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中印媒體人激辯家電走向 未來(lái)五年印度嚴(yán)重依賴中國(guó)?

2021-05-08 09:40 作者:藍(lán)科技網(wǎng)站  | 我要投稿



撰文/藍(lán)科技

疫情全面失控的印度,帶來(lái)的影響無(wú)法評(píng)估。

沒(méi)有任何企業(yè)能夠在這場(chǎng)反撲的疫情中幸免。預(yù)計(jì)印度家電制造業(yè)的總體表現(xiàn),在今年失控的疫情中或低于去年。即使三星LG這樣的巨頭其表現(xiàn)也不容樂(lè)觀。

疫情失控,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊?、原材料上漲、封城封商、失業(yè)增多、線下活動(dòng)受阻、消費(fèi)緊縮,一系列因素成為2021年印度家電下行的關(guān)鍵詞。

在印度構(gòu)想的成為全球消費(fèi)電子制造中心的夢(mèng)想中,失控的疫情是橫亙?cè)谟《日麄€(gè)國(guó)家面前的一座大山。這是一座可以逾越的大山,但問(wèn)題在于,印度需要用幾年才能邁過(guò)這座山?需要幾年才能構(gòu)建完整的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈?

沒(méi)有人能回答這個(gè)問(wèn)題。

印度疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的危機(jī)絕不是孤立存在的,這種連鎖反應(yīng)會(huì)對(duì)中國(guó)家電制造業(yè)在印度帶來(lái)前所未有的危機(jī)。這種危機(jī)不是重新洗牌,而是在印度市場(chǎng)剛剛邁出成功的第一步,就面臨疫情之災(zāi),導(dǎo)致中國(guó)家電制造業(yè)在印度的品牌、體驗(yàn)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈會(huì)有一定的挫傷。

尤其是較晚進(jìn)入印度市場(chǎng)的中國(guó)家電品牌,面臨的困難可能會(huì)超出想像。

從2020年開始,中國(guó)家電業(yè)在印度面臨雙重阻礙:一是人為因素,挑撥部分印度消費(fèi)者對(duì)中國(guó)家電品牌產(chǎn)生對(duì)立情緒;二是疫情影響中國(guó)供應(yīng)鏈建設(shè)和系列市場(chǎng)活動(dòng)。

和2020年相比,今年印度市場(chǎng)對(duì)中國(guó)家電制造業(yè)的態(tài)度有微妙的變化:

一是去年有部分不理智的消費(fèi)者抵制中國(guó)家電制造,然而今年則主動(dòng)擁抱中國(guó)品牌。

二是在艱難的環(huán)境中,小米(電視)、海爾與TCL,仍然是印度消費(fèi)者最認(rèn)可的三個(gè)中國(guó)家電品牌,表現(xiàn)明顯優(yōu)于其他中國(guó)家電品牌(本篇,我們只探討大家電的走勢(shì),而不包括手機(jī)等其他消費(fèi)電子產(chǎn)品)。

三是去年疫情影響之下,印度意識(shí)到消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)絕不可能去中國(guó)化,因此今年政府態(tài)度則相對(duì)溫和。

2021年疫情失控對(duì)印度家電制造業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2020年。在這一輪疫情面前,中國(guó)家電制造業(yè)在印度需要如何應(yīng)對(duì)?

本期,藍(lán)科技邀請(qǐng)了六位中印媒體人,分別為《電器》雜志副主編于昊、《家電圈》資深研究員文劍、《家用電器》雜志主編蘇亮;印度Reviewtech網(wǎng)站主編Patil Aditya、科技自媒體Swaraj Patil、科技自媒體Parth Patil分別從自己的立場(chǎng)談中印度家電的趨勢(shì)。


一、2021年印度家電表現(xiàn)或低于2020年,印度經(jīng)濟(jì)恢復(fù)有巨大不確定性。

藍(lán)科技:受困于疫情近乎失控狀態(tài),印度家電業(yè)的表現(xiàn)相比2020年會(huì)更加糟糕嗎?如果激活印度家電業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn),印度政府應(yīng)該需要怎么做?

