產品核心競爭力分析怎么寫？產品競爭對手分析流程
競品分析是通過分析競爭對手的產品，以此快速掌握市場動態(tài)與用戶需求的方法。任何產品立項時都需要經歷步驟，下面就一起來看看怎么做吧！
競品分析是什么意思
競品就是與自己產品形成競爭的產品。競爭產品分析，的意義是通過分析競爭對手的產品，更好地發(fā)掘并滿足用戶需求。
還可以將競品與自家產品進行對比，明確自家產品的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，從而為產品設計、運營活動、戰(zhàn)略規(guī)劃等提供市場參考和行動建議，提升市場占有率。
競品分析流程步驟主要分為：競品基礎數(shù)據(jù)管理、競品流程管理、競品分析、競品展示，重點在競品數(shù)據(jù)結構的搭建和競品分析管理
競品分析的目的和意義
1.通過觀察和分析競品，能夠幫助我們了解動態(tài)變化，市場格局，找到細分機會;獲取靈感，吸收經驗，策劃優(yōu)質活動。
2.可以為當前產品提供參考的依據(jù)，制定更好的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷布局等。
3.提供了解對手的產品與策略，快速把握市場動態(tài)與全局判斷，為跨入新的領域打下基礎。
4.能迅速了解用戶群體的劃分，與用戶需求滿足與空缺情況。從對方的弱點及未滿意的細分需求著手，制定產品的特色，快速提升市場占有率，避免無意義的價格戰(zhàn)。
競品分析包括哪些內容
1.確認競爭對手
優(yōu)選選擇與產品方向、目標客戶群、滿足用戶的需求、產品功能相似的作為競品。
2.挖掘對手信息
通過多種渠道收集確定的競品信息，主要有：投融資信息、產品的數(shù)據(jù)信息、運營信息、體驗信息等。
3.對收集的信息進行多維度篩選分析。
競品分析五大維度
1.戰(zhàn)略層(整個市場的趨勢、產品的定位、目標群體定位和滿足用戶需求)
2.范圍層(競品的功能)
3.結構層(信息架構、市場數(shù)據(jù))
4.框架層(交互設計)
5.表現(xiàn)層(視覺設計、產品優(yōu)缺點)
6.商業(yè)模式(運營及推廣策略)當然維度的篩選，不同階段會有不同的篩選原則，根據(jù)具體情況靈活使用。
4.分析數(shù)據(jù)并提出解決方案
分析的主要方法有：SWOT分析等、用戶滿意度模型、excel表格對比分析法等。數(shù)據(jù)分析后，對結果進行總結，提出針對性的解決方案！
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