RPA流程機(jī)器人在人力資源解決方案-實(shí)在智能RPA

RPA服務(wù)幫助企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)，對(duì)人力資源部管理也十分有利。

今天，RPA（機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化）徹底改變了我們處理基于規(guī)則和重復(fù)性任務(wù)的方式。在人力資源部，RPA幫助HR簡(jiǎn)化復(fù)雜流程，提高部門運(yùn)作效率，從而節(jié)省時(shí)間和資源，使他們能夠?qū)Ｗ⒂趹?zhàn)略任務(wù)。

RPA應(yīng)用于人力資源的優(yōu)勢(shì)

通常，任何組織中的人力資源部門在支持員工和改善整體工作環(huán)境方面都扮演著至關(guān)重要的角色。但是，大量的數(shù)據(jù)處理、資料更新和驗(yàn)證、以及員工需求的不斷涌入，都使HR被迫陷入重復(fù)的管理任務(wù)中。

當(dāng)勞動(dòng)力供應(yīng)結(jié)構(gòu)性短缺加重企業(yè)人力成本負(fù)擔(dān)，技術(shù)變革推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品迭代創(chuàng)新，加之疫情爆發(fā)改變辦公模式、加深企業(yè)數(shù)字化心智，企業(yè)的人力資源部門數(shù)字化進(jìn)程開始加速。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)同人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的正向作用乃至必要性。

人力資源管理的數(shù)字化建設(shè)主要覆蓋人事招聘、薪酬績(jī)效、員工福利、員工培訓(xùn)等場(chǎng)景，實(shí)在RPA機(jī)器人幫助HR簡(jiǎn)化繁雜流程，提高部門運(yùn)營(yíng)效率，從而節(jié)省時(shí)間、資源聚焦于戰(zhàn)略性任務(wù)！

助推人力資源管理自動(dòng)化

21世紀(jì)是不斷快速發(fā)展的時(shí)代，科技也在不斷進(jìn)步，人力資源管理以“人”為核心，卻不能依賴于“人”，企業(yè)數(shù)字化在當(dāng)今社會(huì)極其有必要！越來(lái)越多的企業(yè)開始選擇實(shí)在RPA進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如讓許多HR頭疼不已的簡(jiǎn)歷篩選過(guò)程，實(shí)在RPA能夠根據(jù)預(yù)先配置的簡(jiǎn)歷篩選要求，自動(dòng)完成各渠道簡(jiǎn)歷收集、篩選與匯總，將HR從重復(fù)的基礎(chǔ)簡(jiǎn)歷篩選與操作處理中釋放出來(lái)，投入到對(duì)高價(jià)值崗位和人才的甄選中，提高人力資源部門招聘團(tuán)隊(duì)的人效產(chǎn)出。

此外，實(shí)在RPA可以不入侵現(xiàn)有平臺(tái)系統(tǒng)、以模擬手工操作的方式，高效、準(zhǔn)確地完成員工入離職數(shù)據(jù)維護(hù)、員工花名冊(cè)出具、員工試用期或紀(jì)念日提醒等繁瑣的SSC工作，并可將員工信息一鍵同步至財(cái)務(wù)、行政等其他部門系統(tǒng)，解決部門間數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)員工檔案管理自動(dòng)化、有序化。

面對(duì)每日大量員工業(yè)務(wù)咨詢，實(shí)在RPA可輔助HR自動(dòng)回復(fù)應(yīng)答，如薪酬福利政策、公司差旅報(bào)銷制度。實(shí)在RPA可輕松實(shí)現(xiàn)各類辦公聊天軟件與郵件批量發(fā)送，消息通知點(diǎn)對(duì)點(diǎn)到人，進(jìn)一步降低HR與員工之間的信息同步時(shí)間成本。

基于企業(yè)降本增效的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用實(shí)在RPA實(shí)現(xiàn)人事管理數(shù)字化，不僅能有效解放人力資源部門的勞動(dòng)力，挖掘部門工作價(jià)值；同時(shí)，能讓員工們得以脫離冗雜的工作流程，提升工作體驗(yàn)和個(gè)人技能，專注自我的創(chuàng)新發(fā)展；從而進(jìn)一步賦能企業(yè)的智慧化管理和運(yùn)營(yíng)。