在進(jìn)行并購交易之前，很有必要針對企業(yè)做一次深入的企業(yè)并購盡職調(diào)查，以了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和價(jià)值，同時(shí)了解企業(yè)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和存在的瑕疵，并且針對性地解決其存在的不足問題。盡職調(diào)查流程可以大致分成以下三步：

步驟1：準(zhǔn)備盡調(diào)工作

盡職調(diào)查的初始階段，需要完成的工作是組建盡調(diào)團(tuán)隊(duì)和收集盡調(diào)資料。盡職調(diào)查前期需要查找并收集的企業(yè)資料包括財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)的詳細(xì)資料，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析。因?yàn)楸M職調(diào)查需要收集的資料較多，整理、統(tǒng)計(jì)、分析難度大，所以很多企業(yè)選擇跟Intralinks平臺(tái)合作，利用Intralinks虛擬數(shù)據(jù)室（VDR）預(yù)設(shè)工作流和實(shí)時(shí)洞察，確定重點(diǎn)買家并作出評(píng)價(jià)，從而加快交易流程。

步驟2：開展盡調(diào)工作

開展盡調(diào)工作主要采取四種方式：一是實(shí)地走訪、二是資料審閱、三是人員訪談、四是遠(yuǎn)程調(diào)查。在時(shí)間充裕和條件允許的情況下，建議盡調(diào)團(tuán)隊(duì)親自前往企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，約談企業(yè)的高管、股東、核心技術(shù)人員，全方面了解企業(yè)的基本情況。

倘若時(shí)間緊迫或者遇到特殊情況，無法進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，可以利用Intralinks平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程盡調(diào)。Intralinks平臺(tái)擁有 Zoom遠(yuǎn)程盡調(diào)功能，借助視頻文件可以解決很多要遠(yuǎn)程完成的工作，不僅提升了企業(yè)并購盡職調(diào)查工作的質(zhì)量，還節(jié)省了出差帶來的時(shí)間損耗和經(jīng)費(fèi)。

步驟3：完成盡調(diào)成果

經(jīng)過長達(dá)一、兩周的詳盡調(diào)查后，盡調(diào)團(tuán)隊(duì)需要起草并完成盡職調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)闡述企業(yè)目前的基本情況，指出存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及問題，同時(shí)提出有效的整改建議和解決策略，協(xié)助企業(yè)解決現(xiàn)有問題，防范潛在問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營，增強(qiáng)市場競爭力。

企業(yè)并購盡職調(diào)查需要完成的工作較多，還要進(jìn)行專業(yè)分析和決策，存在一定的難度。不過，懂得利用Intralinks平臺(tái)協(xié)助盡調(diào)，就能更高效地完成盡職調(diào)查工作，達(dá)到事半功倍的效果。