人類天生就有一種掌控的欲望，一部智能手機(jī)，代替了電話，代替了電腦，代替了逛街，代替了社交，人類似乎要把一切都裝進(jìn)手機(jī)，但手機(jī)終究承載不了這么大的夢想，人們一直在尋找新的替代品，要把電影院、商場、主題樂園等各種沉浸式體驗(yàn)場景放入一個(gè)設(shè)備中，坐在家中，擁抱全球，這或許就是蘋果下一代產(chǎn)品“Apple Vision Pro”給人的期許，在擁抱宇宙前，先秒游地球，人類的視野和信息接受和承載再次被拓寬。

藍(lán)裕文化工業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院了解到，北京時(shí)間6月6日凌晨1點(diǎn)，被稱為科技界“春晚”的2023蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）召開。經(jīng)歷8年的研發(fā)及多次跳票，蘋果終于推出第一代蘋果MR（混合現(xiàn)實(shí)）頭顯——“Apple Vision Pro”，起售價(jià)3499美元，約25000元人民幣，其將于2024年年初率先在美國發(fā)售，明年晚些時(shí)候在其他一些國家和地區(qū)發(fā)售。這瞬間為蘋果公司帶去數(shù)個(gè)熱搜。

在發(fā)布會開啟前夕，蘋果公司股價(jià)一度大漲超2%，刷新歷史新高。然而，當(dāng)Vision Pro的價(jià)格公布后，股價(jià)迅速跳水，尾盤一度跌超1%，3499美元（約合人民幣2.5萬元）的售價(jià)超出了市場預(yù)期，最終收跌0.76%，最新總市值較最高點(diǎn)蒸發(fā)845億美元（約合人民幣6000億元）。

這樣看來，要從把一切攥在手里過渡到把一切裝在眼里，成本還是非常高昂的。

一、2.5萬開啟空間計(jì)算時(shí)代

會上，蘋果先后推出15英寸的MacBook Air、新款Mac Studio、以及軟件系統(tǒng)升級等。在發(fā)布會過去一個(gè)小時(shí)后，當(dāng)觀眾不禁感嘆“就這？”的時(shí)候，蘋果發(fā)布了首款MR產(chǎn)品——Apple Vision Pro。

蘋果公司首款MR混合現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品Apple Vision Pro。來源：蘋果官網(wǎng)

蘋果公司CEO庫克表示，AR是一種深遠(yuǎn)的科技。蘋果推出一種全新的AR平臺和一種革命性的產(chǎn)品Apple Vision Pro。Apple Vision Pro將聚焦游戲、工作、交流，這款設(shè)備將把世界帶入“空間計(jì)算”時(shí)代。

蘋果官網(wǎng)截圖

根據(jù)介紹，Vision Pro無需借助控制器，只需要用眼睛、雙手、語音就能實(shí)現(xiàn)控制。戴上之后，主視圖就會出現(xiàn)在前方，并且APP也會呈現(xiàn)，可以把APP移動(dòng)到任意地方，只需要?jiǎng)觿?dòng)眼睛，APP圖標(biāo)會在你看他們時(shí)微微顯現(xiàn)，捏合手指就能進(jìn)行選擇。

語音讓體驗(yàn)更進(jìn)一步，當(dāng)使用Vision Pro時(shí)可以注視搜索欄，開始聽寫輸入，通過siri就能快速打開和關(guān)閉APP、播放媒體文件等。

Vision Pro另一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)目標(biāo)是不隔絕周圍的人，當(dāng)周圍有人出現(xiàn)時(shí)，Vision Pro的屏幕上會顯示穿戴者的雙眼，蘋果將這一功能命名為“EyeSight”。

