動(dòng)畫行業(yè)的寒冬要來(lái)了嗎？

文/小趴

今天下午，動(dòng)畫學(xué)術(shù)趴獲悉，曾制作過(guò)《吃飯睡覺打豆豆》、《神經(jīng)豆》、《豆福傳》等作品的原創(chuàng)動(dòng)畫公司京基動(dòng)畫已于昨日（9月27日）正式開始進(jìn)入解散程序。

“京基動(dòng)畫”的前身是深圳市昂馳動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司，2006年正式成立。2014年，主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)的京基集團(tuán)收購(gòu)了昂馳動(dòng)畫，正式進(jìn)軍動(dòng)畫市場(chǎng)。2017年2月，“昂馳動(dòng)畫”也更名為“京基動(dòng)畫”，開啟了在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫領(lǐng)域的全新布局。

據(jù)工商信息顯示，2017年7月，京基動(dòng)畫的注冊(cè)資金是876萬(wàn)元，由京基集團(tuán)持股56%，京基集團(tuán)董事長(zhǎng)陳華個(gè)人持股44%。2016年4月，京基動(dòng)畫的法人從陳華變更為陳家榮，后者是京基動(dòng)畫董事長(zhǎng)。

去年七月，陳家榮還在第一財(cái)經(jīng)的采訪中表示：“介入文化產(chǎn)業(yè)，做動(dòng)畫跟我的個(gè)人興趣有關(guān)。直到現(xiàn)在，我都還在看漫畫書，我發(fā)現(xiàn)相比日本和美國(guó)，目前中國(guó)的動(dòng)畫發(fā)展更落后。我希望能為中國(guó)動(dòng)畫事業(yè)做更多支持?！?/p>

作為京基動(dòng)畫的代表作，“豆豆系列”已擁有十幾年的歷史。早在2005年，昂馳動(dòng)畫在導(dǎo)演鄒燚的帶領(lǐng)下，開始創(chuàng)作動(dòng)漫形象“豆豆”；?2012年，“豆豆”的首部短片《棒棒糖》在各大視頻網(wǎng)站迅速熱播，"豆豆"獲取了大量的粉絲，同時(shí)也提升了昂馳動(dòng)畫的知名度。

2014年，《吃飯睡覺打豆豆》系列動(dòng)畫第一季正式上線，這部動(dòng)畫也成功在網(wǎng)絡(luò)上吸引了過(guò)10億的點(diǎn)擊。此后相繼上線的《吃飯睡覺打豆豆?豆特么黑》、《吃飯睡覺打豆豆?神經(jīng)豆》均收獲了不錯(cuò)的口碑。同時(shí)還先后榮獲亞洲新媒體電影節(jié)“金海鷗”最佳動(dòng)畫片獎(jiǎng)，十大原創(chuàng)卡通形象金獎(jiǎng)，廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)“金海豚”獎(jiǎng)等榮譽(yù)。《吃飯睡覺打豆豆》3季系列作品甚至還成為了美國(guó)佛羅里達(dá)州立大學(xué)的電影學(xué)院教材。

在短片制作方面取得了一定成績(jī)后，京基動(dòng)畫也開始了在動(dòng)畫電影領(lǐng)域的試水。不過(guò)，這條道路不僅走得卻頗為曲折，甚至還成為了“壓死駱駝”其中一根“稻草”。

去年暑期檔，京基動(dòng)畫推出了他們的首部原創(chuàng)動(dòng)畫電影《豆福傳》。以淮南王劉安修道成仙的故事為背景，講述了一個(gè)中國(guó)風(fēng)十足的奇幻故事。

在官方的宣傳中，這部動(dòng)畫電影斥資兩億，不僅集結(jié)了《吃飯睡覺打豆豆》系列動(dòng)畫導(dǎo)演鄒燚、曾任《大圣歸來(lái)》執(zhí)行導(dǎo)演的郭磊，曾參與過(guò)中國(guó)首部3D動(dòng)畫電影《魔比斯環(huán)》創(chuàng)作的動(dòng)畫導(dǎo)演蒙智慧等人，還邀請(qǐng)到了王力宏聯(lián)手作詞人方文山為動(dòng)畫電影制作了主題曲，甚至還邀請(qǐng)到了電影《滿城盡帶黃金甲》的定焦負(fù)責(zé)人，《阿凡達(dá)》的layout設(shè)計(jì)Carl及3D視效制作人Chuck、《阿凡達(dá)》與《金剛》的TD顧問Tom等大咖參與動(dòng)畫制作。

無(wú)奈的是，一方面，《豆福傳》與《戰(zhàn)狼2》幾乎同時(shí)上線，去年暑期檔慘遭《戰(zhàn)狼2》“碾壓”的電影不計(jì)其數(shù)，原本就不穩(wěn)定的動(dòng)畫電影市場(chǎng)的狀況可想而知。

另一方面，《豆福傳》雖然在制作方面斥巨資，劇情中的中國(guó)元素也頗有新意，但“故事”依舊是難以彌補(bǔ)的短板，再加上作品本身并沒有強(qiáng)大的IP加持，最終導(dǎo)致這部耗資兩個(gè)億的動(dòng)畫電影在收獲了1500萬(wàn)票房后便在暑期檔中銷聲匿跡。

