“之前不確定是怎么做的，心里沒底，以后我就按培訓(xùn)中演示的操作完成！”剛剛結(jié)束交流的加油站員工小紀(jì)這樣篤定地說。

11月初，為更好地了解加油站實(shí)際財(cái)務(wù)情況，解決資金監(jiān)管平臺上線以來加油操作中遇到的問題，南平石油改變了往常將員工集中到分公司或線上統(tǒng)一培訓(xùn)的模式，針對部分片區(qū)存在的財(cái)務(wù)問題，與加油站員工進(jìn)行了面對面交流與培訓(xùn)，為員工們答疑解惑。

“采用面對面的方式，是為了節(jié)約大家的往返時間，希望能在在保證不影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，更好地提高培訓(xùn)質(zhì)量，大家也可以共同交流一下平時對財(cái)務(wù)資金方面的問題……”，公司財(cái)務(wù)核算部經(jīng)理對參與交流的加油站員工這樣說道。

今年以來，公司黨組織樹立“我為群眾辦實(shí)事”的服務(wù)理念，各部門積極滿足基層員工需求，“面對面提供財(cái)務(wù)服務(wù)”也踐行了這一理念，在現(xiàn)場交流指導(dǎo)過程中采用了ppt授課與實(shí)際平臺操作相結(jié)合的方法，以現(xiàn)場演示的方式減少了員工理解的失誤；另一方面，對基層關(guān)于資金的問題面對面交流，也有助于溝通效率，便于加快解決。

（沈佳雯）