敏哥始終相信一個定律：二八定律。?這個市場永遠(yuǎn)集中在前20%的賣家手中。

眾所周知，亞馬遜的3C類目是亞馬遜上競爭最激烈的品類之一。那3C類目的頭部賣家也當(dāng)屬安可了。

近期，各大公司都紛紛披露了自己的2022年的年度報告。

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安克創(chuàng)新2022年財報亮點頗多

上周，4月18日，安可創(chuàng)新發(fā)布了2022年年度報告。報告顯示，2022年，安可創(chuàng)新實現(xiàn)營收達(dá)142.51億元，較去年同期增長了13.33%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤11.43 億元，同比增長16.43%。其中境外銷售占比高達(dá)96.34%。

這張成績單已經(jīng)是非常厲害了。要知道，面對去年大虐的外部環(huán)境，安可還能交出這樣的業(yè)績表現(xiàn)，屬實是“贏麻了”！

敏哥就來具體分析一下2022年安可主營的三大品類的營收情況：

充電類產(chǎn)品：

全年實現(xiàn)營收68.76億元，較去年同比增長23.84%，占總營收48.25%；

智能創(chuàng)新類產(chǎn)品：

全年實現(xiàn)營收43.91億元，較去年同比增長7.02%，占總營收30.82%；

無線音頻類產(chǎn)品：

全年實現(xiàn)營收28.22億元，占總營收的19.8%，受市場環(huán)境影響，較去年同期下降1.06%。

其中表現(xiàn)最亮眼的就是anker的充電類產(chǎn)品了，全年的營收近70億，一個品類的營收就已經(jīng)比許多大賣的全年的總營收高很多！

值得注意的是，亞馬遜作為安可在線上銷售的主要平臺，2022年在亞馬遜上的銷售額高達(dá)近80億元，占總營收的55.95%，較去年同比增長16.01%。

除了亞馬遜，安可在獨立站的銷售也在猛增。2022年，安可在獨立站上的總營收為6.76億元，雖然只占總營收的5.64%，但是較去年相比暴漲了71.75%！

總的來說，anker作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，除了一直在合規(guī)運營之外，在產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈優(yōu)化上投入大量資金和精力，打造品牌競爭力，才能保證無論是在利潤還是現(xiàn)金流上，保持良性健康增長。

現(xiàn)如今的跨境電商賽道正在變得逐步“擁擠”，而賣家早就應(yīng)該從鋪貨時代，轉(zhuǎn)變到精耕細(xì)作的時代。

除此之外，跨境大賣樂歌股份也發(fā)布了自己的2022年度報告。

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樂歌股份發(fā)布了2022年度報告

報告顯示，樂歌在2022年實現(xiàn)總營收32.08億元，較去年增長了11.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)2.19億元，同比增長18.44%。

據(jù)悉，樂歌股份的主營產(chǎn)品包括升降桌、智能電動床、智能學(xué)習(xí)桌、智能升降臺、健身運動椅等。

樂歌的成績單雖然和安可相比起來，還是小巫見大巫，但是在國民購買能力下滑以及通貨膨脹的影響下，樂歌的凈利潤卻實現(xiàn)了逆勢增長。

除此之外，除了海外市場，樂歌在國內(nèi)的京東、天貓上的占有率也保持第一。

其中緣由，敏哥總結(jié)了幾點因素：

1.市場需求逐漸變大，產(chǎn)品特征突出；
2.在研發(fā)上持續(xù)投入，不斷推出符合消費者需求、符合市場需求的產(chǎn)品；
3.注重品牌意識，打造自己的品牌；
4.多渠道布局，除了亞馬遜之外，獨立站的布局優(yōu)勢在逐漸凸顯。

品牌化、精細(xì)化、多渠道已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識。合規(guī)化運營更是大勢所趨，現(xiàn)在不少賣家在財稅、資金流、平臺運營上都存在不合規(guī)的現(xiàn)象，風(fēng)險極高。

未來，企業(yè)要想長久穩(wěn)步的盈利，拼的就是綜合能力，拼的就是解決問題的能力，只有這樣才能均衡發(fā)展。

上述兩個公司，作為中囯企業(yè)，除了在產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化上下了不少功夫之外，最重要的還是在其核心競爭力花費了大量的時間和資金成本。

那對于我們中小賣家來說也是如此，深耕產(chǎn)品、深挖市場，打造屬于自身的競爭力，這樣才能在時代的洪流中，長久地存活下來。