在群雄逐鹿的童鞋市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外各大鞋企紛紛使出渾身解數(shù)，欲爭(zhēng)奪這塊市場(chǎng)大蛋糕。目前，我國(guó)童鞋銷量總體呈上升趨勢(shì)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額分散，頭部效應(yīng)較為明顯。

大量涌入的新賣(mài)家加劇了童鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，讓原本不寬闊的賽道變得更加擁擠不堪，致使很多童鞋商家被迫打起了價(jià)格戰(zhàn)，摔得粉身碎骨。漢聰電商是如何幫助商家突出重圍，順利找到破解方法？

·合作背景·

該合作店鋪是抖小店，純新店，老板自有供應(yīng)鏈，但是店鋪整體的產(chǎn)品上架混亂，沒(méi)有主推產(chǎn)品。

2023年4月合作后，經(jīng)過(guò)我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化和調(diào)整，該店鋪5月份銷售額就突破了20W+，環(huán)比大增超81倍！

店鋪概況

店鋪類型：抖小店

主營(yíng)產(chǎn)品：童鞋

客單價(jià)：58元

開(kāi)始合作時(shí)間：2023年4月

品牌訴求
1、整店運(yùn)營(yíng)；

2、產(chǎn)品調(diào)整；

3、提升店鋪流量；

4、聯(lián)系達(dá)人帶貨。

運(yùn)營(yíng)操作

1、取締大部分的低價(jià)引流產(chǎn)品，正價(jià)產(chǎn)品大量上架；

2、確認(rèn)主推款產(chǎn)品，確認(rèn)主推類目人群；

3、優(yōu)化產(chǎn)品主圖和詳情，調(diào)整產(chǎn)品類目屬性，開(kāi)通店鋪千川賬戶；

4、千川計(jì)劃調(diào)整優(yōu)化，定位精準(zhǔn)人群，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出低投入。

數(shù)據(jù)對(duì)比

接手前：2023年4月，商品訪客數(shù)只有81人，成交金額為246.9元。??

接手后：2023年5月1日-5月29日，商品訪客數(shù)31.09萬(wàn)，成交金額高達(dá)200086.42元。跟接手前相比，單月成交金額提升812%。

·總結(jié)·

隨著“90后”“95后”成為童鞋消費(fèi)市場(chǎng)的決策主體，童鞋市場(chǎng)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新一代父母不僅趨向于品牌化、品質(zhì)化，還看中產(chǎn)品的功能性和附加值，這對(duì)商家提出了更高的營(yíng)銷要求。

對(duì)于童鞋商家來(lái)說(shuō)，抖小店是一個(gè)增加營(yíng)收的新渠道。但這個(gè)渠道也極為考驗(yàn)商家運(yùn)營(yíng)能力，要求商家擁有一定的數(shù)據(jù)分析能力、審美視覺(jué)能力以及內(nèi)容輸出能力等。漢聰電商在抖小店運(yùn)營(yíng)方面積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是你的不二之選。

漢聰電商通過(guò)強(qiáng)大自身優(yōu)勢(shì)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)核，打動(dòng)客戶，挺進(jìn)市場(chǎng)，逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式電商服務(wù)平臺(tái)，已為60000+商家提供專業(yè)的服務(wù)。專業(yè)的事情交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，找漢聰電商代運(yùn)營(yíng)無(wú)疑是解決店鋪運(yùn)營(yíng)問(wèn)題更有效的辦法。