什么是創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理,如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?
在后期制作中,創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的角色是什么?下面,我們來(lái)看看創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的,以及你如何在這個(gè)行業(yè)中為這個(gè)角色做準(zhǔn)備。
在視覺(jué)特效、動(dòng)畫(huà)、后期制作等領(lǐng)域工作的團(tuán)隊(duì)由眾多的創(chuàng)意人員組成,他們共同協(xié)作,將資產(chǎn)推向流程,建立我們?cè)谄聊簧峡吹降囊曈X(jué)特效。制作團(tuán)隊(duì)的作用,包括視覺(jué)特效制作人、統(tǒng)籌和生產(chǎn)經(jīng)理,一同確保這項(xiàng)工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。近年來(lái),出現(xiàn)了另一個(gè)生產(chǎn)角色,涉及到其他每個(gè)職位的各個(gè)方面:創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理。

無(wú)論是從事30秒的手機(jī)廣告還是整部故事片的制作,創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理將從頭到尾參與項(xiàng)目的所有部分。從計(jì)劃到資源管理、執(zhí)行和完成,他們是幫助制片人生產(chǎn)統(tǒng)籌保持一切正常的人。他們可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目可能還有數(shù)百名藝術(shù)家和數(shù)以千計(jì)的交付內(nèi)容,這不是一件容易的事。
下面我們將進(jìn)一步探討創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理所做的各方面工作,以及你可以采取哪些步驟來(lái)成為一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理。以下是我們要介紹的內(nèi)容。
創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的?
作為創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該期待什么?
怎樣才能成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理?
如何成為一名創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理?
創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的?
創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的角色可能很難定義,因?yàn)椴煌墓ぷ魇覍?duì)這個(gè)角色的看法不同。然而,總體上來(lái)說(shuō),創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是協(xié)助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作。這意味著規(guī)劃和管理一個(gè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)部分,從最初的概念到最后的交付,在不超出預(yù)算下完成。通常情況下,這將在制片人或統(tǒng)籌的監(jiān)督下或與他們一起工作。
創(chuàng)意項(xiàng)目的管理過(guò)程可以從簡(jiǎn)單到非常復(fù)雜,這取決于項(xiàng)目的情況。通常,在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)與他們的團(tuán)隊(duì)合作,分析客戶的要求,確定可交付的成果,將這些成果分解成任務(wù),然后將這些任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員。從那時(shí)起,所有的工作都是關(guān)于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),解決阻礙因素,并確保一切都朝著完成的方向發(fā)展。這樣做包括安排會(huì)議,每天檢查團(tuán)隊(duì)成員,在必要時(shí)參加檢閱會(huì)議,并確保資產(chǎn)和藝術(shù)作品隨著工作的進(jìn)展被送到下游的相關(guān)部門(mén)。
一個(gè)有創(chuàng)意的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)定期與動(dòng)畫(huà)師、搭建工、模型師、紋理師等溝通,管理時(shí)間,確保每個(gè)人都知道他們需要做什么,什么時(shí)候做。然而,這不僅僅意味著確保每個(gè)人都按時(shí)完成他們的任務(wù);它也可能意味著在某人遇到工作量的問(wèn)題時(shí)提供精神支持和解決問(wèn)題的方法。
根據(jù)不同的工作室,創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理可能與客戶有或多或少的直接互動(dòng)。一些創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理只在內(nèi)部工作,而另一些則需要安排與客戶的外部會(huì)議,或通過(guò)審閱來(lái)幫助項(xiàng)目簽收。有些人甚至可能還要根據(jù)他們對(duì)項(xiàng)目及其進(jìn)展的了解來(lái)管理客戶的期望(盡管這通常是制片人的工作)。

