在這場疫情中，還有多少文娛公司能活下來？
“希望疫情盡早結束……否則，2020年會很難?！?/p>
2020年春節(jié)，新型冠狀病毒疫情突然爆發(fā)。
過完這個不平常的春節(jié)假期，文娛創(chuàng)業(yè)者們還有一場硬仗要打。
截至2月3日收盤，A股春節(jié)后首個交易日，兩市雙雙走低，共81股漲停，3176股跌停。除醫(yī)藥生物等少量概念股逆市走強，影視、文旅、文化傳媒等多數(shù)板塊均遭重挫，不少以影視，動漫娛樂文化為主要業(yè)務的公司開盤1分鐘跌停。行情利好的游戲板塊，37家里也有25家跌停。
2月4日至2月6日，影視、文旅、文化傳媒股票股價回升，游戲股漲勢明顯。專家分析稱，股市已回歸正常。
連續(xù)兩個交易日，中國股市普漲
一直以來，動畫和漫畫都被看作IP產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容，商業(yè)變現(xiàn)主要依賴于和影視、游戲、衍生品、文旅等產(chǎn)業(yè)的跨界合作，以及授權收入。
如今，線下實體業(yè)務展開難，影視劇線下拍攝受阻、遠程辦公影響動畫制作效率、衍生品展銷會議取消……
如果下游變現(xiàn)的公司再在資本市場受挫，動畫和漫畫制作公司的2020年，將難以想象。
2月3日，不少動畫和漫畫公司已經(jīng)復工，開啟了“在家辦公”模式——遠程視頻會議、項目進度每日匯總、協(xié)商合同延、期郵寄設備……
相較于其他領域中小創(chuàng)業(yè)公司，得益于特殊的內(nèi)容生產(chǎn)模式，動畫和漫畫公司可以遠程辦公是幸運的。但是，這也只是“看起來輕松”。
漫畫公司復工，業(yè)務短期內(nèi)不受影響，希望疫情盡早過去
“希望疫情盡早結束……否則，2020年會很難。”
有鹿文化創(chuàng)始人、CEO蔡勁坦言，相較于其他行業(yè)的中小企業(yè)，文創(chuàng)公司大多可以在家辦公，再加上春節(jié)前的內(nèi)容儲備，業(yè)務短期內(nèi)不會受到大影響。
但她也憂心忡忡。
“如果大環(huán)境不好了……居民收入受到影響了，漫畫的付費競爭力足夠嗎？能養(yǎng)活多少人呢？”
近兩年來，短視頻內(nèi)容迅速崛起，分走了用戶的大部分的休閑時間?？焓衷谙?億DAU發(fā)起沖刺，抖音2020年1月5日官宣日活躍用戶已經(jīng)突破4億。這些免費觀看的視頻內(nèi)容分走了用戶大部分的娛樂時間，付費長視頻、漫畫、網(wǎng)文等內(nèi)容的競爭就顯得更激烈了。
在中國，游戲已經(jīng)成功培養(yǎng)了一批為游戲付費的忠實用戶，但漫畫和動畫依然在內(nèi)容付費這條路上探索。漫畫和動畫的受眾更年輕化，他們的消費能力很大程度上取決于父母的收入。蔡勁的擔憂，是基于未來可能出現(xiàn)的客觀市場環(huán)境做出的分析。
和她有著一樣擔憂的，還有接受我們采訪的另外2家付費漫畫公司和2家動畫公司負責人，以及2位文娛領域投資人。
“同比去年，你看好2020年的動畫和漫畫市場嗎?”
他們給出的回復驚人地一致 —— 看衰。
一位不愿意透露姓名的漫畫公司創(chuàng)始人告訴三文娛，這次疫情已經(jīng)對公司的運轉(zhuǎn)有了一定影響，已經(jīng)和平臺溝通把部分項目的執(zhí)行延后。而且，“2020年，節(jié)約成本=增加利潤。以前一年做幾十個項目，現(xiàn)在只主打3-5個精品?！?/strong>
以前，現(xiàn)金流是漫畫公司創(chuàng)始人在公司經(jīng)營上必須優(yōu)先重視的問題，但到了2020年，現(xiàn)金流一旦告急，似乎就意味著可以解散團隊了。
“不要抱著僥幸心理，認為還能從資方拿到錢，還能靠新的漫畫項目付費收入支撐公司運營，這種事情發(fā)生的概率幾乎為零?！绷硗庖患衣嫻镜膭?chuàng)始人直言，去年公司還和廣告公司合作接一些廣告訂單，2020年開年本該是一個訂單高峰，但都隨著疫情“戛然而止”了。
現(xiàn)在，他只能一邊推進公司在更漫畫項目，一邊接觸做在線教育和微信分銷的新媒體平臺，希望能和他們達成合作，靠接訂單來穩(wěn)定公司的現(xiàn)金流。
“沒有辦法，春節(jié)的漫畫付費數(shù)據(jù)是同比有明顯增長，但環(huán)比增長幾乎可以忽略?！?他認為，這個節(jié)假日大家的線上娛樂都被短視頻和長視頻內(nèi)容承包了，這是漫畫付費沒有環(huán)比顯著增長的直接原因——受眾基數(shù)小，與視頻內(nèi)容競爭處于弱勢。