Patil Aditya:今年的危機(jī)比去年嚴(yán)重,感染和死亡幾乎是去年的3~5倍。此外,基本藥物和供應(yīng)也短缺,因此恢復(fù)期存在巨大的不確定性。即使在接下來(lái)的30~45天內(nèi)情況有所改善,疫情造成的影響仍將持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間。隨著疫苗的普及,下半年感染情況肯定會(huì)有所改善,但是印度政府將需要向公眾提供某種形式的財(cái)政刺激措施才能更好地激活經(jīng)濟(jì)。

印度一些大城市和生產(chǎn)中心目前都處于嚴(yán)格的封鎖狀態(tài),這會(huì)影響供應(yīng)和需求。我認(rèn)為市場(chǎng)將需要一定時(shí)間才能從這場(chǎng)危機(jī)中恢復(fù)過(guò)來(lái)。盡管2020年印度排燈節(jié)期間家電品類銷量略好于2019年,但預(yù)計(jì)今年排燈節(jié)的銷量將有所下降。

當(dāng)前印度家電無(wú)法激活的主要原因是,是印度目前的局勢(shì)非常嚴(yán)峻,令人擔(dān)憂。相信很多人購(gòu)買家電將會(huì)延遲,比家電需求更迫切的是保證健康。面對(duì)未來(lái)的不確定性,每個(gè)家庭要保證有足夠的資金來(lái)應(yīng)對(duì)而不是增加開支。

《家用電器》雜志主編蘇亮:以下兩組公開數(shù)據(jù)看不出印度經(jīng)濟(jì)是樂(lè)觀的。一是2020年二季度,印度GDP萎縮23.9%,降幅之大系70年來(lái)首次;全年經(jīng)濟(jì)萎縮達(dá)9.6%。

二是這次疫情反彈對(duì)印度經(jīng)濟(jì)又造成了新的困難。根據(jù)印度衛(wèi)生部5月6日的通報(bào),過(guò)去24小時(shí),印度新增新冠病例412262例,新增死亡3980例,皆創(chuàng)下單日新高。印度目前累計(jì)新冠確診病例已超2107萬(wàn)例,累計(jì)死亡230168例。

站在大環(huán)境下看,印度家電業(yè)必然會(huì)受到影響。中國(guó)家電企業(yè)在印度的發(fā)展,很關(guān)鍵的一點(diǎn)還是印度對(duì)中國(guó)企業(yè)的態(tài)度。去年印度就曾有封禁中國(guó)手機(jī)APP、抵制中國(guó)制造等打壓行為,今年雖然這種行為在減少,但疫情原因消費(fèi)意愿相比2020年更低,因此印度家電業(yè)有可能比2020年的表現(xiàn)還要差。

Swaraj Patil:2021年雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但沒(méi)有嚴(yán)格鎖定,有些地區(qū)銷售仍在繼續(xù),因此與正常年份相比,市場(chǎng)將比2020年會(huì)有增長(zhǎng)。當(dāng)然,有些城市被禁止出行,比如印度最大的城市正處于封鎖狀態(tài),這可能對(duì)消費(fèi)者的收入造成巨大影響。但我認(rèn)為2021年印度家電行業(yè)的銷量不會(huì)比2020年差。


二、未來(lái)5~7年印度消費(fèi)電子無(wú)法去中國(guó)化,如果沒(méi)有中國(guó)的幫助印度家電將發(fā)展緩慢。

藍(lán)科技:未來(lái)幾年,印度家電脫離中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)實(shí)嗎?中國(guó)家電企業(yè)在印度可能面臨的不確定性有哪些?

Patil Aditya:在接下來(lái)的5~7年內(nèi),印度家電市場(chǎng)將嚴(yán)重依賴中國(guó)。無(wú)論是中國(guó)制造的產(chǎn)品,還是印度制造商用于來(lái)自中國(guó)原材料和電子零件,都無(wú)法做到去中國(guó)化。盡管2020年印度出現(xiàn)抑制中國(guó)制造的一些行為,但結(jié)果呢?來(lái)自中國(guó)的電子進(jìn)口都保持穩(wěn)定。這表明印度仍然嚴(yán)重依賴中國(guó)的家電產(chǎn)品和供應(yīng)鏈。

但是,印度政府最近通過(guò)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵(lì)計(jì)劃(PLI)進(jìn)行了推動(dòng),鼓勵(lì)外國(guó)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商在印度設(shè)廠生產(chǎn),此舉得到了積極的回應(yīng)。許多外國(guó)公司計(jì)劃在印度建立電視面板,芯片制造和組裝部門。該計(jì)劃將在未來(lái)5到10年內(nèi)產(chǎn)生效果。印度政府的目標(biāo)是成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的下一個(gè)中國(guó)。