在技術(shù)支撐方面，Vision Pro要將超強(qiáng)計(jì)算性能融入一個(gè)緊湊的可穿戴形態(tài)，需要一個(gè)先進(jìn)的實(shí)時(shí)傳感器系統(tǒng)、令人信服的空間音頻效果，以及顯示技術(shù)的突破。為了滿足視覺要求，讓圖像平滑連貫，Micro-OLED Applex芯片背板是支撐，兩塊背板加在一起總共有2300萬像素，每個(gè)眼睛分到的像素比4K電視還要多；放大兩塊背板放在眼睛周圍需要更精準(zhǔn)的鏡片解決方案，為此蘋果定制了三鏡式鏡片；音頻方面，Vision Pro有一套全新的空間音頻系統(tǒng)，集成的雙驅(qū)動(dòng)單元音頻組件可以帶來個(gè)人化的音效。

為了完成上述體驗(yàn)，Vision Pro系統(tǒng)必須能夠持續(xù)提供海量運(yùn)算能力，這就需要芯片技術(shù)的支撐。Vision Pro創(chuàng)造了雙芯片設(shè)計(jì)，其中，M2芯片可以提供非凡計(jì)算性能、讓其保持舒適的溫度和靜音運(yùn)行。R1芯片是專為應(yīng)對實(shí)時(shí)傳感器處理任務(wù)而來，要處理12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)采集的數(shù)據(jù)，以解決延遲的問題，12毫秒內(nèi)可將新圖像傳輸?shù)斤@示屏。

伴隨這款產(chǎn)品的是一個(gè)全新操作系統(tǒng)的發(fā)布——visionOS，基于macOS、IOS iPadOS的創(chuàng)新之上，蘋果賦予了它很多功能，來支持空間計(jì)算的低延遲，高性能任務(wù)。

在安全和隱私保護(hù)方面，Vision Pro開啟了新的認(rèn)證系統(tǒng)，也就是Optic ID，主要原理就是基于虹膜的唯一性。

Vision Pro起售價(jià)為3499美元，將于明年早些時(shí)候開始在美國開售，明年晚些時(shí)候在其他地區(qū)開售。

二、馬斯克、扎克伯格、庫克談價(jià)格

相信大家看到這個(gè)價(jià)格都開始吐槽，怎么會這么貴，別急，跟你有同樣想法的人不在少數(shù)。這不，特斯拉CEO埃隆·馬斯克就于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四晚發(fā)推，對蘋果新推出的價(jià)格高達(dá)3500美元的AR頭顯Vision Pro進(jìn)行了辛辣嘲諷。

配文：“蘋果3500美元的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)VS20美元的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”。

馬斯克發(fā)布了一張圖片，左邊是一位戴著Vision Pro頭顯的女性，右邊是一個(gè)塑料袋里面裝著幾個(gè)迷幻蘑菇，上面寫著“通過化學(xué)方式改變你的碳振動(dòng)，與UFO和外星人進(jìn)行即時(shí)接觸”。

馬斯克蹭熱點(diǎn)的能力毋庸置疑，但還有一個(gè)大佬也坐不住了。6月9日，臉書母公司Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格周四召開全體員工大會，明確了公司聚焦人工智能(AI)的發(fā)展策略，并同時(shí)對蘋果公司剛剛發(fā)布的頭戴設(shè)備Vision Pro進(jìn)行了抨擊，認(rèn)為它在Meta尚未探索的技術(shù)領(lǐng)域毫無重大突破。

扎克伯格對員工表示，蘋果的設(shè)備在Meta“尚未探索”的技術(shù)領(lǐng)域沒有任何重大突破，而且它對人們?nèi)绾问褂眠@款設(shè)備的構(gòu)想“不是我想要的”。他還指出，Meta即將推出的Quest 3頭顯價(jià)格要便宜得多，只賣499美元，而Vision Pro的價(jià)格高達(dá)3499美元，這讓Meta有機(jī)會接觸到更廣泛的用戶群。

這兩個(gè)代表性評論可不是無中生有。藍(lán)裕文化了解到，硅谷供應(yīng)商稱蘋果在正式發(fā)布新頭顯Vision Pro前，對該產(chǎn)品的制造訂單只下了15萬臺，遠(yuǎn)低于投資者此前預(yù)測的 100 萬臺。

報(bào)道稱，蘋果公司對Vision Pro第一年的銷量目標(biāo)高達(dá)300萬臺，但后來將這一數(shù)字降至100萬臺，又降至90萬臺；而在發(fā)布時(shí)，蘋果的銷售目標(biāo)已經(jīng)降至30萬臺，如今再度砍半到15萬臺。相較于最初的銷量目標(biāo)，大跌超95%。

