最近有很多學友向弘博老師咨詢關于“范圍管理與需求管理區(qū)別在哪里？”相關問題，下面是小編特意整理了問題的答案，希望對大家有所幫助！

一、工作定義上的不同

1、范圍管理：是指包含一系列子過程，用以確保項目包含且只包含達到項目成功所必須完成的工作，范圍管理主要關注項目內容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。

2、需求管理：是確保各方對需求的一致理解，管理和控制需求的變更，以及需求的跟蹤。

因此，總結來說需求開發(fā)和管理的目的是通過調查與分析，獲取用戶需求并定義產品需求，還要確保各方對需求的一致理解，管理和控制需求變更，需求的雙向跟蹤。而范圍管理的目的是確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。

二、工作內容上的不同

1、需求管理是對已批準的項目需求進行全生命周期的管理，過程包括需求管理定義、需求管理流程、制訂需求管理計劃、管理需求和實施建議等，其主要的工作就是需求的變更管理。

2、范圍管理過程包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結構、范圍確認和范圍控制。

三、工作內容上的不同

首先通過需求開發(fā)來獲取項目的需求，再次基礎上確定項目的范圍、進行項目范圍管理，其次需求的變更會引起項目范圍的變更。