隨著信息化的發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)只有快速適應(yīng)市場的變化，提供質(zhì)優(yōu)價廉、可供選擇多樣、交貨期迅速，服務(wù)周到的產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場上立于不敗之地。

在機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)產(chǎn)品種類多、零部件材料繁多、加工工藝異常復(fù)雜，容易導(dǎo)致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，而且很多機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)都是采取傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)管理水平相對較低，容易出現(xiàn)車間管理混亂、生產(chǎn)效率低下等諸多問題。

因此，引入信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)刻不容緩。那么，有沒有好用的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)推薦呢？正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)針對機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)特性的解決方案，全面整合了銷售、采購、生產(chǎn)、成本控制等核心業(yè)務(wù)流程，幫助機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)。

采購管理規(guī)范化

正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)做到供應(yīng)商全生命周期管理，規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入流程，系統(tǒng)自動生成供應(yīng)商考核看板，進(jìn)行多方位的跟進(jìn)監(jiān)督，提升供應(yīng)商的服務(wù)水平以及采購執(zhí)行的協(xié)同效率。同時，通過機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)可以對采購過程進(jìn)行科學(xué)管控，數(shù)據(jù)信息化集成和分析，為采購人員制定采購計劃、詢價、催料、收貨等流程提供科學(xué)依據(jù)。

生產(chǎn)管理透明化

機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，同時融入先進(jìn)的條碼技術(shù)、PDA應(yīng)用、車間數(shù)字看板等，實現(xiàn)流程化、透明化、自動化管理，滿足生產(chǎn)控制的需求，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，確保生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時交付，提高客戶滿意度。

銷售管理智能化

機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)能夠?qū)︿N售過程進(jìn)行有效、科學(xué)的管理，針對銷售情況生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表，提供智能化銷售建議，銷售結(jié)果分析及下一步銷售營銷策劃方向。管理者通過機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)可以在第一時間準(zhǔn)確掌握一手資源，對于后續(xù)銷售工作的順利展開提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。

成本管理精細(xì)化

在機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)中，可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用，同步核實生產(chǎn)相關(guān)直接費(fèi)用，生產(chǎn)訂單成本核算完畢，訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步。全面記錄訂單生產(chǎn)過程各種耗費(fèi)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面協(xié)同，訂單成本自動更新，生產(chǎn)成本一鍵核算，確保產(chǎn)品成本及時準(zhǔn)確，真實反映企業(yè)利潤水平，切實提升企業(yè)效益。

正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)幫助企業(yè)規(guī)范了整個生產(chǎn)流程，實現(xiàn)了從生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)再到銷售的全流程管理，提升了企業(yè)各部門間的協(xié)作效率，優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)整體效益和競爭力。