據(jù)媒體分析，Vision Pro高昂的售價(jià)和產(chǎn)能的限制，或是蘋果大幅削減銷售目標(biāo)的主要原因。

在賣完這 15 萬臺后，蘋果可以下更多訂單，并可以在期間觀察市場情況。不過，我們也不確定蘋果后面會不會加量，因?yàn)榱悴考嫉锰崆百徶谩?/p>

值得指出的是，蘋果的頭設(shè)制造訂單并不是按年度計(jì)劃來定，而是根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來決定。

毫無疑問，Vision Pro的確是現(xiàn)存最好的頭顯設(shè)備，交互也非常出色。但無法否認(rèn)的是，其高達(dá)3499美元的定價(jià)，也讓不少人望而卻步。

此前，蘋果CEO庫克在接受《早安美國》采訪時(shí)，也談到了Vision Pro的定價(jià)問題：

我不知道。我覺得人們會根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況等條件來作出不同選擇。它的工程制作和工程深度都非常了不起。當(dāng)然，這些也不是免費(fèi)的。它得花些成本，但我認(rèn)為它還是很有價(jià)值的。

三、實(shí)際造價(jià)到底是多少

庫克說的實(shí)際上是有道理的，蘋果手機(jī)一樣非常昂貴，但人家就是異常成功。畢竟除了硬件設(shè)備，蘋果的生態(tài)給人的體驗(yàn)是別的生態(tài)難以企及的。那么，蘋果頭顯到底造價(jià)多少呢？

網(wǎng)上已經(jīng)流出了Vision Pro的物料清單（BOM），內(nèi)容顯示，該頭銜是一個(gè)全球合作性產(chǎn)品：臺灣地區(qū)廠商在光學(xué)領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，有大立光、揚(yáng)明光、玉晶光三家廠商入列，大陸廠商則在模組、機(jī)構(gòu)件、電池以及代工組裝方面取得優(yōu)勢，美、日、韓廠則在顯示器、先進(jìn)芯片等領(lǐng)域拔得頭籌。

清單顯示，Vision Pro物料成本約1509美元（約10744元人民幣）。其中，兩片內(nèi)屏占700美元，為成本最高的零組件，由索尼供應(yīng)；其次則是組裝費(fèi)130美元，由大陸廠商立訊精密獨(dú)占；M2處理器120美元，由臺積電代工。

以數(shù)量看，BOM清單顯示Vision Pro的供應(yīng)商中臺灣地區(qū)廠商約六家，大陸廠商七家，韓廠與日商均為三家，美商不含蘋果在內(nèi)則是兩家。

當(dāng)然，BOM清單只是展示了Vision Pro的物料成本，而設(shè)計(jì)、研發(fā)等費(fèi)用不包含在內(nèi)，藍(lán)裕文化認(rèn)為，對于一個(gè)新產(chǎn)品來說，設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用才是大頭，后續(xù)還有維護(hù)費(fèi)用等。

四、藍(lán)裕文化：頭顯或許不是個(gè)好產(chǎn)品

撇開造價(jià)不說，雖然Vision Pro帶來了全新的體驗(yàn)，但頭顯無論如何都算不上多好的體驗(yàn)。在蘋果發(fā)布會后，美國眾多科技記者也體驗(yàn)了一把Apple Vision Pro帶來的數(shù)碼和現(xiàn)實(shí)混合的異次元空間感。

美國有線電視網(wǎng)（CNN）記者Samantha Murphy Kelly稱，戴上設(shè)備后，我看到了一個(gè)類似iOS的界面。我只需要通過眼部運(yùn)動(dòng)，加上拇指和食指的觸碰，就能“選擇”，打開和試用應(yīng)用程序，比如短信、FaceTime、Safari和照片。這比預(yù)期的更直觀，甚至當(dāng)我的手放在腿上時(shí)，也能工作。

