近日三文娛獲悉，成都艾爾平方文化傳播有限公司已完成來自騰訊的數(shù)千萬元人民幣B輪融資，本次的融資將主要用于公司原創(chuàng)項(xiàng)目的布局，后續(xù)也會(huì)與騰訊的一些IP項(xiàng)目進(jìn)行合作。此前，艾爾平方已先后獲得來自創(chuàng)新工場的天使輪投資以及梧桐樹資本的A輪投資。

艾爾平方由知名動(dòng)畫導(dǎo)演盧恒宇和李姝潔創(chuàng)辦，從2013年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展為一家規(guī)模超過130人，集動(dòng)畫項(xiàng)目承制與原創(chuàng)項(xiàng)目出品于一體的動(dòng)畫公司。從《十萬個(gè)冷笑話》到《尸兄》再到《鎮(zhèn)魂街》等，公司都憑借講好故事的能力以及精心的制作取得了不錯(cuò)的反響和成績。

其中，2014年登陸院線的電影《十萬個(gè)冷笑話》以及2017年上映的系列續(xù)作《十萬個(gè)冷笑話2》均票房過億，向觀眾證明了中國成人向動(dòng)畫電影的市場潛力；而漫改作品《鎮(zhèn)魂街》通過對原有故事的突破和豐富，成功突破次元壁的限制，將受眾的范圍擴(kuò)大到全年齡層，目前僅在優(yōu)酷及BILIBILI兩個(gè)平臺(tái)播出，累計(jì)播放量已接近6億。

未來艾爾平方還有計(jì)劃首先推出一部都市搞笑題材的原創(chuàng)動(dòng)畫作品，此外童話類型的動(dòng)畫電影《雪孩子》以及硬核科幻向題材的原創(chuàng)動(dòng)畫番劇等也在籌備中。

二維、三維動(dòng)畫的制作以及引擎等新技術(shù)的研發(fā)

據(jù)艾爾平方聯(lián)合創(chuàng)始人、COO林美福介紹，公司通過多年動(dòng)畫項(xiàng)目開發(fā)制作的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)形成了較為完善的創(chuàng)作產(chǎn)線，可具體分為二維動(dòng)畫制作、三維動(dòng)畫制作以及VR、引擎等新技術(shù)的研發(fā)制作三部分。

根據(jù)動(dòng)畫項(xiàng)目的不同屬性和特點(diǎn)，也會(huì)將其歸納到不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)線上進(jìn)行推進(jìn)，例如屬于二維動(dòng)畫制作方向的《十萬個(gè)冷笑話》、《鎮(zhèn)魂街》，以及三維動(dòng)畫制作方向的《雪孩子》等。此外，有20人左右規(guī)模的團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)引擎技術(shù)的研發(fā)，嘗試通過動(dòng)捕、面捕和掃描拍攝等技術(shù)的融合，在提升動(dòng)畫質(zhì)量的同時(shí)也能夠縮短動(dòng)畫制作的周期。

而無論是對產(chǎn)線的細(xì)化還是對新技術(shù)的研究開發(fā)，艾爾平方的出發(fā)點(diǎn)都是以講好故事、做好內(nèi)容為核心目標(biāo)，并將不斷創(chuàng)新和成熟的技術(shù)運(yùn)用到具體的項(xiàng)目上，進(jìn)而推出更多高質(zhì)量的動(dòng)畫作品。

升級為制作及出品公司，實(shí)現(xiàn)更多營收可能性

2017年，艾爾平方在北京設(shè)立了分公司，旨在以創(chuàng)作業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，更加緊密地結(jié)合出品端，從而實(shí)現(xiàn)成都團(tuán)隊(duì)制作流程與北京團(tuán)隊(duì)出品宣發(fā)流程的聯(lián)動(dòng)，也是對公司原創(chuàng)項(xiàng)目制作模式的新嘗試和突破。分公司的設(shè)立可以說完善了艾爾平方在項(xiàng)目開發(fā)、數(shù)據(jù)研究、出品、發(fā)行、營銷、商務(wù)等領(lǐng)域的商業(yè)鏈，艾爾平方的定位也從一家動(dòng)畫制作公司，逐漸升級并成長為可自主開發(fā)原創(chuàng)項(xiàng)目的制作及出品公司。

過去艾爾平方的營收主要來自動(dòng)畫項(xiàng)目的承制以及動(dòng)畫電影的票房分成，而完成新一輪的融資，并升級為可自主開發(fā)原創(chuàng)項(xiàng)目的制作及出品公司的同時(shí)，也有計(jì)劃進(jìn)一步豐富營收的范疇。

艾爾平方合伙人、北京分公司總經(jīng)理魯鵬表示，制作團(tuán)隊(duì)在對《十萬個(gè)冷笑話》、《鎮(zhèn)魂街》等作品的改編過程中都有適當(dāng)?shù)脑瓌?chuàng)部分，從市場的積極反響來看也充分證明了公司有能力并能夠突出原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值。因此艾爾平方在公司的原創(chuàng)項(xiàng)目開發(fā)中，從前期規(guī)劃開始就會(huì)加強(qiáng)制作與出品的聯(lián)動(dòng)，即在保證原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定一系列項(xiàng)目推進(jìn)過程中的營銷策略和商業(yè)規(guī)劃，把成本分?jǐn)傇趶V告植入、影視劇授權(quán)、衍生品開發(fā)等層面并實(shí)現(xiàn)盈利。在未來，艾爾平方也希望把作品版權(quán)的價(jià)值積累作為公司營收的主要方向，進(jìn)而探索有更多可能性的盈利模式。

以講好故事為核心的創(chuàng)作原則

當(dāng)問及動(dòng)畫創(chuàng)作的一些理念時(shí)，盧恒宇和李姝潔導(dǎo)演很默契地提到了三條有趣又精煉的創(chuàng)作原則。一是“唯命是從”，也是最核心的一條。即保持初心，做出被觀眾所接受并喜愛的動(dòng)畫作品，給觀眾講好每一個(gè)故事；二是“唯利是圖”，在兩位導(dǎo)演看來，一部作品完全可以實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性和商業(yè)性的兼?zhèn)?。在第一條原則的基礎(chǔ)上，以一種理性和有趣的態(tài)度去看待商業(yè)開發(fā)，有時(shí)反而能收獲意外的驚喜，正如《十萬個(gè)冷笑話》中腦洞大開的廣告植入一樣；三是“唯我獨(dú)尊”，不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己，希望能進(jìn)行更多的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

這種理念在具體的作品中也有明顯的體現(xiàn)，從搞笑幽默的《十萬個(gè)冷笑話》到恐怖科幻的《尸兄》、少年熱血的《鎮(zhèn)魂街》，再到籌備中的童話題材作品《雪孩子》和硬核科幻向原創(chuàng)作品等，艾爾平方一直在嘗試帶給大家不同類型的優(yōu)秀作品。

此外，盧恒宇和李姝潔兩位創(chuàng)始人告訴三文娛，充滿默契和凝聚力的團(tuán)隊(duì)可以說是艾爾平方最大的優(yōu)勢，也正是通過團(tuán)隊(duì)中感性創(chuàng)意和理性思考的相互碰撞，才能夠一次又一次帶給觀眾充滿驚喜的故事。因此關(guān)于公司未來的規(guī)劃，會(huì)定位在充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和競爭力，從多個(gè)方面塑造艾爾平方的品牌價(jià)值，使之實(shí)現(xiàn)延續(xù)性的發(fā)展，繼續(xù)講好更多精彩的故事。

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