2022年6月29日，愛瑪電動車在上市一周年暨789營銷動員會上發(fā)布了品牌新Logo。

這次Logo升級，由設(shè)計過蘋果Logo的Rob Janoff（羅布·詹諾夫）親自操刀。

嗯，有意思的是，最近幾次大品牌換Logo有個相同的點就是，變化不大。

每次有知名企業(yè)換Logo，總會引起一波討論，恰好這次我也有些參與，就順便說說我的一些看法吧。

1、許多人會跟小米（著名設(shè)計師原研哉操刀）、蒙牛的logo（同樣是詹諾夫作品）升級做對比，但沒必要，任何企業(yè)都有各自的的特殊情況和問題，每個企業(yè)原有的logo也都不同，我們還是要具體企業(yè)具體情況具體分析。

2、Logo設(shè)計本質(zhì)是提高識別能力，最終的本質(zhì)是經(jīng)濟原理，也就是效率和成本。其實愛瑪logo的上一次換新是質(zhì)變(從橫版優(yōu)化為雙A符號)，本次換新則是微調(diào)。

我們可以看一下2016年愛瑪新舊logo的對比。

雖然愛瑪在自己解釋這個雙A logo的時候說這代表了愛與藝術(shù)，其實我并不關(guān)心，顧客也不會知道這種要深度解讀才能理解的含義。

我關(guān)心的只是logo的識別效率和成本問題。

如果在大會贊助品牌墻上有許多品牌logo的話，肯定是后來這個能展示的面積更大、更容易識別對不對？

不光是品牌墻，還有愛瑪?shù)膶Ｙu店門頭、愛瑪車燈車身等部位的logo使用，也會讓愛瑪?shù)淖R別度更高。

所以2016年愛瑪?shù)膌ogo升級是一種質(zhì)變，它為愛瑪提升了很大的識別效率。

這一次logo的改變，不僅僅是識別效率的提升，還有一個幕后故事，因為門頭的logo換了，它每年能為愛瑪節(jié)省6000多萬的門店裝修費用。

3、那么，這次由著名設(shè)計師詹諾夫操刀的升級，其實并不是質(zhì)變，而是一個調(diào)整，這說明詹諾夫水平不夠嗎？

不是。大師的水平在于，他能看到現(xiàn)有l(wèi)ogo的問題和本質(zhì)，所以他也知道該保留什么，該修改什么。

如果原來的logo設(shè)計已經(jīng)滿足了許多基本原則，那就沒必要做大調(diào)整，這也是我跟詹諾夫連線時跟他討論過的問題。

我們在營銷咨詢中也秉持同樣的原則，并不是說我做這個案子，就一定要做一套全新的東西出來，如果原有的品牌資產(chǎn)足夠好，那我們就保留原來的品牌資產(chǎn)。

所以logo升級，微調(diào)好還是大改好，是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，只能根據(jù)情況來設(shè)計。

4、愛瑪電動車接下來將拓展國際化的市場，要突出愛瑪“科技與時尚”的關(guān)鍵詞，那就需要一個具有國際視野和影響力、且深刻理解科技與時尚的資深人士來輔導(dǎo)，找詹諾夫是一個正確的選擇，因為他本人就代表設(shè)計界最先進的生產(chǎn)力和最主流的國際市場消費意識。

這就是所謂目的決定手段。

5、據(jù)說詹諾夫的設(shè)計費差不多是100萬，很多人大喊這價格改這么幾筆太貴了。那這東西究竟貴不貴？

我在新書《營銷筆記》中講過，定價是一個很復(fù)雜的工作。定價不僅取決于買方，還取決于顧客的感知和競爭的市場。

對買方來說，不同人有不同的看法，對一件商品的價值估計是不同的，這就是所謂消費者感知價值。

而且，窮人算賬還富人算賬是兩種算法。大企業(yè)找大牌設(shè)計師，不僅僅是名氣，還有質(zhì)量的保障，溝通的效率，返工的成本。知名設(shè)計師本身就是一個知名品牌，他的背書值得這些價格。

比如大企業(yè)請咨詢公司，也許從咨詢結(jié)果來看，最頂尖的咨詢公司和略差的咨詢公司最后的產(chǎn)出也許差別沒那么大。但一個大企業(yè)，損失一個點的損失，和小企業(yè)損失一點的損失，那可能是千倍萬倍的區(qū)別。

所以許多大企業(yè)寧愿請貴十倍的公司，也許僅僅就是為了最終保證方案能比普通方案好1%，他們會為了高一點點的確定性買單。

6、當(dāng)然我想說的還有一點，設(shè)計logo是品牌資產(chǎn)建設(shè)的重要一環(huán)，但企業(yè)經(jīng)營的成功，絕對不是一個logo就能決定的。企業(yè)的成功，是多種要素綜合的成功，我們只能一個要素一個要素往上堆。

可能有的要素堆錯了，有的要素堆差了一點，但只要核心要素和重要要素做正確了，那企業(yè)就能成功。

比如電動車行業(yè)的成功要素，除了生產(chǎn)和研發(fā)能力，那就是代理商的管理和經(jīng)銷門店的密度，否則你產(chǎn)品再好、推廣能力再強，也很難做成功。