家具廠板材庫(kù)存管理方法有哪些？庫(kù)存管理一直是家具廠倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)當(dāng)中的重點(diǎn)，以前的普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為：倉(cāng)庫(kù)里的商品越多，表明企業(yè)越發(fā)達(dá)、越興隆，但這一觀點(diǎn)已經(jīng)被現(xiàn)代管理理念所推翻，豐田為此還推出過“零庫(kù)存”概念。那家具廠板材庫(kù)存管理方法有哪些？

家具廠板材庫(kù)存管理方法：

1、優(yōu)化板材的存放位置

就板材來說，一套家具可能有很多子件組成，而有些子件又可以用于多類家具，如果板材亂擺亂放，不僅影響揀貨效率，庫(kù)存盤點(diǎn)也比較麻煩，很容易導(dǎo)致庫(kù)存超量。家具企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高效的庫(kù)存管理，首先就要做到對(duì)所有的板材進(jìn)行分類管理和管控，做到條理清晰。

2、優(yōu)化板材庫(kù)存

家具款式太多會(huì)給企業(yè)帶來較大的庫(kù)存壓力，所以對(duì)于一些與市場(chǎng)脫節(jié)的板材，要盡早淘汰。企業(yè)可以通過市場(chǎng)調(diào)研和往期銷售數(shù)據(jù)的分析，對(duì)現(xiàn)有的家具產(chǎn)品進(jìn)行生命周期的評(píng)估，逐步淘汰掉處于市場(chǎng)衰退期的產(chǎn)品，并將已有的家具模塊或通用零部件，充分用在新開發(fā)的家具產(chǎn)品上，盡量減少新產(chǎn)品所要增加的新子件的數(shù)量，同時(shí)降低原有子件的浪費(fèi)，降低庫(kù)存壓力。

3、上線家具行業(yè)ERP

想要提高庫(kù)存管理效率，就需要追求信息化，較為傳統(tǒng)的家具行業(yè)也不例外。上線家具行業(yè)ERP，家具企業(yè)可以隨時(shí)掌握每一款貨品的庫(kù)存數(shù)量，還能在系統(tǒng)中開啟安全庫(kù)存預(yù)警，一旦貨品庫(kù)存低于設(shè)定的安全值，系統(tǒng)自動(dòng)提醒及時(shí)采購(gòu)，不僅能夠有效避免缺貨超賣，還能避免過多采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓的情況。

上線家具行業(yè)ERP，可以解決家具行業(yè)庫(kù)存管理難題，讓家具企業(yè)不用再為庫(kù)存問題而困擾，而且系統(tǒng)打通供應(yīng)鏈上下游，支持將銷售訂單交由供應(yīng)商進(jìn)行代發(fā)，幫助家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。