有一些app的體驗(yàn)確實(shí)很棒。不過，Samantha表示，在30分鐘的演示中，蘋果的頭顯壓在她的鼻子上，讓人有點(diǎn)惡心。

這款Vision Pro不同于任何一款頭顯，因?yàn)樗梢暂p松地在真實(shí)世界和數(shù)碼世界之間切換。這頂“數(shù)字皇冠”，可以控制你的沉浸深度：當(dāng)你希望看到更虛擬的畫面，你可以向其中一個(gè)方向旋轉(zhuǎn)，如果希望看到更真實(shí)的畫面，就可以向另一個(gè)方向旋轉(zhuǎn)。

“這意味著，當(dāng)我低頭時(shí)，我可以看清我的手，我可以看我桌上的筆記本。但如果我不想看到它們，我又可以很快擺脫它們。這很酷，但戴久了，我感覺到有點(diǎn)反胃。”

這位記者的體驗(yàn)反映了一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，頭顯成為了身體的負(fù)擔(dān)，長期佩戴難免讓人不舒服。最讓藍(lán)裕文化難以理解的時(shí)，我們一直說要盡量遠(yuǎn)離屏幕，保護(hù)眼睛，現(xiàn)在頭顯把屏幕貼到你的眼睛上，對眼睛的殺傷力是不是會成幾何級別的增加。所以，雖然蘋果可以在虛擬和現(xiàn)實(shí)之間輕松切換，但傷眼這問題，沒有解決。

藍(lán)裕文化認(rèn)為，馬斯克的腦機(jī)接口系統(tǒng)或許才是真正的未來，它通過一臺神經(jīng)手術(shù)機(jī)器人向大腦內(nèi)快速植入大量 4-6 微米粗細(xì)的線，通過 USB-C 接口直接讀取大腦信號，并可以用 iPhone 控制。長遠(yuǎn)看，這項(xiàng)技術(shù)會加深我們對大腦內(nèi)部神經(jīng)元運(yùn)行機(jī)制的了解，更高效地實(shí)現(xiàn)人機(jī)交流，甚至有可能讓人腦和人工智能融合，創(chuàng)造出我們現(xiàn)在還想象不出的智能。

我們大可以暢想像電影里那樣，一針植入芯片，從而用大腦作為屏幕，用神經(jīng)進(jìn)行控制，沒有物理限制，這才是虛擬和現(xiàn)實(shí)的融合。

五、Vision Pro，行業(yè)潮流

但我們應(yīng)該看到，人類的進(jìn)步是循序漸進(jìn)的，馬斯克的腦機(jī)接口還沒有新的突破，而蘋果的Vision Pro就在眼前。

值得注意的是，在蘋果推出Apple Vision Pro之前，AR/VR頭顯領(lǐng)域已經(jīng)聚集了Meta、字節(jié)跳動(dòng)、大朋、HTC、愛奇藝、Nreal等公司。

圖：蘋果、Meta和索尼的XR相關(guān)專利數(shù)據(jù)

（來源：智慧芽，截至2023年6月2日）

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年，AR/VR頭顯的銷量同比下滑了21%，從1120萬臺降至880萬臺，其中，Meta公司Quest出貨量占比接近80%，字節(jié)跳動(dòng)旗下的PICO份額達(dá)到10%。Meta負(fù)責(zé)VR業(yè)務(wù)的馬克·拉布金（Mark Rabkin）曾在今年3月透露，Quest系列頭顯的累計(jì)銷量接近2千萬臺。IDC將同比下降的原因歸結(jié)為“市場上供應(yīng)商數(shù)量有限，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，消費(fèi)者對市場的接受度不高”等原因。

受此影響，過去一年，國內(nèi)大廠和PICO等頭部廠商紛紛收縮投入，裁撤VR和元宇宙等業(yè)務(wù)。

就在蘋果頭顯發(fā)布的5天前，Meta發(fā)布了新一代虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）頭顯Quest 3，起售價(jià)為499美元，同時(shí)Quest 2降價(jià)50美元。

從定價(jià)上看，蘋果Vision Pro的價(jià)格約是Quest 3的7倍，定價(jià)如此之高的Vision Pro還有機(jī)會在銷量上趕上Quest嗎？