去年七月，在第一財(cái)經(jīng)的采訪中，京基集團(tuán)常務(wù)副總裁、京基動(dòng)畫副董事長(zhǎng)熊偉曾表示：“京基都是用自有資金在投資動(dòng)畫電影。目前為止，在動(dòng)畫電影上的投資已超兩億元。去年全年，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的收入只有幾百萬(wàn)，在整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)收占比很少。“同時(shí)，他也表示，集團(tuán)還是希望動(dòng)畫公司能實(shí)現(xiàn)自我造血的功能，而非一味地依靠地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的輸血，但前期投入不可避免。

今年三月，京基動(dòng)畫還推出了3D動(dòng)畫《山海尋靈記》的先導(dǎo)預(yù)告。不過(guò)如今，這部尚未“誕生”的作品，大概是無(wú)緣與我們相見了。

去年，雖然《豆福傳》讓京基動(dòng)畫賠了近兩億，但以京基集團(tuán)在房地產(chǎn)行業(yè)里的龐大體量，這筆投資并不算傷筋動(dòng)骨。熊偉還信誓旦旦地宣稱，“京基做動(dòng)畫，做文化產(chǎn)業(yè)，并不是想賺快錢。我們預(yù)計(jì)可能要做五年，甚至十年?！?/p>

可是一轉(zhuǎn)眼，連第二部動(dòng)畫電影都還沒開拍，京基集團(tuán)就匆匆撤離動(dòng)畫行業(yè)。京基動(dòng)畫停業(yè)解散的消息乍一看有些突然，但如果考慮到近期的房地產(chǎn)行情，其實(shí)早已有征兆：

今年九月份的房地產(chǎn)行業(yè)很慘淡，很多房地產(chǎn)商都開始感受到了寒冬。

上周五，一份取消預(yù)售制的文件就像重磅炸彈在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)炸開了鍋，盡管廣東房協(xié)很快辟謠“該文件只是征詢意見稿”，但是當(dāng)天地產(chǎn)股仍然集體大跌，全線飄綠。

一份未證實(shí)的文件就引發(fā)大騷動(dòng)，可見提前嗅到寒冬的房地產(chǎn)行業(yè)自從國(guó)家開始進(jìn)行全面調(diào)控以來(lái)，已經(jīng)有些杯弓蛇影了。

2018年是房地產(chǎn)拐點(diǎn)，這已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。自今年以來(lái)，已經(jīng)有數(shù)家地產(chǎn)商紛紛改名，去掉了其中的“地產(chǎn)”二字。“龍湖地產(chǎn)”變成了“龍湖集團(tuán)”，“合景泰富地產(chǎn)”改名為“合景泰富集團(tuán)”，“時(shí)代地產(chǎn)”改名為“時(shí)代中國(guó)控股”，“萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”改名為“萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理”等等。

這一波改名，在今年9月推向了巔峰：9月12日，“保利地產(chǎn)”突然改名為“保利發(fā)展控股”，“萬(wàn)科房地產(chǎn)”改為“萬(wàn)科發(fā)展”。

而萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮在南方區(qū)域9月月度例會(huì)上的講話，更是將“房地產(chǎn)寒冬”這一事實(shí)直接明確地?cái)[上了臺(tái)面。他認(rèn)為，今后萬(wàn)科要做的第一件事情，就是進(jìn)行戰(zhàn)略檢討，具體的業(yè)務(wù)操作是“收斂”和“聚焦”，以“活下去”為最終目標(biāo)。

如果中國(guó)第一大的開發(fā)商未來(lái)的目標(biāo)都僅僅是活下來(lái)，那么未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)有多么“寒冷”，也是可想而知了。京基動(dòng)畫的突然死亡，恐怕也正是京基集團(tuán)在“房地產(chǎn)寒冬”中為了“活下去”而不得不進(jìn)行的業(yè)務(wù)收斂。

曾經(jīng)許多地產(chǎn)商愿意投資動(dòng)畫公司，因?yàn)槟呐聲簳r(shí)不賺錢，這也是集團(tuán)涉足新興文化行業(yè)，謀求創(chuàng)新、多元化發(fā)展的一步棋。如果能夠通過(guò)動(dòng)畫這樣的文化產(chǎn)業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，那么地產(chǎn)商就能夠進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的布局。

可是隨著“房地產(chǎn)寒冬”到來(lái)，地主家也沒有余糧了，動(dòng)畫自然是集體中首當(dāng)其中被砍掉的業(yè)務(wù)。

對(duì)于動(dòng)畫行業(yè)來(lái)說(shuō)，這或許還不是最壞的消息：更壞的消息是，不止房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬了，游戲行業(yè)也在進(jìn)入寒冬。

自今年以來(lái)，以騰訊、網(wǎng)易、巨人、完美世界為首的中國(guó)上市游戲公司市值紛紛大幅度縮水，版號(hào)停發(fā)、《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》等文件的出臺(tái)對(duì)游戲行業(yè)造成了相當(dāng)大的打擊。最近，更是一度傳出了多家游戲巨頭開始裁員的消息。

相比房地產(chǎn)行業(yè)，這一輪“游戲寒冬”對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)生的影響或許會(huì)更大：在國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中，一直都相當(dāng)依賴授權(quán)IP進(jìn)行游戲、影視劇的開發(fā)，游戲成為養(yǎng)活眾多動(dòng)畫公司的重要支柱之一。

如果連過(guò)去這些年最賺錢的房地產(chǎn)、游戲行業(yè)都感受到寒冬了，動(dòng)畫怎么辦？深挖洞，廣積糧，做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備吧。

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