近年來，隨著我國汽車保有量和車齡不斷攀升，汽車后市場規(guī)模突破萬億關(guān)口。在這個(gè)階段，如何抓住新一輪數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，適應(yīng)新零售場景下快速涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)與新模式，促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型的同時(shí)，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為當(dāng)前汽車后市場重點(diǎn)研究的課題。

與此同時(shí)，通聯(lián)支付北京分公司也在積極探索汽車后市場服務(wù)場景，并充分發(fā)揮自身技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，為其構(gòu)建起了全新的數(shù)字化服務(wù)“生態(tài)圈”。

1、對內(nèi)提升運(yùn)營效率

不少汽車后市場企業(yè)的服務(wù)端由加盟店和直營店兩部分組成，線下門店數(shù)量眾多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作量大，對賬困難，人工成本高，給經(jīng)營管理帶來一定負(fù)擔(dān)。另外，企業(yè)業(yè)務(wù)上下游生態(tài)圈也可能涉及多方合作，需對門店進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理，客戶的每筆訂單都涉及資金歸集調(diào)撥需求，亟需有強(qiáng)大的賬務(wù)管理能力并且提高資金流動(dòng)的安全性。

通聯(lián)支付北京分公司量身打造了定制化金融科技解決方案，綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)綜合支付、賬務(wù)管理、數(shù)字營銷、產(chǎn)品增值。該方案通過個(gè)性化資金分配、靈活化賬務(wù)簿記規(guī)則等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流動(dòng)的數(shù)字化、智能化，滿足門店統(tǒng)一管理需求，并支持相應(yīng)增值服務(wù)，為企業(yè)提高資金利用率，創(chuàng)造更多價(jià)值。

2、對外觸及廣闊市場

雖然國內(nèi)汽車后市場體量龐大，但客戶需求分散，在拓展客流、培養(yǎng)客戶忠誠度上有一定難度。而通聯(lián)支付提供的解決方案能讓平臺(tái)得到實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)，有利于幫助分析企業(yè)用戶需求，實(shí)現(xiàn)用戶分層管理，并通過會(huì)員體系和會(huì)員畫像，幫助企業(yè)快速找到精準(zhǔn)用戶群體，提升會(huì)員用戶的活躍度，增強(qiáng)其粘性。

通過數(shù)字化手段改善服務(wù)生態(tài)，對內(nèi)提升運(yùn)營效率，對外觸及廣闊市場，通聯(lián)支付北京分公司正通過自身努力助力汽車后市場服務(wù)企業(yè)邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道。未來，通聯(lián)支付北京分公司也將繼續(xù)圍繞汽車銷售、汽車后服務(wù)和加油站等多種業(yè)態(tài)，打造數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)品，提供高質(zhì)量解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理提質(zhì)增效。