“蘋果最大的優(yōu)勢在于生態(tài)。蘋果全球開發(fā)者數(shù)量突破3000萬，而且很多開發(fā)者都在蘋果生態(tài)里賺到了錢，這是Quest所欠缺的。后期隨著Vision Pro銷量的提升，蘋果現(xiàn)有的開發(fā)者有可能向visionOS上遷移。”創(chuàng)業(yè)者陳華表示。

有消息稱，早在2017年，蘋果就發(fā)布了ARKit（AR工具包）等工具，以幫助開發(fā)人員在iPhone上實(shí)現(xiàn)AR體驗(yàn)。蘋果MR頭顯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，前期visionOS已對部分開發(fā)者開放，例如Complete HeartX已經(jīng)創(chuàng)作了一個(gè)互動(dòng)式的3D跳動(dòng)心臟。

事實(shí)上，Meta不惜虧損投入元宇宙平臺Horizon Worlds及頭顯Oculus Quest，是因?yàn)镸eta很早就盯上蘋果“硬件+軟件”的生意：既能靠硬件賺錢，又能向開發(fā)者收取銷售分成。

在Meta的藍(lán)圖中，如果Horizon Worlds的用戶再能實(shí)現(xiàn)快速增長，在未來的元宇宙里，Meta的地位類同于蘋果。現(xiàn)在，蘋果不僅推出了MR頭顯，還上線了操作系統(tǒng)visionOS，這無疑會搶了Meta的元宇宙業(yè)務(wù)的市場份額。

不過，新產(chǎn)品普及的關(guān)鍵因素是低成本的使用門檻。蘋果要在元宇宙領(lǐng)域搶占Meta的“蛋糕”，Vision pro的高售價(jià)是一大障礙。

在WWDC開始前，知名蘋果分析師郭明錤發(fā)表了他對蘋果即將發(fā)布的AR/MR頭顯的看法。郭明錤表示，在頭戴設(shè)備方面，如果蘋果的AR/MR頭顯發(fā)布成功，它將對3D交互設(shè)計(jì)和3D計(jì)算機(jī)圖形學(xué)帶來極大影響，就像ChatGPT對AI和AIGC（生成式人工智能）所產(chǎn)生的影響一樣。

就蘋果VR的供應(yīng)鏈而言，早前市場人士就透露，蘋果旗下首款XR頭戴裝置由和碩獨(dú)家組裝。之后有消息稱，立訊精密（002475.SZ）被邀請參與開發(fā)蘋果AR/VR設(shè)備。業(yè)內(nèi)知情人士透露，立訊精密已接管蘋果位于上海的AR開發(fā)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)之前由和碩擁有。

此外，蘋果VR的消息不僅僅將提振蘋果產(chǎn)業(yè)鏈，作為一個(gè)標(biāo)志性事件，也將大大提振VR產(chǎn)業(yè)鏈。

六、能否拯救元宇宙

根據(jù)IDC公布的最新報(bào)告，全球AR/VR頭顯出貨量增速在2023年第一季度出現(xiàn)大幅下降，2023年第一季度AR/VR頭顯出貨量同比下降54.4%。相比去年元宇宙帶動(dòng)的熱度，今年第一季度銷量十分慘淡。

市場熱情也在消退。PitchBook數(shù)據(jù)顯示，AR/VR領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)量和金額自2022年初均持續(xù)下滑。截至3月底的2023年第一季度，AR/VR公司風(fēng)投總額共計(jì)8億美元，同比下滑74%。

元宇宙“先鋒隊(duì)”陸續(xù)傳出裁員、股價(jià)大跌、業(yè)務(wù)收縮等消息。

Facebook的母公司Meta今年第一季度已重回增長軌道，但虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)仍虧損40億美元。今年5月，Meta開啟第三輪裁員，而自去年11月以來該公司已表示將裁員2.1萬人，占其員工總數(shù)的近四分之一。

2月初，微軟解散了成立僅4月的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)；3月，迪士尼消費(fèi)者體驗(yàn)部門開始裁員，涉及7000人。

