1、清澈的愛，只為中國，請黨放心，強國有我，2021年有很多感動的中國聲音，中國瞬間，中國故事，請以《2021眼淚為誰而流》為主題，講一個讓你感動的故事，展開論述？

【華公雪輝老師解析】

“清澈的愛，只為中國?！边@是18歲的陳祥榕寫下的戰(zhàn)斗口號。班長孫濤問他：“你一個‘00后’的新兵，口號這么‘大’？”“班長，這跟年齡沒關系，我就是這么想的，也會這么做的?！彼麍远ǖ卣f。當外軍公然違背與我方達成的共識，悍然越線挑釁的時候。我們的戍邊戰(zhàn)士寸土不讓，在前去交涉和激烈戰(zhàn)斗中，陳紅軍、肖思遠、陳祥榕、王焯冉不幸英勇犧牲。這些英雄的邊防官兵把青春、鮮血乃至生命留在喀喇昆侖高原，筑起巍峨界碑。赤膽忠心、敢于斗爭，敢于擔當?shù)牡膽?zhàn)斗精神彰顯著衛(wèi)國戍邊官兵寸土不讓的決心、“清澈的愛，只為中國”。

他們的故事深深的打動了我?！扒宄旱膼郏粸橹袊边@就要求我們每一名稅務工作人員都要踐行好“忠誠擔當、崇法守紀、興稅強國”的中國稅務精神。忠誠擔當：作為稅務人要始終忠于黨、忠于國家、忠于人民，認真做好稅收工作。當前深化稅收征管體制改革正穩(wěn)步前行，稅務人更要不忘初心牢記使命，在稅收工作中積極主動作為，勇于擔當，為稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的智慧力量；崇法守紀：我國是法治國家，依法治國我國的基本國策。稅務人在稅收工作中要依法應收盡收，同時對于國家落實的各項稅收優(yōu)惠政策，要及時向納稅人宣傳，使納稅人應知盡知，應享盡享稅收優(yōu)惠政策。興稅強國：稅收是國家收入的主要來源，組織好稅收收入才能為國家發(fā)展提供強大的財力保證。為此，一要加強稅收征管管理，使得應收的稅能夠及時收上；二要服務好企業(yè)，企業(yè)發(fā)展好了，才能創(chuàng)造更多的稅收；三要有力打擊偷稅、逃稅、漏稅等違法行為，確保稅款不流失。

作為一名稅務工作人員。只有將“中國稅務精神”內(nèi)化為精神追求，外化為自覺行動，才能真正的為祖國的建設發(fā)展貢獻一份綿薄之力。

2、市稅務局將開展“稅務執(zhí)法服務、高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展”的會議，有以下10項工作重點:

1、確定會議主題

2、策劃會議方案

3、會議信息化公示

4、發(fā)布會議通知

5、確定參加人員

6、會議的統(tǒng)籌安排

7、歸檔會議資料

8、會議工作人員安排

9、維護會場秩序

10、形成信息報道

選三條你認為的工作重點(可闡述以上十條沒有的內(nèi)容)，為什么?并說明理由。

【解析】我會把

1、確定會議主題，

2、策劃會議方案，

3、形成信息報道做為本次會議工作重點。

理由如下：

第一、會議主題是前提。確定會議主題可以明確會議方向。正所謂“方向不對，努力白費”，只有明確了“稅務執(zhí)法服務、高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展”的主題，堅持以議題為導向，才能在前期調(diào)研中充分發(fā)現(xiàn)問題，才能確保會議高效進行。

第二、會議方案是主心骨。明確了會議主題之后，通過整體策劃梳理出會議人員、地點、時間、物料等基本要素，有的放矢。把握好會議的整個流程，針對性的設計制定可以助力轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)發(fā)展的會議方案，才能使政策方式方法落地生根。

第三、會議內(nèi)容傳達是關鍵。會議的最終目的是切實落實到會議精神，真正提高稅法服務質(zhì)量，助力經(jīng)濟發(fā)展，所以不光需要我們稅務內(nèi)部人員知曉會議精神，更需要廣大群眾了解基本的政策理念。那么做好會議后期的宣傳，傳達出會議精神指示就尤為關鍵。下面我就策劃會議方案進行詳細展開。

首先，會議方案策劃前需要成立專門的活動小組，邀請有經(jīng)驗的同事及相關專家對會議內(nèi)容進行探討。開展方案策劃前實際情況調(diào)研。根據(jù)上級文件要求與居民熱點關注的問題需求，合理設計此次調(diào)研內(nèi)容，其中包括稅務信箱高頻率問題、企業(yè)皺眉頭問題、減稅降費工作的進度成果等，做到內(nèi)容具體充分。同時，利用高德地圖設計調(diào)研路線，做到省時省力、盡量避免重復性調(diào)研。