有鹿文化的付費漫畫在春節(jié)期間的收入數(shù)據(jù)也大致相同。
蔡勁說，目前疫情發(fā)生的時間還比較短，公司在業(yè)務上暫時沒有對針對疫情做特別的調(diào)整，戰(zhàn)略規(guī)劃還是以2019年對行情下行預估的戰(zhàn)備調(diào)整為準。
但2020年，還是要“優(yōu)化團隊，提高戰(zhàn)斗力，縮減不必要的開支；穩(wěn)住現(xiàn)金流，提高核心競爭力，不在不了解的戰(zhàn)場上面亂花錢”。
早在2018年有鹿文化旗下《霸情惡少》《豪門第一盛婚》《惹上首席總裁》等，單部作品在全平臺的月流水峰值就超過 100 萬元。
她坦言，如果疫情嚴重，要打持久戰(zhàn)，可能公司會做出進一步調(diào)整：比如，調(diào)整股權結構?！叭绻恢贝蠓秶h程辦公，就要考慮把股權概念引入到公司的價值分配中，用未來的錢激勵現(xiàn)在的員工，增加團隊的戰(zhàn)斗力；其次也需要努力拓展新的變現(xiàn)渠道?！?/p>
那么，2020年漫畫行業(yè)哪些方向可能迎來高速發(fā)展？
“原創(chuàng)的品牌會崛起，跨界合作會越來越多；衍生品會有更多的機會?！?漫鎧動漫創(chuàng)始人唐慶清認為，今年文化行業(yè)依然會有更多元的發(fā)展，而專業(yè)的公司會獲得更多的機會。
“2020年，漫畫IP會和更多的行業(yè)進行合作，覆蓋消費者的衣食住行，我個人特別看好這類新消費市場的未來。”過去兩年，漫畫IP開始跳出在文化行業(yè)本身內(nèi)進行授權，除了以前比較多的影視、游戲變現(xiàn)，也開始嘗試和消費品品牌合作變現(xiàn)。目前，已經(jīng)有不少成功的案例。
比如，漫鎧動漫的《契約魔鞋》和國內(nèi)少女輕奢品牌“古典玩偶”的合作非常樂觀——“2020年1月的營業(yè)額環(huán)比實現(xiàn)了100%的增長?！彼A計，2020年可以輕松破億。這個項目在2019年雙十一的營業(yè)額同比上年翻了11倍，2019年雙十二的營業(yè)額同比又高出了13倍。
伴隨著這幾年的發(fā)展，一線的漫畫公司都各自有著一些賺錢的看家本領，創(chuàng)作和管理能力都具有一定水平和規(guī)模。未來， “一線城市的漫畫公司會向著制片公司的角色發(fā)展?！?/p>
唐慶清說，做企業(yè)，創(chuàng)始人感到艱難是一定的——營收從100萬到1000萬，再到1億甚至更多，都會遇到困難。大環(huán)境（GDP）在增長，企業(yè)有的是發(fā)展機會。
總的來看，本次疫情對漫畫公司的影響相對較小，但對動畫公司尤其是三維動畫公司來說，就會有很大的影響。
動畫公司陸續(xù)復工，效率、設備、保密等都成問題，部分項目無法推進
“遠程辦公一定會影響效率?！?/p>
兩點十分動漫創(chuàng)始人、CEO王世勇告訴三文娛，動畫公司遠程辦公背后有4個主要問題：
員工有沒有滿足辦公需求的設備問題；
遠程辦公之間互相協(xié)同和溝通流程問題；
關于文件存儲、收發(fā)的問題；
我們的合作方會不會對項目的進行嚴格的操作要求，如果他們提出嚴格要求，我們也得想辦法滿足。
動畫本身就是一個很復雜的生產(chǎn)流程，放在遠程會是更大的一個挑戰(zhàn)?！斑h程工作的協(xié)同管理是也是對我們非常大的一個考驗。如果沒有應對好，很有可能會造成大量的成本的浪費、成本上升，導致一些近期資金困難?！蓖跏烙抡f，新型冠狀病毒來得非常突然，配合防治是公司應該做的，開啟遠程辦公模式能及時應對，但也會給公司帶來各種挑戰(zhàn)。
他也坦言，就目前的疫情也可能會給公司帶來兩方面的影響：
有一部分的合作方，他們因為受到這次疫情影響，可能會使既定的合作內(nèi)容發(fā)生一些變化。
有一些項目是沒有辦法遠程辦公的，因為部分合作方對于項目保密要求非常嚴格，我們只能等，等到大家一起在公司工作的時候，再去解決相應的項目問題，所以勢必一部分項目會延期會滯后。
另外一家不愿意透露姓名的動畫公司負責人也坦言，因為建模成本和項目的保密性，平時公司都不會讓員工把工作帶回家，如果疫情防治順利能在2月份正式復工對項目不會有太大的影響?！叭绻?月才能集體辦公，除了項目，最擔心的還有員工的流失?！?/p>
我們也采訪了幾位在武漢工作的非湖北籍動畫師（這里隱去具體工種），目前他們沒有換工作的打算，但父母對于他們返回武漢工作這件事，都一致反對。