過去兩年趁元宇宙熱潮入場的國內(nèi)大廠，如今也落寞撤退。2月，騰訊XR部門也已宣布解散；同時(shí)期，由于出貨量不及預(yù)期，字節(jié)跳動(dòng)旗下Pico團(tuán)隊(duì)也傳出了大裁員的消息，受影響員工約400-600人。

圖|PICO 4

其余大廠均對元宇宙業(yè)務(wù)作出調(diào)整，快手元宇宙負(fù)責(zé)人馬英武被爆離職，全景視頻項(xiàng)目陷入停擺；百度希壤負(fù)責(zé)人馬杰于近期離職，希壤業(yè)務(wù)逐漸邊緣化。

行業(yè)寒冬，整個(gè)XR行業(yè)都等著看蘋果頭顯的表現(xiàn)。畢竟，AR/VR近幾年時(shí)而低迷，時(shí)而火熱，如今又再次陷入低迷狀態(tài)，需要有爆款產(chǎn)品來推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。而消費(fèi)電子巨頭蘋果的加入，無疑是對行業(yè)最好的認(rèn)可。

“市場發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期。但蘋果發(fā)布會有可能成為一個(gè)催化劑——推動(dòng)所有的硬件、軟件、工具和應(yīng)用投資?！盇R基金Super Ventures創(chuàng)始人Ori Inbar稱。

毫無疑問，Apple Vision Pro確實(shí)為市場帶來了熱度，但能否成為行業(yè)復(fù)蘇拐點(diǎn)，還要打個(gè)問號。

七、先被罵后被捧的蘋果新品

回顧蘋果這些年發(fā)布的這些產(chǎn)品，每一次發(fā)布的時(shí)候都普遍被市場唱衰，或者剛發(fā)布就不乏冷嘲熱諷的批評家。

但事后回顧，我們又不得不感嘆，蘋果每一次都引發(fā)了市場，尤其是消費(fèi)電子這個(gè)領(lǐng)域的一次又一次單品熱潮。

iPad發(fā)布引領(lǐng)了平板電腦的熱潮，Apple watch發(fā)布引發(fā)了可穿戴設(shè)備的熱潮，Airpods發(fā)布引發(fā)了TWS耳機(jī)的熱潮。

就像是喬布斯那句名言：“消費(fèi)者并不知道自己想要什么，直到你把產(chǎn)品放到他的面前”。

紙上得來終覺淺，只有用戶真正的看到了，用上了，才能體驗(yàn)這些產(chǎn)品能給自己帶來什么樣的體驗(yàn)，又或者是如何改變了自己之前的使用行為，而一旦該行為習(xí)慣養(yǎng)成，就發(fā)現(xiàn)再也回不去了。

舉個(gè)例子，發(fā)布Air pods的時(shí)候，全行業(yè)都在嘲笑：“這不就是把iPhone送的耳機(jī)剪掉兩根線嗎，工業(yè)設(shè)計(jì)真的有夠偷懶的。這也太容易丟了，是不是將來要專門給Airpods買個(gè)鏈子防丟呢？我將來可以去撿大家丟失的Airpods來致富…我肯定不會交這樣的智商稅，有線的耳機(jī)那么便宜，這個(gè)價(jià)格是有線耳機(jī)幾十倍，還得老給它充電……”

幾年過去了，你日常隨身還會帶有線耳機(jī)嗎？

無論是之前的單品成功引領(lǐng)的多次經(jīng)驗(yàn)還是蘋果vision pro的產(chǎn)品調(diào)性，區(qū)別于之前所有的競品過分強(qiáng)化元宇宙的娛樂虛擬屬性，蘋果再一次選擇回歸人性（human nature）和客觀規(guī)律。

