數(shù)智化模式指的是利用數(shù)字化，智能化的方式來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程模式的轉(zhuǎn)變，使其逐漸以高效，準(zhǔn)確，精細(xì)化的方式發(fā)生質(zhì)變，使用數(shù)智化模式也能讓管理者或者，負(fù)責(zé)某部分的員工可以隨時(shí)隨地管理到流程里面的工作。那么對(duì)于蔬菜配送企業(yè)這樣的傳統(tǒng)形式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，合適利用數(shù)智化模式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)變么。

蔬菜配送企業(yè)是否合適推進(jìn)數(shù)智化模式，基本上可以關(guān)注企業(yè)的這兩點(diǎn)，首先是企業(yè)的規(guī)模還有定位的人群，蔬菜配送企業(yè)規(guī)模不同還有定位消費(fèi)的人群所需要拓展的方式也是會(huì)有區(qū)別，在蔬菜配送的市場(chǎng)板塊里，往往都是有采購(gòu)批發(fā)的客戶群體或者是單純零散購(gòu)買的客戶，根據(jù)這兩種客戶所支撐的企業(yè)結(jié)構(gòu)程度也有不相同，一般來(lái)說(shuō)前者采購(gòu)批發(fā)的客戶會(huì)是比較適合數(shù)智化模式，因?yàn)樯婕暗氖巢牧窟€有涉及的人數(shù)居多，如果繼續(xù)用傳統(tǒng)的手段經(jīng)營(yíng)可能會(huì)帶來(lái)更多的弊端，那么后者如果是客戶群體龐大也同樣是可以推進(jìn)的。

第二點(diǎn)也就是蔬菜配送企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間長(zhǎng)度，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以長(zhǎng)時(shí)間盈利的蔬菜配送企業(yè)后續(xù)的渠道拓寬會(huì)是有需要，那么數(shù)智化模式的推動(dòng)也是時(shí)間的問(wèn)題，就可以是提前進(jìn)入模式來(lái)探索這一條賽道了，對(duì)于想要后續(xù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)并且銷售結(jié)構(gòu)也能一直給予企業(yè)盈利的蔬菜配送企業(yè)，推進(jìn)數(shù)智化模式也同樣是時(shí)間的問(wèn)題，在早一分進(jìn)入市場(chǎng)來(lái)打探市場(chǎng)情況從而更快的適應(yīng)市場(chǎng)狀況，也能從中搶占更多屬于蔬菜配送企業(yè)的市場(chǎng)空間。

結(jié)語(yǔ)：蔬菜配送企業(yè)是否合適推進(jìn)數(shù)智化模式，主要就是看蔬菜配送企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)決定的，如果是符合上面所說(shuō)的企業(yè)的兩個(gè)方面，可以適當(dāng)考慮一下數(shù)智化模式的轉(zhuǎn)變的，到底如何選擇都對(duì)于蔬菜配送企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)遇來(lái)的。