調研類題型在省考面試中出現(xiàn)的頻率非常高，尤其是統(tǒng)計局，幾乎每年必考。而它恰恰也是“套路模板”的重災區(qū)，遇到這種題，如果你能答出更專業(yè)、更有邏輯的答案，很容易會在考場中一鳴驚人。

另外，調研類題型也是組織管理所有題目的基礎，學會調研，其他就會變得非常簡單。
下面，讓我們用真題說話~

例題：

有些城市流動人口特別多，沒有當?shù)貞艨冢l(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領導讓你組織關于這次事件的調研，你怎么組織？

套路版：

第一步：在調研正式開始之前，我會向領導請示，明確此次調研的目標和重點。同時，組成相關的籌備小組，確立調查人員的組成，共同做好相應的準備工作，以及形成本次調研活動的方案及具體的細則問題。例如本次調研的被調查對象，經費預算及使用情況，調查地點，時間等問題。在方案獲得上級領導批準后，修改并形成最終方案。

第二步：在正式實施調研活動的過程中，我將按照方案將調查小組明確分為資料收集組，調查人員組，聯(lián)絡組，經費控制組等，確保責任到人，嚴格執(zhí)行方案，深入社會基層，了解城市流動人口的真實信息，獲取第一手的寶貴資料。在調查過程中，既要注意調查手段的合理性，又要保證數(shù)據(jù)的真實有效性。此外，還要特別注意避免與相關人員產生矛盾，特別是根據(jù)實際情況調整調研方案。

第三步：在完成調研之后，我將逐一上報給領導，并及時反省，在此次調研過程中有哪些失誤和不足，并積極學習，確保在以后的工作中能更上一層樓。

這個答案，就是典型的“事前——事中——事后”的空泛模版，考官要的是你調研的內容而不是步驟。

這樣的步驟隨便套到任何一個調研事項上都能用，大家把自己放到體制內工作人員的位置上設身處地地想一想，如果每一個事項都能用同一個模版，領導還讓你去調研什么呢？

凡是去調研一個事項，它肯定有著自己獨一無二的價值，需要你去通過什么方式弄清楚這個事項的重點，以便我們在后續(xù)的工作中通過調研來的這些東西更好地開展工作。

再折返到考題中來，好的答案和普通答案的最大區(qū)別就在于：好的答案注重答案細節(jié)，真正在做事，而模版就是不需要思考，只要背下這個答案，每一道題都可以這樣用。

因此，調研的重難點是，調查數(shù)據(jù)的真實性和有效性。

走心版答題思路：

1、確定調研方案：

調研人員注意調研技巧：選取親和力強，善于溝通的調查人員﹔對調研人員進行培訓

確定調研對象和調研方式（全面性和針對性)

經費預算，匯報領導

2、執(zhí)行方案，開展調研
調研對象+方式+內容+注意事項

調研方式：問卷，訪談，觀察，量表，實驗和文獻法，暗訪......（抽樣調查并配以確切方式，確保調查的廣泛性和有效性）

3、整理分析材料，匯報領導（匯報領導的是你調查的最終結果，而不是你的調查過程）

怎么樣。知道思路之后，是不是簡單多啦？文章開頭的例題，你會做了嗎？歡迎留言交流討論喲~