注意!網(wǎng)絡(luò)工程師有必要學(xué)PMP項目管理嗎?
???有必要的!據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示:在中國的項目管理證書中,PMP?認(rèn)證在目前的IT軟件與通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)占比超過70%,有著遙遙領(lǐng)先的地位;與此同時,在制造業(yè)、金融、工程設(shè)計和房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè),PMP?認(rèn)證也越來越備受重視;在國有大型企業(yè)和組織中,重點項目的執(zhí)行,PMP?認(rèn)證也是必不可少的。那么我們先來了解一下,PMP到底是什么?
什么是PMP?
項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(簡稱PMP?),它是由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。目前在全球200多個國家和地區(qū)得到高度認(rèn)可,是項目管理業(yè)界含金量最高的證書。

PMP證書的作用
1.一些大中型企業(yè)的項目經(jīng)理,所需要的必備資質(zhì)就是持有PMP證書,在招聘這些崗位時,必須持證上崗。
2.在一些重大項目的招投標(biāo)上,持有PMP證書的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人加1分,項目團隊成員每人加0.2分。
3.一些大型企、事業(yè)單位在人員晉升、職稱評定等方面,會優(yōu)先考慮持有PMP證書的人選。
4.某些國際項目或重大項目也會優(yōu)選選擇交給持有PMP證書的人來負(fù)責(zé)。
許多公司都紛紛開始鼓勵項目骨干參加PMP的考試,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
哪些人適合考PMP
1.工作重心需要轉(zhuǎn)型:如技術(shù)型人員轉(zhuǎn)型到管理層。
2.需要個人能力提升:在職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸時,需要提升自身能力,獲取更大的發(fā)展平臺。
3.面臨找工作或跳槽:現(xiàn)在很多企業(yè)的HR比較重視項目管理PMPO,已要求新員工能有個“項目管理的通用語言”。
4.業(yè)界認(rèn)可,自身認(rèn)可:項目管理也成發(fā)展趨勢。
5.企業(yè)需求、自身需求,比如升職、加薪。
6.遇到新的機遇與挑戰(zhàn):新的團隊組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,PMP可以獲得更多機遇。
網(wǎng)絡(luò)工程師為什么學(xué)PMP
1、我們很多學(xué)員,技術(shù)非常強,實操項目也很多,往往是團隊里技術(shù)的頂梁柱,但是如果從自身發(fā)展角度出發(fā),人才培養(yǎng)角度來看,缺乏管理能力,這局限了以后的轉(zhuǎn)型和上升空間。那么PMP?的實用項目管理方法就非常完美的補齊了IT人員管理弱的這塊短板。
2、拓寬職業(yè)道路,提升薪資水平;目前企業(yè)對于復(fù)合型人才的需求是節(jié)節(jié)攀升,很多以項目為主的企業(yè),往往需要更多不僅有技術(shù),也要有一定的管理方法的員工,況且做網(wǎng)絡(luò)工程師的都知道,做到了30歲以上,身體吃不消了,那么轉(zhuǎn)型管理就是一個必經(jīng)之路。
3、最主要的一點:管理崗的薪資水平高??!再結(jié)合自身的IT經(jīng)驗,這是行業(yè)不可多得的人才。
結(jié)合以上原因,我們推出項目管理認(rèn)證:PMP?認(rèn)證;希望同學(xué)們在抓緊提升技術(shù)的同時也要加強管理能力。
本月18日PMP?認(rèn)證開課,感興趣的可隨時私聊,了解PMP?認(rèn)證更多學(xué)習(xí)信息!