第二，調(diào)查方式的選取要能夠結合企業(yè)經(jīng)營實際，體現(xiàn)可行性與人性化。例如，在工業(yè)園區(qū)采取走訪問答錄音的方式、居民生活區(qū)采用廣播、宣傳欄、社微群的形式傳播調(diào)研內(nèi)容，設置24小時意見箱及12小時熱線電話，請廣大企業(yè)主動參與調(diào)研，做到讓納稅人繳費人少走路，數(shù)據(jù)多跑路。此外與同事進駐企業(yè)，通過3天的工作交流獲取真實調(diào)研資料。

最后，查閱優(yōu)秀活動案例，對會議流程進行詳盡把控，結合自身實際情況策劃基本方案。

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3、互動模擬（答題要求：按照C-A，A-B，B-C兩兩搭檔，考生作為小張為“溝通方”配合的考生身份為“老王”(被溝通方)。雙方都要發(fā)言，交替答題，不允許全程一人說話。限時4分鐘，需要雙方考生站立作答。）

小張是銀行的業(yè)務經(jīng)理，老王前來銀行辦理紀念幣兌換的業(yè)務，但是因為出現(xiàn)電子故障，工作人員讓他到窗口進行辦理，到窗口辦理時，工作人員又說，前面的辦理存款的人是先來的，老王又比較著急，因為車就停在門口的車道上，可能會被罰款，老王就一直催促能夠提前辦理，工作人員不給辦理，當老王出門的時，發(fā)現(xiàn)被貼了200元的罰款，老王很生氣，認為你們銀行工作方式不合理，要投訴，要求你們銀行承擔200元罰款，在銀行大廳大吵大鬧。如果你是小張，你會怎么勸說，請現(xiàn)場模擬！

（華公點睛：互動式模擬從2021年開始成為模擬命題的一種新方式，未來會是模擬題考察的常態(tài)方式，這種方式更加考察雙方的應變能力和情商，不管是作為對手還是考生自己，都要記得互相補臺才能好戲連臺，不能刻意刁難也不能過于敷衍，考場模擬時要切實把握好這個度。）

【華公博涵老師解析要點參考】

小張：這位大哥，你先別激動，有什么事咱們慢慢說，我是銀行的業(yè)務經(jīng)理，你可以叫我小張，請問大哥怎么稱呼？

老王：我姓王，不是我不慢慢說，主要是你們銀行的的工作方式太不合理了。

小張：是這樣的王大哥，我呢，先代表銀行向您道個歉，不管什么情況，肯定有我們做的不好的地方，您消消氣先，咱坐下來慢慢說。首先，我特別能理解您的心情，換做是誰被扣了分罰了錢都會不舒服，有情緒也是在所難免的。您說要投訴，覺得我們銀行的工作方式不合理，通過今天這事看來，確實如此，我們銀行還需要進一步的提高管理和應急處突的能力。就像這次的事情，確實是因為臨時出現(xiàn)電子故障，影響了您辦理紀念幣兌換的業(yè)務，按理來說應該優(yōu)先讓你到窗口辦理的，但前面的辦理存款的人確實是先來的，我們排隊辦理業(yè)務也確實應該遵守規(guī)則，工作人員的做法也是按規(guī)辦事，畢竟無規(guī)矩不成方圓嘛，你說是吧。

老王：之前的事我也就不追究了，將心比心確實也是工作，但被罰的200塊錢必須由你們承擔。

小張：王大哥，是這樣的，您的心情我特別能理解，被貼罰單罰款確實我們銀行也有一定的責任，如果電子設備不出故障能夠快點辦理好或許就不會被貼了，但這不是關鍵呀，你說是不是。銀行門口本來就不是停車的地方，只能臨時上下客，我們銀行門口也專門貼了告示牌禁止停車，辦理業(yè)務可以停到固定的車位。但您為了省一點時間，停在門口，抱有僥幸心理，才會導致這樣的結果，您說是不是。再者說了，要是這200塊錢讓銀行賠，那肯定也是由窗口工作人員自己私人墊的，想想辛苦工作一天還無緣無故自己墊了幾百塊錢，多委屈多難受呀。我看，王大哥您也不是這樣斤斤計較的人，來銀行辦理紀念幣，這說明是重感情有責任心的人呀。所以呀，王大哥這次就當花錢買一個教訓，以后不要再隨意停車了，遵守交通規(guī)則。我們銀行也進行反思，提前做好電子設備的維護工作，加強對工作人員的業(yè)務培訓，提高服務意識。王大哥，如果您還不解氣的話，我讓剛才給您辦理業(yè)務的工作人員當面給您道歉，您看行嗎？

老王：好吧好吧，你們趕緊把那個電子設備修好吧，以免后面來辦理業(yè)務的人又遇到這樣的問題。

小張：好的，好的，我們馬上進行處理。那王大哥您慢走，謝謝您的理解。