新東方如果失敗，那不能怪環(huán)境，也不能怪政策，更不能怪運(yùn)氣不好。只能怪自己。

這對俞敏洪來說也是一樣的。

在商業(yè)領(lǐng)域，成王敗寇，只看事實(shí)和結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)才是最真實(shí)的，而現(xiàn)實(shí)的好壞是源于自己此前的所作所為。

沒有做錯什么卻輸了，這樣的邏輯是不對的——要么是做錯了不知道，要么是什么都沒做。

實(shí)際上，俞敏洪對新東方的現(xiàn)在是負(fù)有很大責(zé)任的。

還記得新東方年會上的那首員工吐槽歌《釋放自我》嗎，新東方的問題，還是新東方自己看得最清楚。

俞敏洪曾為這首歌點(diǎn)贊，這體現(xiàn)了新東方自我批判的精神和俞敏洪能包容異見的品質(zhì)，難得可貴。但這首歌所提到的幾個(gè)問題，可以說發(fā)人深?。?/p>

1、什么全球視野，什么志存行遠(yuǎn)，說好的三年規(guī)劃每年都要變；

2、出現(xiàn)問題只會互相甩鍋；

3、爛攤子從沒管過；

4、吹牛逼從沒停過，辛苦干活的干不過搞PPT的……

企業(yè)的前途是由自己決定的，正確做事就會越來越廣闊，那么新東方這些年是“正確做事”了嗎？

俞敏洪曾說新東方在人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投了15億，“這些錢就像打了水漂一樣”。

還有新東方的線上轉(zhuǎn)型，其表現(xiàn)真的是讓人一言難盡。

從年會員工的吐槽到新東方的現(xiàn)狀，都說明了新東方在戰(zhàn)略、組織力等方面是有很大問題的。

俞敏洪在2018年的時(shí)候說他知道十年二十年以后新東方是什么局面，那現(xiàn)在可以說要么是俞敏洪沒有想好，要么是新東方團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行有問題。

俞敏洪有兩大愛好，一個(gè)是讀書，一個(gè)是喝酒。無論是辦公室還是家里或車?yán)?，俞敏洪身邊都放著很多書，可謂讀書不倦。

看過俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事的人都知道，俞敏洪因?yàn)楹却缶谱∵^院，而且因?yàn)樽砭普`過事，有次小馬哥找他談合作，結(jié)果俞敏洪喝多了，見面時(shí)候意識都不太清醒，氣氛很尷尬……

新東方前網(wǎng)紅老師羅永浩曾表示俞敏洪“沒原則、非常現(xiàn)實(shí)”，對他狠批了一番。

當(dāng)然人性都是復(fù)雜的，不同的角度有不同的視野，對于俞敏洪我們也不能非黑即白，給他貼標(biāo)簽。

至少，新東方把閑置課桌椅捐給鄉(xiāng)村學(xué)校這個(gè)事就非常好，還有新東方對學(xué)生和員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些都值得點(diǎn)贊。有時(shí)候要聽其言觀其行，有時(shí)候只要“觀其行”就夠了。

天行有常，不為堯存，不為桀亡。

這是荀子的一句話，意思是天地萬物都有其運(yùn)行規(guī)律，這個(gè)規(guī)律不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者是好人或壞人而改變。重要的是，“應(yīng)之以治則吉，應(yīng)之以亂則兇。”

做企業(yè)也是如此，不管老板是理想主義還是現(xiàn)實(shí)主義，成敗的關(guān)鍵是看你能不能遵循商業(yè)的客觀規(guī)律，循道而行。

新東方的沉浮從本質(zhì)上來說，仍然是俞敏洪、新東方自身的問題，無論企業(yè)還是個(gè)人，最大的敵人都是自己。

教培時(shí)代結(jié)束了，俞敏洪表示，新東方未來計(jì)劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺，他將和老師一起通過直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品，支持鄉(xiāng)村振興。

這樣也挺好，做生意賺錢，豈不就要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)？其實(shí)俞敏洪一直都很清醒，他知道新東方“早晚會沒有的”。企業(yè)自有盛衰的周期，新東方的或許早已過了自己的盛年。

最后用俞敏洪的一句話結(jié)束本文：新東方的價(jià)值體現(xiàn)在我們所做的事情中，體現(xiàn)在我們做正確的事情和用正確的方法做事情中。