建成數(shù)圖互通房產(chǎn)管理系統(tǒng)后管理業(yè)務(wù)有哪些變化?

? ? ? ?建成房產(chǎn)管理系統(tǒng)促進校園信息化建設(shè)整體規(guī)劃,是提升治理體系建設(shè)和治理能力建設(shè)的重要組成,利用信息技術(shù)手段,改善大學管理部門對房屋資產(chǎn)管理能力,加強和推進房產(chǎn)管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,提高房屋資源優(yōu)化配置和有效使用,為學校的教學、科研、學科建設(shè)等提供強力支持。
1、業(yè)務(wù)效果目標:
房屋管理系統(tǒng)建成后,基于此系統(tǒng)建立底層房屋數(shù)據(jù)共享庫。將建成的房屋土地類數(shù)據(jù)平臺,運用信息技術(shù)改進業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置、提高管理績效、減少線下溝通成本,提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化房屋資源配置管理,提高房屋資源的使用率、減少房屋資源的空置率。
2、橫向比較目標:
通過項目實施預計能在國內(nèi)高校房屋信息化管理建設(shè)中達到一流管理水平。幫助的房屋管理實現(xiàn)房屋管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、圖形化、精細化、流程化的管理方向轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)管理信息化水平、提高辦事效率、提高房屋使用單位對管理服務(wù)的滿意度。
3、創(chuàng)新管理體系目標:
構(gòu)建適合學校管理特色的房屋網(wǎng)絡(luò)化、流程化管理系統(tǒng),構(gòu)建"房屋使用人-二級單位-資產(chǎn)管理處"的三級房屋動態(tài)管理體系,規(guī)范工作流程,提升管理服務(wù)水平。
4、強化監(jiān)管職能目標:
利用系統(tǒng)平臺實現(xiàn)房屋從入賬、調(diào)配、使用到處置的全生命周期管理,做到賬賬、賬實、賬事相符。
5、助力科學決策目標:
建立學校房屋管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫,全面、準確、動態(tài)地掌握學校房屋總量、房屋結(jié)構(gòu)、房屋分布、房屋變動等信息,按照時間節(jié)點多維度展示房屋統(tǒng)計信息,為學校管理決策提供房屋數(shù)據(jù)支撐。
6、突出服務(wù)理念目標:
依托系統(tǒng)平臺,使各級用戶線上參與房屋管理,提高工作效率,同時為各級用戶提供便捷的信息獲取與房屋調(diào)配服務(wù)。
7、數(shù)據(jù)延伸服務(wù)目標:
未來能與學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、一表通平臺、數(shù)據(jù)中心等學校已有信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接,與各部門達成業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與共享。
