谷歌的云游戲野心儼然跟游戲漸行漸遠。

近日，據(jù)Business Insider報道，谷歌云游戲業(yè)務在內(nèi)部被進一步降級，轉(zhuǎn)向為合作伙伴提供云游解決方案。與之相伴而生的是，管理層業(yè)務重心側(cè)重在確保旗下Stadia云游服務，統(tǒng)一在谷歌流媒體服務品牌下。

換言之，即業(yè)務由平臺轉(zhuǎn)向TO B解決方案，弱化Stadia品牌。這或許也意味著Stadia距離退出舞臺不遠了。

再三節(jié)流

三年時間不到，谷歌云游戲業(yè)務一退再退。離游戲愈發(fā)遙遠，離“云”越來越近。

這里的“云”，有云計算公司業(yè)務及商業(yè)模式兩種含義。參照國內(nèi)云游戲解決方案商類型，一類是創(chuàng)業(yè)公司（蔚領(lǐng)時代、海馬云）；一類是大型云計算廠商，像阿里巴巴云游戲元境、金山云、Ucloud等。上述公司云游解決方案商大都會封裝底層Iass資源，也即云計算資源。

谷歌云游戲業(yè)務模式正加速向國內(nèi)云計算公司靠近。至于商業(yè)模式，基本上是一次性技術(shù)服務費加調(diào)用費。擁有云計算資源的廠商，更看重的是調(diào)用費，用戶量越高，意味著賺更多錢。

在云計算業(yè)務板塊上，谷歌斬獲頗豐。2月1日盤后，谷歌發(fā)布新一季財報，2021年Q4營收753.3億美元，同比增32%，高于市場預期的718.9億美元。其中云計算業(yè)務收入55.4億美元，同比增長44.6%。

如果谷歌云游戲能為云計算業(yè)務舔磚加瓦，這無疑能證明業(yè)務存在的價值。要知道，谷歌云游戲是只吞金獸，自研游戲、購買游戲版權(quán)都需要花大筆錢。從谷歌應對的方式來看，管理層首先想到的是節(jié)流。

砍掉谷歌第一方工作室SG&E ? ?（Stadia Games and Entertainment）時，谷歌副總裁菲爾·哈里斯如是解釋：“從0到1開發(fā)游戲需要花費大量時間及金錢。因此，轉(zhuǎn)向深耕Stadia云游戲技術(shù)及深化合作伙伴間的關(guān)系?！?/p>

后續(xù)面向游戲公司采購版權(quán)，以期填充平臺游戲庫，可游戲數(shù)顯著低于預期。截至2月3號，Stadia平臺上游戲數(shù)僅為271款，不及當初目標七成。

開源尚能戰(zhàn)否

在這種境況下，谷歌云游戲業(yè)務唯一能開源的方式便是兜售解決方案。

早在去年，谷歌便開始向Bungie推銷云游解決方案，試圖讓《命運》上云。同樣的手法也用在了卡普空身上，當時意向的產(chǎn)品是《生化危機》系列。

業(yè)務變動牽一發(fā)而動全身。Stadia內(nèi)部成員及匯報關(guān)系隨之震蕩。目前，部門負責人菲爾·哈里斯已向谷歌訂閱服務一把手匯報。另外前谷歌Stadia游戲總監(jiān)JackBuser，已于去年9月轉(zhuǎn)崗至谷歌云計算部門。

過去一年多來，谷歌Stadia并非沒有努力。去年7月份，谷歌為Stadia Pro云游戲訂閱引入了一種全新的收入分成模式。Pro訂閱產(chǎn)生的70%收入將根據(jù)玩家在游戲上花費的“游玩天數(shù)”分配給各個合作開發(fā)商。

針對Stadia商店中單獨銷售的游戲還實行了新的分成制度。收入300萬美金之內(nèi)，85%歸開發(fā)商，平臺只收取15%。官方試圖通過優(yōu)惠分成策略，吸引開發(fā)商入駐，從而提升平臺活躍用戶數(shù)。

可結(jié)果并不盡如人意。據(jù)悉，Stadia平臺活躍用戶尚未達到100萬。如今谷歌正逐步淡化Stadia品牌。大家猜猜，谷歌Stadia下一步會走向何方？