Parth Patil:印度需要中國(guó)家電供應(yīng)鏈,因?yàn)橛《仁且粋€(gè)發(fā)展中國(guó)家,而印度需要來(lái)自鄰國(guó)的更多供應(yīng)。如果沒(méi)有中國(guó)家電業(yè)的支持,印度的消費(fèi)電子制造業(yè)將發(fā)展緩慢。

根據(jù)我的理解,如今印度公司與中國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)最大,無(wú)論是智能手機(jī)還是家電產(chǎn)品,中國(guó)公司都能以較低的成本和成熟的工藝、供 應(yīng)鏈等生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,因此印度人無(wú)法拒絕這一誘惑。

《電器》雜志副主編于昊:印度是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后、勞動(dòng)者人數(shù)多但綜合素質(zhì)較低的國(guó)家,印度家電制造業(yè)的發(fā)展早年間得益于日本、韓國(guó)企業(yè)的投資,早在2007年海爾就已經(jīng)在印度建立了第一個(gè)工廠。到2017年,海爾印度浦那工業(yè)園正式投產(chǎn)的時(shí)候,印度的街頭巷尾已經(jīng)遍布海爾、OPPO等中國(guó)品牌的廣告。

可以說(shuō),在2017年海爾的第二個(gè)工業(yè)園、海立壓縮的印度工廠相繼建成后,印度的家電制造業(yè)有望得到來(lái)自中國(guó)各大家電企業(yè)的投資支持。這將帶動(dòng)印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、帶動(dòng)印度的就業(yè),甚至推動(dòng)印度家電及消費(fèi)電子市場(chǎng)的更大規(guī)模發(fā)展。

不過(guò),受到疫情反撲和人為因素影響,中國(guó)家電制造業(yè)在印度的發(fā)展充滿了太多的不確定性。在印度政策的搖擺之下,中國(guó)家電企業(yè)在印度的全球化之路,出現(xiàn)了巨大的岔口。中國(guó)對(duì)印度短期內(nèi)投資降速是肯定的,抵制中國(guó)商品、抵制中國(guó)制造一度成了印度少部分民眾表達(dá)愛(ài)國(guó)的方式,印度相關(guān)嚴(yán)厲政策也有意向中國(guó)傾斜。投資環(huán)境的持續(xù)惡化、新冠肺炎疫情難以好轉(zhuǎn)的情況下,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)家電企業(yè)對(duì)印度的投資熱情急劇下降。


三、長(zhǎng)遠(yuǎn)看印度會(huì)減少對(duì)中國(guó)家電的依賴,印度需要中國(guó)投資及供應(yīng)鏈。

藍(lán)科技:受到各種因素的影響之后,印度市場(chǎng)在消費(fèi)行為方面會(huì)有哪些變化?中國(guó)家電在印度需要做好哪些功課?

Patil Aditya:印度消費(fèi)者的目光不再局限于常規(guī)的中日韓及美國(guó)產(chǎn)品,現(xiàn)在越南,孟加拉國(guó)和其他新興市場(chǎng)的產(chǎn)品已被普遍接受。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,印度人有可能減少對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的依賴,但要完全擺脫對(duì)中國(guó)的依賴將是困難的。中國(guó)實(shí)際上可以更好地補(bǔ)充印度市場(chǎng),印度可以學(xué)習(xí)中國(guó)的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。而且,印度需要中國(guó)的投資,并需要供應(yīng)鏈支持其增長(zhǎng)。

《家電圈》資深研究員文劍:對(duì)于早就全球化布局和經(jīng)營(yíng)的不少中國(guó)家電巨頭來(lái)說(shuō),印度市場(chǎng)是一個(gè)“繞不開”的戰(zhàn)略級(jí)市場(chǎng)。事實(shí)上,最近10多年來(lái),很多中國(guó)家電企業(yè)在印度市場(chǎng)上不斷投入和發(fā)展,有收獲也有敗局。

但是在我看來(lái),對(duì)于印度市場(chǎng),中國(guó)家電企業(yè)必須要從兩個(gè)維度來(lái)重新定位:

一、印度是消費(fèi)市場(chǎng),是商業(yè)機(jī)會(huì),但不能只獲取不投入。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),還需要將先進(jìn)的生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù),以及相關(guān)的理念和模式輸出到印度市場(chǎng),與印度家電業(yè)、制造業(yè)一起發(fā)展。

二、任何海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),都是存在風(fēng)險(xiǎn)的,包括有形和無(wú)形的,印度市場(chǎng)更是如此,中國(guó)企業(yè)必須要立足自身的差異化優(yōu)勢(shì),包括制造、品質(zhì)、技術(shù),同時(shí)通過(guò)服務(wù)、品牌推動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。

