1 、提前準(zhǔn)備好足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量

在高企申報(bào)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是申報(bào)的一大塊評(píng)分點(diǎn)，倘若企業(yè)沒有核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加之知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不夠的話，那就很難申報(bào)成功。眾所周知，專利的申請(qǐng)是需要很長(zhǎng)的時(shí)間，特別是發(fā)明專利的申請(qǐng)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。所以說(shuō)提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的準(zhǔn)備工作，可以高企申報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


2、進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用歸集，建立明確的財(cái)務(wù)管理體系

研發(fā)費(fèi)用歸集是企業(yè)進(jìn)行高企申報(bào)的一項(xiàng)重要工作，也是高企明確要求的。企業(yè)越早進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用歸集，建立明確的財(cái)務(wù)管理體系，不僅可以減少申報(bào)時(shí)的工作量，而且清晰的財(cái)務(wù)狀況也會(huì)讓您的高企申報(bào)成功率更高！
高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用包含八個(gè)方面：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用、其他費(fèi)用。

3、 建立人力資源體系，規(guī)范科研人員管理

在高企申報(bào)中，對(duì)于研發(fā)人員有一項(xiàng)明確的條件限制：研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。所以，企業(yè)要想申報(bào)成功，必須建立清晰的人力資源體系，在保證研發(fā)人員的數(shù)量同時(shí)，也要保證研發(fā)人員的質(zhì)量，合理安排人員的崗位職責(zé)，涉及到研發(fā)和生產(chǎn)共用的情況做好分?jǐn)?，提高人員的工作效率和工作熱情，使公司的技術(shù)需求得到滿足。


4 、研發(fā)立項(xiàng)前建立合理規(guī)范的管理制度

在研發(fā)立項(xiàng)前建立合理規(guī)范的管理制度，有利于人員權(quán)責(zé)分明，高效合理的歸集研發(fā)活動(dòng)，并以此向評(píng)定人員證明您公司的綜合實(shí)力，突出您公司在解決難題、控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，較強(qiáng)的科技成果轉(zhuǎn)化，有利于提高申請(qǐng)的成功率。


5、提前規(guī)劃科技成果，著重年均轉(zhuǎn)化

高企申報(bào)過(guò)程中，有的企業(yè)在申報(bào)前通過(guò)臨時(shí)購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)，登記技術(shù)合同，申請(qǐng)軟件著作權(quán)等方式以滿足申報(bào)條件，人為忽視了科技成果轉(zhuǎn)化的邏輯鏈條，科技成果的轉(zhuǎn)化一定是在研發(fā)活動(dòng)之后，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化之前，也就是理論上而言必須先有科技成果，后有成果轉(zhuǎn)化。因此在前期知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研發(fā)費(fèi)用、科研人員等準(zhǔn)備充分以后，科技成果的年均轉(zhuǎn)化率也非常重要。



高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)是針對(duì)整個(gè)公司申報(bào)前三年科研項(xiàng)目的規(guī)范管理，只有做好充分的事前準(zhǔn)備工作，您的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)才能萬(wàn)無(wú)一失。澤科知產(chǎn)在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作中，采用全方位、一體化的綜合服務(wù)模式，從前期規(guī)劃到項(xiàng)目獲批全程質(zhì)量控制，為企業(yè)提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定一站式解決方案，歡迎您的咨詢！