蘋果vision Pro的流暢體驗(yàn)和富有創(chuàng)意的虛實(shí)切換，如果最后把頭顯變成眼鏡等輕重和等大小，則未來可期。

八、未來的信息獲取和交互

通過對比分析，我們可以看到，其實(shí)目前市面上的主流To C VR都是以娛樂游戲?yàn)橹?，即使在meta的各種發(fā)布會上小扎都提到佩戴了oculus的元宇宙場景人們可以進(jìn)行辦公、會議、冥想等除了娛樂游戲之外的活動(dòng)，但是目前oculus產(chǎn)品官網(wǎng)上寫的產(chǎn)品核心功能也主要是支持各種游戲，而剩下的更加面向生產(chǎn)力場景的MR/VR也主要面向To B的用戶和場景，因此定價(jià)也更高一些。

表1.國際上主流的VR/MR競品對比

目前還沒有一款是既面向C端用戶和場景又滿足除游戲之外的生產(chǎn)力、居家需求，所以蘋果的產(chǎn)品定位也非常準(zhǔn)確。一方面彌補(bǔ)了這一類產(chǎn)品的空缺，另一方面也為MR可以做什么提供了新的想象空間以及新的設(shè)計(jì)范式（比如其空間FaceTime的設(shè)計(jì)）。

人們想象中的元宇宙可以不必是完全虛擬的、動(dòng)畫般的各種數(shù)字化身，而是盡可能接近真實(shí)世界的數(shù)字孿生，甚至可以模糊現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限，讓現(xiàn)實(shí)得以增強(qiáng)，讓虛擬不再縹緲。

在各行各業(yè)的人們都在談?wù)撝鴆hatgpt、大語言模型、AIGC、以及人們是否被AI取代，通用人工智能變成香餑餑，人們甚至?xí)ｉT為了人工智能召開“AI春晚”；似乎元宇宙的概念已經(jīng)過時(shí)，搞元宇宙的人沒有前途，但藍(lán)裕文卻認(rèn)為這正是孕育元宇宙種子的最好時(shí)代；因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)，所有的這一切都是元宇宙建設(shè)的基礎(chǔ)，要致富先修路，目前的AI、頭顯就是元宇宙的路。

藍(lán)裕文化相信，只要產(chǎn)品不影響人類的生活，頭顯終將被人接受，并顛覆人類的生活方式。不論是上面暢想的眼鏡式頭顯還是馬斯克的腦連產(chǎn)品，都將擁有更好的可接受度。

九、蘋果頭顯路遇華為，中國銷售恐受阻

藍(lán)裕文化了解到，華為公司在四年前就注冊了“Vision Pro”這個(gè)商標(biāo)。

據(jù)中國商標(biāo)網(wǎng)透露，華為早在2019年5月16日就已成功注冊了“Vision Pro”商標(biāo)，且專用權(quán)期限為2021年11月28日至2031年11月27日。商標(biāo)專用權(quán)所涉及的商品包括液晶電視、頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)裝置、無線電設(shè)備等。因此，蘋果在國內(nèi)可能無法使用“Vision Pro”這個(gè)名字。有報(bào)道稱，蘋果在國內(nèi)推出Vision Pro時(shí)可能會改名。

不過需要注意的是，華為注冊Vision Pro商標(biāo)與蘋果無關(guān)，因?yàn)槿A為有兩條產(chǎn)品線都與“Vision”有關(guān)，分別是華為首款智能觀影眼鏡Vision Glass，以及華為Vision智慧屏系列。而Vision Pro可能是為Vision智慧屏系列提前注冊。

華為四年前就注冊了該商標(biāo)，并且華為相關(guān)的產(chǎn)品也一直在使用Vision相關(guān)的命名，只能說科技公司真是所見略同了。

據(jù)悉，“Apple Vision”商標(biāo)曾于2022年1月被自然人楊某申請注冊，國際分類為科學(xué)儀器，不過，該商標(biāo)流程已于2022年6月變更為“駁回通知發(fā)文”。

或許，就像蘋果耳機(jī)、蘋果手機(jī)一樣，Vision Pro會以中文名出現(xiàn)，叫蘋果頭顯、蘋果視鏡啥的出現(xiàn)，問題不大。對于藍(lán)裕文化工業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院來說，未來的工業(yè)旅游中或許可以引入Vision Pro，為游客帶去更加沉浸的互動(dòng)體驗(yàn)。

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