同樣,在具體的印度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)其實(shí)應(yīng)該是有優(yōu)勢(shì)和心得的。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)就因?yàn)榈赜蛭幕?、?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,其實(shí)南北和東西市場(chǎng)的差異化很大,但是中國(guó)企業(yè)仍然通過(guò)差異化的產(chǎn)品、品牌等手段深耕,從而贏得了發(fā)展主動(dòng)權(quán)。同樣,中國(guó)企業(yè)需要將這種優(yōu)勢(shì)在印度市場(chǎng)復(fù)制和再造。


四、中國(guó)家電在印度要經(jīng)營(yíng)用戶而不是經(jīng)營(yíng)低價(jià),但不要拒絕價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

藍(lán)科技:和以往相比,中國(guó)家電業(yè)在印度取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。比如海爾、TCL以及小米電視等,在印度市場(chǎng)上頗有影響力。但在特殊環(huán)境下,中國(guó)家電在印度到底該走哪一種模式?是價(jià)格驅(qū)動(dòng)還是用戶驅(qū)動(dòng)?

《家電圈》資深研究員文劍:中國(guó)家電必須要立足印度市場(chǎng)的差異化,不只是簡(jiǎn)單地推動(dòng)產(chǎn)品低價(jià)銷售,而是要立足市場(chǎng)和用戶需求,提供差異化產(chǎn)品、本土化營(yíng)銷,以及特色化服務(wù),從而真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略的落地,而不是簡(jiǎn)單的出口貿(mào)易。

印度市場(chǎng)目前處在一個(gè)家電消費(fèi)的發(fā)展初期,存在著很多的變數(shù)和機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候中國(guó)企業(yè)就需要去培養(yǎng)用戶的生活和消費(fèi)習(xí)慣,提升用戶的生活方式,再來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的落地。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),還是要經(jīng)營(yíng)用戶,而不是經(jīng)營(yíng)低價(jià)。

不要孤立地看價(jià)格營(yíng)銷,不管是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,還是在中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家,價(jià)格都是家電企業(yè)參與市場(chǎng)營(yíng)銷和競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。特別是“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的產(chǎn)品,是沒(méi)有國(guó)界的,完全可以贏得市場(chǎng)和用戶。所以,中國(guó)企業(yè)不要拒絕價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),過(guò)去多年三星、LG在全球家電市場(chǎng)的拓展,也是得益于價(jià)格。

《電器》雜志副主編于昊:據(jù)我了解,印度的大眾消費(fèi)觀并沒(méi)有明顯的改觀,所謂的價(jià)值提升,事實(shí)上是過(guò)去幾年,印度作為金磚國(guó)家,中產(chǎn)階層數(shù)量有了一定增長(zhǎng)。作為14億人口的超級(jí)人口大國(guó),中產(chǎn)階層哪怕出現(xiàn)極小比例的數(shù)量增長(zhǎng),也會(huì)帶動(dòng)大量的家電產(chǎn)品銷售均價(jià)提升,中高端產(chǎn)品的銷售額占比也會(huì)提升。

對(duì)中國(guó)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格優(yōu)勢(shì)仍然是主要的營(yíng)銷特點(diǎn),這也是為什么一些廠家希望到印度建廠,以進(jìn)一步降低成本,從而可以以更大銷售規(guī)模服務(wù)印度市場(chǎng),這仍是未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)產(chǎn)品的定位。

Patil Aditya:中國(guó)家電在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)有目共睹。從海爾、TCL到小米,再到已經(jīng)登陸的Oneplus電視,我認(rèn)為都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。如果沒(méi)有2020年的疫情,中國(guó)家電在印度的發(fā)展還會(huì)更加迅速。因?yàn)橹袊?guó)品牌相比日韓的優(yōu)勢(shì),是能生產(chǎn)更多讓年輕人喜愛(ài)的產(chǎn)品而且性價(jià)比更高。

在和韓國(guó)日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)層面,中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入印度的確需要價(jià)格驅(qū)動(dòng)。當(dāng)大家對(duì)一個(gè)新品牌并不了解的時(shí)候,唯有價(jià)格可能會(huì)讓更多的人有了解這個(gè)品牌的意愿。除此以外,印度也是比較典型的價(jià)格驅(qū)動(dòng),再加上印度數(shù)億農(nóng)民的購(gòu)買力有上限,因此,早期價(jià)格驅(qū)動(dòng)是比較明顯的。

