PMP認證是1999年國家外專局和PMI合作引進到國內(nèi)的，然而因為推廣的力度以及引進的時間影響，早期了解的人并不多，所以也沒什么話題度和報考人數(shù)。

但是隨著國家經(jīng)濟建設(shè)從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè)，以及市場項目的規(guī)模擴大，投資額度上升，項目中對項目管理人員的需求也就越來越多，要求也越來越高。所以越來越多的企業(yè)啟動需要這些項目管理的人才。

順帶也讓項目管理領(lǐng)域認可度和含金量最高的證書---PMP被更多人看到并引起重視。

近幾年P(guān)MP考試的報考人數(shù)逐年增加，持有PMP證書的人士也達到了幾十萬人，占全球的三分之一，人數(shù)的增加，PMP在國內(nèi)的爆火，引發(fā)了許多人對PMP證書的看法，有的覺得PMP證書還是挺有用的，但有的人覺得PMP證書的含金量隨著持證者的增多逐漸降低。

這個問題各有爭議，面對各種不同的看法我們到底要怎么去看到呢？

首先可以針對現(xiàn)在進行PMP報考的考生進行一些分類：

1.企業(yè)對項目管理者任職有要求持有PMP證書，相當于持證上崗；
2.公司鼓勵員工考取PMP，直接的表現(xiàn)就是獲得證書可以加薪；
3.提升自己的項目管理能力；
4.處于職業(yè)生涯瓶頸期；
5.看到很多人考，跟風(fēng)考。

通過這些分類可以看出來第二種、第五種一般對PMP認證并不了解，也沒有明確的目的，所以才會在看到PMP證書時才會問持有之后有什么用。

那么PMP到底能不能對我們有所幫助呢？幫助我們找到好工作嗎？或者能不能提高我們的工作能力？

答案是肯定的。

一、首先是一個資質(zhì)認證，跟學(xué)歷類似就是個敲門磚，有證書你會有更多機會和選擇。

二、業(yè)務(wù)中用的上：現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是需要項目經(jīng)理進行項目管理工作的。

三、提高競爭力：人人都可帶項目，當你將證書與能力結(jié)合起來，相信考究的過程就是學(xué)習(xí)與提高的過程，能力提升，相對于競爭環(huán)境而言，你的機會更大。

四、提高工作效率：對于一個已經(jīng)從事項目管理工作的人員，PMP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，可以規(guī)范項目管理工作，提高項目管理的專業(yè)程度。

更重要的是，你學(xué)到了一整套標準的思考能力，無論是做項目管理還是執(zhí)行一線工作，都會給你帶來巨大的幫助。

五、取得證書后的發(fā)展：在國內(nèi)市場行情下，不少企業(yè)提供升值加薪和考勤報銷等雙重優(yōu)惠，鼓勵在職人員拿到相應(yīng)的證書。

PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，在國內(nèi)，派員工參加PMP認證的知名組織有許多. 像很多公司要求高級項目經(jīng)理必須通過PMP認證。在500強企業(yè)及知名機構(gòu)在招聘項目經(jīng)理的要求中，都將PMP認證列為優(yōu)先錄用條件之一。

因此，在有經(jīng)驗和能力的基礎(chǔ)上，能夠獲得這個認證是最好的。當然如果本身就是做項目管理、軟件、建筑工程、或其他項目管理的方向，就會更合適，更有需要。