在營銷里面了”，“質(zhì)量能好到哪里去呢”？

可以看出，在品牌力構(gòu)建層面，年輕的麥瑞克并未能形成彎道超車。隨著消費者越來越理性，以及對網(wǎng)紅、電商品牌的眼光越來越嚴(yán)苛，它必須要在品牌層面不斷消解自身的短板以及用戶對于它的偏見，而這一路徑并沒有什么彎道超車的捷徑，只能通過長時間的積累才行。

此外，在具體的產(chǎn)品質(zhì)量層面，也有不少用戶分享了他們對于麥瑞克跑步機以及品牌旗下其它產(chǎn)品不佳的觀感。

“跑步機質(zhì)量非常差，剛買回來就發(fā)現(xiàn)外殼爛掉了”。

“最讓人受不了的就是噪音，非常的大，滋啦滋啦的聲音真刺耳，向客服反映多次，售后總是讓我自己調(diào)一些無關(guān)緊要的東西”，“我也按他們說的調(diào)了一點效果沒有”。

“大家請謹(jǐn)慎購買，根本沒有什么售后和上門服務(wù)”；“商家不配送且不愿退貨”；“客服敷衍不解決問題”；“派毫無安裝經(jīng)驗的人上門安裝失敗后無人取件也不退款”…

種種跡象都在表明，麥瑞克在產(chǎn)品和服務(wù)層面還需要不斷地提升自己才行，對于一家以網(wǎng)紅品牌、電商品牌形象成功實現(xiàn)“出圈”的家用健身品牌來說，它必須要良好的內(nèi)功修煉才能真正證明自己的硬實力。

跑步機以及家用健身器材生意并沒有它表面上看起來的那么好做，在這個既強調(diào)專業(yè)又強調(diào)體驗的行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，麥瑞克能夠讓自己成為一家頭部引領(lǐng)者嗎？