但我們還要看到,2020年這場(chǎng)疫情來(lái)的時(shí)候,中國(guó)家電產(chǎn)品的反應(yīng)速度很快,迅速面向市場(chǎng)推出了系列健康產(chǎn)品,比如海爾、TCL的健康空調(diào)等,而且價(jià)格并不三星LG便宜。這讓我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)家電產(chǎn)品有從價(jià)格驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)的明顯跡象。

我認(rèn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)是特定時(shí)期的產(chǎn)物,在市場(chǎng)環(huán)境達(dá)到一定程度時(shí),必然會(huì)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。中國(guó)家電品牌在印度正沿著這條路走下去。只是由于今年的疫情更加嚴(yán)重,消費(fèi)者無(wú)法在實(shí)體店有親身的體驗(yàn)。


五、小米海爾TCL印度認(rèn)知度最高,中國(guó)家電在印度本土化需要落地。

藍(lán)科技:在當(dāng)前的印度市場(chǎng)上,印度人最喜歡哪些中國(guó)品牌?在設(shè)計(jì),經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方面,中國(guó)品牌需要如何改進(jìn)?

《電器》雜志副主編于昊:印度消費(fèi)者的消費(fèi)理念和狀態(tài)與中國(guó)上世紀(jì)90年代類似,中國(guó)家電品牌性價(jià)比高特性,非常符合印度廣大消費(fèi)者的預(yù)期,好用又不貴。因此中國(guó)家電品牌在印度的前景預(yù)期理應(yīng)是很好的,但目前受到了政策以及輿論的影響。

Patil Aditya:海爾是印度空調(diào)和制冷市場(chǎng)上值得信賴的品牌。同樣,小米已成為家喻戶曉的品牌,TCL等品牌在電視市場(chǎng)中一直穩(wěn)步增長(zhǎng)??傮w而言,印度人是非常理性的消費(fèi)者,他們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,耐用性和價(jià)格同等重視,而中國(guó)產(chǎn)品在市場(chǎng)上提供了平衡。中國(guó)品牌在設(shè)計(jì),吸引力以及創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

在短期內(nèi),中國(guó)品牌需要在設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和創(chuàng)新方面與三星和索尼等品牌競(jìng)爭(zhēng),來(lái)自印度制造商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則很少。

從長(zhǎng)期看,印度企業(yè)將能夠以更低的價(jià)格生產(chǎn)接近同等質(zhì)量的產(chǎn)品。中國(guó)品牌在印度建立生產(chǎn)和組裝部門可能是一個(gè)更好的選擇。中國(guó)品牌贏得了印度消費(fèi)者的信任,因此以合理的價(jià)格持續(xù)創(chuàng)新是印度消費(fèi)者的期望。

Swaraj Patil:如果選擇中國(guó)家電品牌,我會(huì)選擇海爾和小米。我喜歡海爾冰箱,因?yàn)榭蛇x擇的種類更多,而且非常符合印度消費(fèi)者的使用習(xí)慣。除此以外,小米是我所知道最大的中國(guó)家電品牌,因?yàn)樗谟《纫呀?jīng)是一個(gè)非常有名的品牌,小米電視在印度也很有名。

在家用電器市場(chǎng),我更喜歡韓國(guó)的產(chǎn)品,因?yàn)樗鼡碛蠰G和Samsung等頂級(jí)品牌,它們是印度最大的家用電器公司,并且它們的產(chǎn)品質(zhì)量高,價(jià)格合理。

《家用電器》雜志主編蘇亮:在海外發(fā)展,中國(guó)家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,必然面臨著從“本土品牌”到“外來(lái)品牌、進(jìn)口品牌、國(guó)際品牌”的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō)我來(lái)了,我就已經(jīng)是進(jìn)口品牌、國(guó)際品牌了,也并不能僅憑進(jìn)口、國(guó)際這樣的稱號(hào)就能給自己鍍上一層金。

相反,由于對(duì)當(dāng)?shù)卣叻?、意識(shí)形態(tài)、宗教文化、消費(fèi)習(xí)慣等各方面的不熟悉,在品牌輸出、產(chǎn)品輸出上遇到很大挑戰(zhàn),中國(guó)家電品牌更要做到本土化。比如,印度有素食王國(guó)之稱,從冰箱取用蔬菜的次數(shù)多,需要冷藏保鮮的蔬菜類食材占比超過(guò)75%,蔬菜存量大,冰箱儲(chǔ)存空間的重新布局就需要再次研究,這才是本土化、符合用戶習(xí)慣的基本準(zhǔn)則。

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