“有房貸壓力在那兒，的確會考慮到福利待遇的問題。”這位動畫師說，相信國家對防治疫情的能力，自己也不想離職——除了項目需要，還有自己對這個項目、公司的感情。
中國動畫電影的工業(yè)化，核心是什么？
所以，即使動畫行業(yè)是一個流程化數(shù)據(jù)化很強的行業(yè)，具備遠程工作的可能性，但對武漢本土的動畫公司來說，何時能讓員工集體辦公是比公司現(xiàn)金流更頭疼的問題。
而目前最為現(xiàn)金流憂愁的，是有線下實體業(yè)務的文娛創(chuàng)業(yè)公司。
現(xiàn)金流只能維持兩個月，主打線下，文娛創(chuàng)業(yè)公司艱難自救
2003年，中國四個季度的GDP增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%，受“非典”影響第二季度增幅下滑的趨勢非常明顯。在那次疫情里，餐飲、旅游、線下零售行業(yè)受到的影響首當其沖。
2020年突然爆發(fā)的疫情，也直接給餐飲、旅游、線下零售行業(yè)，以及影視行業(yè)帶來了沖擊。那些面向年輕群體，開在高人流量核心商圈的門店，不得不一邊在本該是人流高峰的春節(jié)期間閉店，一邊支付著高昂的租金。
衍生品實體店、動漫IP周邊商品店、主題餐廳、主題室內(nèi)樂園……直接開啟了“暫?！蹦Ｊ?。
1. 網(wǎng)劇拍攝暫停，上半年既定項目開機”待定“
截圖自：微博
“只恨我剛有點錢可以投到拍攝，又遇到一天虧五十萬，不知道多久能重新拍攝，創(chuàng)業(yè)路上真艱難啊。”日前，網(wǎng)劇《奈何boss要娶我》的制片人陳益韜在微博發(fā)文稱，原計劃在6月份之前要開拍劇都暫緩開機了，要根據(jù)資金回籠情況量力而行。
他在微博里算了一筆賬——劇組離開了100多個人，還有160人在橫店，停工一天虧50萬，15天虧850萬，這是基于15天之后開工做出的保守估計。
“中小公司沒有資本，一部劇墊資可能就墊死了。所以，我覺得有些劇組經(jīng)過這一輪后肯定要破產(chǎn)了，我們基本上今年白干了，如果再往后拖一拖那不是白干的問題了，把去年賺的錢這都折進去了，可能還不夠?！?/p>
像他一樣，個人出資拍網(wǎng)劇出售或與平臺分成的中小影視公司還有許多。到了2020年，都不得不將一些項目砍掉、延后。
為了緩解開機劇組的困境，橫店影視城減免劇組在停拍期間的攝影棚、及酒店費用，給予群演每人每月300元的租房補貼和200元的生活補貼。
2.衍生品公司面臨現(xiàn)金流壓力
近日，十二棟文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO亂亂在接受媒體采訪時透露：
“LLJ夾機占好的時候能占公司收入的60%，關停對我們的現(xiàn)金流造成了非常大的壓力。而且，我們還面臨門店租金和人力成本等支出壓力，如果情況一直不能好轉(zhuǎn)，賬上的錢也就能撐兩個月?！?/strong>
據(jù)了解，十二棟在北京、上海等其他7個城市的十幾家門店陸續(xù)關停。
2019年，動漫IP和消費品的結合，通過線下售賣成為一個新熱門領域。盲盒、漢服、室內(nèi)主題樂園……在這些領域，有不少公司都在為賬面上的現(xiàn)金擔心。
受疫情影響，即使企業(yè)恢復了辦公，線下實體店的消費也會受到直接的沖擊。一位業(yè)內(nèi)人士告訴三文娛，至少在今年上半年，線下衍生品店的銷售都難以達到去年同期水平。
如何自救？
能轉(zhuǎn)到線上銷售的商品加強線上銷售——在今日頭條、微信、快手，有贊等平臺開店，借助線上直銷和分銷模式銷貨改善公司的現(xiàn)金流。
“非典”后淘寶和京東崛起。在2020年疫情危機的當下，也孕育著新的機會——可見的是，線上購物、線上教育、線上辦公已加速替代成為了新的熱門，文娛領域的公司如何突圍？是留給文娛人新的思考和挑戰(zhàn)。
對于這次疫情，文娛領域的投資人也有了新的關注點 。
比如 ，專注動畫產(chǎn)業(yè)鏈的投資人，之前投團隊看重的是單項技能——編劇或動畫制作能力強，現(xiàn)在投資要看重“企業(yè)家”精神和能力，即使在復雜環(huán)境下解決多樣性問題的能力。
同時，他們也看到了科普和教育類的動畫內(nèi)容的市場潛力和投資價值。
原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)同意，嚴禁轉(zhuǎn)載。
