2023年3月12日上午，中國設(shè)計(jì)智造協(xié)同創(chuàng)新國際學(xué)術(shù)研討會(huì)在中國紹興國際會(huì)展中心舉辦，依托2020年度國家社會(huì)科學(xué)基金藝術(shù)學(xué)重大項(xiàng)目《中國設(shè)計(jì)智造協(xié)同創(chuàng)新模式研究》，將邀請到全球20個(gè)國家和地區(qū)的100余位專家參與線上線下研討。隨著不斷擴(kuò)大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模，新服務(wù)場景革命已悄然萌發(fā)，“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與服務(wù)系統(tǒng)”分論壇將探討如何激發(fā)大眾智慧和創(chuàng)造力，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)社會(huì)背景下新服務(wù)場景與生態(tài)。

造物云聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO邱懿武受邀參加了“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與服務(wù)系統(tǒng)”分論壇。邱懿武從自己十多年的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)走訪了十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的洞察，為大家分享了三個(gè)現(xiàn)象。

一、反向整合設(shè)計(jì)能力和供應(yīng)鏈能力的下一代制造者

各行各業(yè)都出現(xiàn)，下一代制造者。他們原來可能只是中間貿(mào)易的人，因?yàn)楦咏袌隹蛻?用戶，他們利用市場需求反向整合設(shè)計(jì)能力和供應(yīng)鏈能力，控制供應(yīng)鏈溢價(jià)；他用溫州皮鞋產(chǎn)業(yè)的故事來舉例，朋友開玩笑：現(xiàn)在沒本事的才招工人辦工廠。出現(xiàn)了一批新的企業(yè)，他們都是80后，十年前他們做外貿(mào)或者電商，不懂產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)管理，因此受工廠牽制。但十年下來，因?yàn)樗麄兞私饪蛻艉托枨螅麄冮_始組建自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，沉淀供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在只要把訂單包產(chǎn)線給工廠，鎖定利潤。

思考背后的原因，他說：我們的父輩他們是中國制造的1.0，那個(gè)時(shí)候有產(chǎn)能、便宜、拿到廣交會(huì)、義烏就有可能賣給全世界。十年前，他的同學(xué)會(huì)操作電腦的技能，就把中國物美價(jià)廉的產(chǎn)品賣給全世界。現(xiàn)在，產(chǎn)能過剩，真正到了離用戶越近、渠道越近的人開始反向定義產(chǎn)品和制造了。在這樣的現(xiàn)象下就需要企業(yè)跟緊時(shí)代的步伐，掌握更加綜合的數(shù)字化和管理能力來響應(yīng)市場變化。

二、“爆款”效應(yīng)帶來的各行業(yè)快時(shí)尚、快消費(fèi)化

SHEIN把過去ZARA的快時(shí)尚帶到了“即時(shí)時(shí)尚”。這樣服裝的快時(shí)尚快消費(fèi)的節(jié)奏也帶入到了其他行業(yè)。根據(jù)天貓的內(nèi)部分享，小家電這個(gè)品類一個(gè)爆款的時(shí)間窗口期可能就只有三個(gè)月，產(chǎn)品生命周期可能也就1-2年。在這樣內(nèi)卷的產(chǎn)銷市場，他還介紹了，寧波有一家叫GERM公司，他們開發(fā)的水杯產(chǎn)品，產(chǎn)品定位在與可口可樂和迪士尼等世界知名IP進(jìn)行聯(lián)名和熱點(diǎn)創(chuàng)新。這就是在用快時(shí)尚的方式進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，去年他們累積設(shè)計(jì)了200多款方案，投模具的就有60多款。

他分析背后的原因是消費(fèi)產(chǎn)品正在被內(nèi)容化消費(fèi)。市場需求側(cè)因?yàn)椴煌襟w渠道傳達(dá)信息的影響，導(dǎo)致市場需求越來越碎片化，個(gè)性化，網(wǎng)紅化。而國內(nèi)供給側(cè)近十年ODM水平高速發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到萬物皆可定制的程度。他認(rèn)為在快消費(fèi)化的市場環(huán)境下，深耕產(chǎn)品的研發(fā)的同時(shí)關(guān)注關(guān)注競品動(dòng)向，洞察市場機(jī)會(huì)、需求熱點(diǎn)，加速產(chǎn)品與市場的匹配效率。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為市場增長的消耗品

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案就像短視頻一樣，成為市場增長的“內(nèi)容化”消耗品。小到紐扣配飾，大到大家電，在面對多元化的全球市場需求中，更多的設(shè)計(jì)款式意味著更大增長的可能。雖然很多方案在專業(yè)視角來看是很一般的，但可能這就是產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)，要尊重全球多元化和人追求差異化的本性。對于制造業(yè)來說，更多更好的方案意味著商機(jī)。隨著下一代設(shè)計(jì)技術(shù)，AI技術(shù)的發(fā)展，這讓過去開發(fā)新品這個(gè)極其低效的事情變得智能和迅速，甚至打破了崗位邊界，調(diào)換了作業(yè)順序，讓所有的產(chǎn)出跟著用戶和需求去追求極致。伴隨這一代云原生工具和通用人工智能的技術(shù)持續(xù)的生長，必然會(huì)誕生全球性的商品協(xié)作開發(fā)平臺(tái)。

過去商品開發(fā)是一件高門檻、高協(xié)作的事情，溝通協(xié)作效率低下，特別容易導(dǎo)致內(nèi)外部沖突、矛盾、損失。隨著消費(fèi)潮流變化越來越快，靠人為的市場洞察已無法跟隨變化的節(jié)奏，精準(zhǔn)做好產(chǎn)品定義是一件專業(yè)且高風(fēng)險(xiǎn)的事情。隨著，新一代 AI 技術(shù)和協(xié)作工具的突破，會(huì)誕生下一代的商品協(xié)作創(chuàng)新平臺(tái)。

現(xiàn)場，他分享了造物云如何利用AI和云原生工具輔助未來的商品開發(fā)。單產(chǎn)品的更多3D創(chuàng)意合成，配合云打樣技能這極大降低了制造企業(yè)的新款開發(fā)成本，幫助企業(yè)商務(wù)拿出更多的方案去俘獲客戶心意。自動(dòng)CMF新品生成器，給到樣稿參考，系統(tǒng)自動(dòng)提取材質(zhì)信息，一鍵賦給更多的產(chǎn)品模型上查看效果。打破專業(yè)門檻，讓接近市場的人來反向推動(dòng)產(chǎn)品的迭代和產(chǎn)出。

最后他總結(jié)，協(xié)作設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶。日本失落的那段時(shí)間，GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）下降了，但是GNP（國民生產(chǎn)總值）還是上升了。微笑曲線的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值還是工業(yè)時(shí)代的線性邏輯。未來產(chǎn)品的數(shù)字化一點(diǎn)是創(chuàng)造出新型的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。