改變剃須刀的傳統(tǒng)印象,主抓年輕人需求,讓他首年?duì)I收超3000萬!
amazon賣家登陸 在剃須刀市場(chǎng)中,一些賣家認(rèn)為技術(shù)壁壘相對(duì)較低,而且產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,很難有新的突破。然而,yoose有色這個(gè)成立僅3年的中國(guó)新銳品牌卻成功地抓住了年輕人的需求,推出了一款高品質(zhì)的剃須刀,成為了市場(chǎng)上的一匹“黑馬”! yoose有色在成立第一年,就實(shí)現(xiàn)了全渠道銷售額突破3000萬元,在第二年更是達(dá)到了3.6億元的驚人成績(jī)!在不斷追求卓越的過程中,yoose有色選擇了入駐亞馬遜,僅不到一年的時(shí)間,他們就已經(jīng)開拓了亞馬遜的美國(guó)、日本、歐洲和澳洲站。那么,yoose有色到底做對(duì)了什么呢?讓我們一起來探究一下吧! yoose有色的創(chuàng)始人兼CEO經(jīng)超是一位設(shè)計(jì)師,在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)摸爬滾打了12年。作為依舊活躍在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一線的創(chuàng)意人,經(jīng)超深刻意識(shí)到現(xiàn)今的剃須刀行業(yè)有著巨大的改進(jìn)空間。首先,大多數(shù)產(chǎn)品依舊像上個(gè)時(shí)代的工業(yè)品,設(shè)計(jì)老氣橫秋,只有純粹的工具屬性,無法吸引當(dāng)代年輕人對(duì)于時(shí)尚和個(gè)性的追求。其次,年輕人對(duì)剃須刀使用場(chǎng)景的需求已經(jīng)發(fā)生很大變化,可是行業(yè)卻始終沒有跟上用戶訴求。 于是yoose有色決定做點(diǎn)不一樣的產(chǎn)品。首先他們?cè)谔觏毜兜脑O(shè)計(jì)上就做了很大的革新:首創(chuàng)的全合金金屬機(jī)身,考究的14 道工序的電鍍工藝、主打鏡面銀色,突出純粹合金的質(zhì)感。同時(shí)豐富品類的其它顏色均采用了跑車級(jí)烤漆工藝,有松石綠、熔巖橙、龍膽藍(lán)等多款顏色,簡(jiǎn)潔卻不失個(gè)性。 除此之外yoose有色還注重產(chǎn)品的主題、藝術(shù)IP聯(lián)名及外包裝的整體設(shè)計(jì),推出過太空漫游主題、賞金獵人主題、巴塞羅那FC Match Day的聯(lián)名禮盒,也推出過波普藝術(shù)大師Keith Haring聯(lián)名的涂鴉款剃須刀,賦予剃須刀收藏與社交屬性,很快就抓住了年輕人的心。 除了設(shè)計(jì)以外,yoose有色的另一大創(chuàng)新體現(xiàn)在多元的使用場(chǎng)景上。經(jīng)超發(fā)現(xiàn),大部分的剃須刀都只能存放在洗手間,然而男性的胡須一天或許需要刮兩到三次,而且每天起床后的準(zhǔn)備時(shí)間很緊張,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間忘記刮胡子。尤其在重要的會(huì)面場(chǎng)合,干凈的儀容更為重要。因此,剃須刀能夠隨身攜帶、隨時(shí)使用非常關(guān)鍵。 基于此,yoose有色推出的第一款剃須刀主打迷你與便攜性,大小跟 TWS藍(lán)牙耳機(jī)盒相仿,不占空間??紤]到外出特性,yoose有色還加入了旅行鎖模式,防止誤觸開啟、空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電等現(xiàn)象發(fā)生,即使和其他物品一起放在包里,也不會(huì)意外啟動(dòng)。 憑借抓住年輕消費(fèi)者的設(shè)計(jì)和獨(dú)特的便攜性能,yoose有色對(duì)自己的產(chǎn)品很有信心,在各大品牌都將價(jià)格定在50 - 69元的區(qū)間時(shí),yoose有色的定價(jià)達(dá)到399元。然而,這樣“離譜”的價(jià)格卻沒有“嚇跑”消費(fèi)者,反而讓yoose有色很受歡迎,成立第一年,全渠道營(yíng)收就超過3000萬元,成為備受矚目的新銳剃須刀品牌。