西南券商張仕元:做投資要看得遠(yuǎn)一點,看得實在一點
作者:肖兔
來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

2021年7月30日,“御風(fēng)向前 成長不止”2021企業(yè)成長之道——2020年GPLP犀牛財經(jīng)年度峰會在北京舉行,會上,西南證券首席研究員張仕元進(jìn)行了《巨變,局變——全球經(jīng)濟(jì)展望》主題演講。張仕元首先通過對全球經(jīng)濟(jì)版圖、疫情波動以及疫情沖擊下的西方幾大央行行為的巨大變化,揭示了當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。并就巨變環(huán)境下的未來經(jīng)濟(jì)走向進(jìn)行了闡述。
張仕元認(rèn)為,資本推動下的技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,也是決定企業(yè)興衰的生死符,而跨國公司和國際資本是重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)版圖的關(guān)鍵。
國際上,發(fā)展中國家最近一二十年基本上成為外資流入的主要方向,在整個東亞和東南亞的產(chǎn)業(yè)鏈布局中,在國際資本的推動下,制造業(yè)正在進(jìn)行從最開始的日本到韓國到中國再到越南和南亞的轉(zhuǎn)變。
中國近兩年來已不再單純強調(diào)要重視服務(wù)業(yè),而是再強調(diào)經(jīng)濟(jì)補短板,當(dāng)前補短板的主要方式,就是金融要轉(zhuǎn)向服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),就是我們的制造業(yè)、工業(yè)要強,要夯實。
在金融資本方面,全球大概191.52萬億歐元的金融資本中,43.7%歸美國所有,中國占12%,日本占8%,前8個國家占到全球金融資產(chǎn)總量的80%。在增量變化上,當(dāng)前增長最快的是中國,其次俄羅斯,這兩個國家金融資產(chǎn)蓬勃發(fā)展得很快。因此,國內(nèi)最近幾年把金融資產(chǎn)的風(fēng)險管理提到到很高的高度。
在防范金融風(fēng)險方面,當(dāng)前的金融風(fēng)險首先體現(xiàn)在商業(yè)銀行貸款。2020年,除居民杠桿率外,我國的杠桿率的幾個關(guān)鍵指標(biāo)有所提升,杠桿總水平為267%。對全社會來講,我們?nèi)匀粫呀蹈軛U、穩(wěn)杠桿作為非常重要的一個經(jīng)濟(jì)策略來抓。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展除了錢、除了資本,最重要的核心就是技術(shù)。中國最近幾年專利申請量增長非???,因此,要對中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和補短板有充足的信心。
張仕元以機器人做例證,指出無論是我國的制造業(yè)還是物流業(yè),在機器人等技術(shù)和產(chǎn)業(yè)更新方面進(jìn)步都很快,我們的制造業(yè)仍然有比較強的競爭力,盡管我國的制造業(yè)正在受到印度等其他國家的沖擊,從全球比較來講,中國制造業(yè)和中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然表現(xiàn)得比較堅強。
值得注意的是,任何一個技術(shù)出來只有兩三年以后才有很多應(yīng)用場景或大規(guī)模商用化,深入到老百姓身邊。對于5G來講,將來會越來越多地用于物流系統(tǒng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這是未來很好的一個投資賽道。
除了新的技術(shù),未來的另一個趨勢就是綠色發(fā)展,這會貫穿未來二三十年的時間,是一個大風(fēng)口。
碳排放說白了就是發(fā)展權(quán)的問題,中國歷史上一直都是個農(nóng)業(yè)國家,要完成工業(yè)化城鎮(zhèn)化必須要有一個集中的二氧化碳排放期,即使中國碳達(dá)峰以后也仍然是全球二氧化碳排放最大的。能源消耗總量到2030年還會增長接近四分之一,其中煤炭很有可能是一個存量,占比會持續(xù)下降到50%以下,但規(guī)模不會變化太大;由于我國石油依賴進(jìn)口,未來雖然會有增量,但增長不會太快;增長較快的一是天然氣、二是水電和其他可再生能源,其中風(fēng)能和太陽能的增長將比較大。因此,在整個能源結(jié)構(gòu)中,國內(nèi)煤炭燃煤總量將在2030年從以前最高時的76%降到47%,未來新能源是很大的一個風(fēng)口。
張仕元強調(diào),無論世界怎么劇變,投資人都要把握住一個大的方向。做投資要看得遠(yuǎn)一點,看得實在一點,要投資那些為人類創(chuàng)造價值的好企業(yè)。