醫(yī)院采購涉及需求部門多，資產(chǎn)品目復(fù)雜，存在填寫不規(guī)范、采購過程留痕難等問題。并且各系統(tǒng)基本處于封閉式的運行狀態(tài)，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享和系統(tǒng)實時聯(lián)動，形成數(shù)據(jù)孤島。如何才能實現(xiàn)采購全流程閉環(huán)管理，成為亟需解決的問題。

廣凌采購全流程內(nèi)控管理平臺，結(jié)合信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新技術(shù)，完美實現(xiàn)從預(yù)算立項、采購實施到驗收歸檔及資產(chǎn)管理的全生命周期內(nèi)控管理。

?（一）全流程監(jiān)督管理，實時跟蹤項目進度，流程全透明

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（二）項目進度實時跟蹤，隨時監(jiān)管

通過對項目進度的關(guān)注，了解項目的進展情況，并對工作辦理節(jié)點的負責人進行提醒。

進度提醒：通過企業(yè)微信查閱項目進度，接收待辦信息提醒，對不同項目實時跟蹤，隨時監(jiān)管，保障項目進度正常。

進度查詢：查看項目進度及詳細信息，包括項目采購申請流程、項目基本信息，實現(xiàn)透明化的監(jiān)控，全方位的審計監(jiān)督。