創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理還可能發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目報(bào)告和事后總結(jié)中扮演著關(guān)鍵的角色。鑒于他們對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度,創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在哪些方面表現(xiàn)良好,或確定需要改進(jìn)的地方。他們還可以根據(jù)過(guò)去的項(xiàng)目來(lái)衡量項(xiàng)目的表現(xiàn),這可以幫助工作室簡(jiǎn)化和改善其運(yùn)作。
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下面是一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理每天可能會(huì)做的一些事情的簡(jiǎn)要介紹。
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協(xié)調(diào)和安排會(huì)議
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,或與團(tuán)隊(duì)簽定日常工作協(xié)議
適應(yīng)項(xiàng)目范圍的變化,或圍繞藝術(shù)家的日程安排的變化進(jìn)行安排
管理和重新分配團(tuán)隊(duì)任務(wù),確保沒(méi)有人在超負(fù)荷工作
為利益相關(guān)者創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)告
評(píng)估項(xiàng)目的整體進(jìn)展并創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
在項(xiàng)目事后檢查中收集反饋意見(jiàn)
在ftrack Studio創(chuàng)建項(xiàng)目
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作為創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該期待什么?
創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的工作是一個(gè)非常面向人的角色。他們會(huì)花很多時(shí)間與創(chuàng)意人員接觸,以了解他們的進(jìn)展,無(wú)論是通過(guò)IM,通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng),還是面對(duì)面。因此,他們會(huì)了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力和長(zhǎng)處。一個(gè)有能力的創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在分配和安排工作時(shí)利用這些優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)有創(chuàng)造力的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該總是期待著意外的發(fā)生。創(chuàng)意工作室的工作很少是直截了當(dāng)?shù)模喉?xiàng)目范圍可以改變,鏡頭可以增加或減少,或者客戶可能在制作過(guò)程中決定授予一個(gè)全新的序列。在一個(gè)虛擬的生產(chǎn)環(huán)境中,創(chuàng)意方法可以在一瞬間改變。因此,創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理必須是管理時(shí)間的高手。當(dāng)事情偏離既定計(jì)劃時(shí),創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是要靈活應(yīng)對(duì)當(dāng)下的變化,并與項(xiàng)目制作人合作重新安排時(shí)間表。
因此,出色的時(shí)間管理技能是必不可少的--無(wú)論是在當(dāng)下還是在展望未來(lái)時(shí)。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)利用他們對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表的一切了解和他們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并在它們變成真正的問(wèn)題之前發(fā)現(xiàn)瓶頸。任何能夠以這種方式進(jìn)行前瞻性思考的創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理將被證明對(duì)他們的工作室是非常有價(jià)值的。

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優(yōu)秀的創(chuàng)意項(xiàng)目管理者的基本技能
以人為本
有團(tuán)隊(duì)精神,喜歡與創(chuàng)意人和客戶合作。情商是他們駕馭沖突的必備條件。
高度的組織能力
時(shí)間管理專(zhuān)家,能夠在截止日期前完成工作,兼顧多個(gè)項(xiàng)目,并為他人和自己設(shè)定明確的目標(biāo)。
善于溝通
必須能夠在必要時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò),并在共同的目標(biāo)下召集所有部門(mén)的人員。
注重細(xì)節(jié)
從規(guī)劃階段到事后分析,對(duì)細(xì)節(jié)和量化進(jìn)展有一定的了解。
靈活性
能夠適應(yīng)新的項(xiàng)目要求,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在事情可能迅速變化的快節(jié)奏環(huán)境中保持專(zhuān)注。
能夠勝任多項(xiàng)工作
當(dāng)一個(gè)工作室有兩個(gè)或更多的項(xiàng)目時(shí),有能力在多個(gè)項(xiàng)目中工作,并管理每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期。

如何成為一名創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理?
創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理在維持項(xiàng)目方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)創(chuàng)意人員繼續(xù)創(chuàng)作,制片人在更高的層面上管理流程和預(yù)算時(shí),創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理要做的就是讓事情每天都在流程中流動(dòng)。
與制片人或生產(chǎn)統(tǒng)籌一樣,生產(chǎn)跟蹤對(duì)創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理的整個(gè)角色至關(guān)重要。有時(shí),創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理必須組織幾個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目有成千上萬(wàn)的資產(chǎn),同時(shí)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展,這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能有幾個(gè)創(chuàng)意人,也可能有幾百個(gè)人。因此,保持生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)最新的鏡頭狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)時(shí)間表、里程碑、客戶反饋等,是必須的。
在哪里學(xué)習(xí)這些技能?不幸的是,并沒(méi)有很多學(xué)校提供這個(gè)過(guò)程的課程。然而,動(dòng)畫(huà)/CG/VFX的學(xué)位將有助于建立對(duì)創(chuàng)作過(guò)程的理解,這在與藝術(shù)家合作時(shí)將是非常寶貴的。此外,許多課程將提供生產(chǎn)跟蹤軟件作為其教學(xué)大綱的一部分;這是一個(gè)獲得軟件工具經(jīng)驗(yàn)的好方法,特別是在合作項(xiàng)目中工作時(shí)。在申請(qǐng)職位時(shí),所獲得的經(jīng)驗(yàn)在簡(jiǎn)歷上也會(huì)有很好的展現(xiàn)。


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