當(dāng)前環(huán)境下，數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)蚱髽I(yè)的業(yè)務(wù)模式，通過大規(guī)模應(yīng)用 AI、自動(dòng)化、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算和量子計(jì)算等新技術(shù)的能力，加快推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理向智慧化、智能化發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)走出一條集約化、內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新路已成為業(yè)界共識。

01

數(shù)智化轉(zhuǎn)型，突破項(xiàng)目管理困境

2022年4月，中央財(cái)經(jīng)委員會第十一次會議強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。要加強(qiáng)交通、能源、水利等網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把聯(lián)網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)、強(qiáng)鏈作為建設(shè)的重點(diǎn)，著力提升網(wǎng)絡(luò)效益。隨著基建項(xiàng)目投資加大，給企業(yè)工程項(xiàng)目管理帶來了相當(dāng)大的考驗(yàn)。

在“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，隨著國家和政府相繼出臺多項(xiàng)政策推動(dòng)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”云大物移”、“數(shù)據(jù)智能”等新技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)項(xiàng)目管理落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“必須性”“可行性”日益增強(qiáng)。

目前企業(yè)在項(xiàng)目管理中通常會遇到以下困境：

成本目標(biāo)不清、實(shí)時(shí)成本不明、缺乏管控手段：無成本總額和各分項(xiàng)控制目標(biāo)，無法進(jìn)行成本實(shí)時(shí)分析，成本預(yù)占和執(zhí)行不明，同時(shí)缺乏成本管控手段，成本管控責(zé)任不明；

進(jìn)度關(guān)鍵線路不清、缺乏反饋手段、上下游協(xié)同差：缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度計(jì)劃編制模板、工期參考、進(jìn)度編制缺乏依據(jù)、關(guān)鍵路徑不明，進(jìn)度反饋手段單一且弱。

質(zhì)量安全管理流于文件、缺乏現(xiàn)場管控手段、缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系：缺乏對現(xiàn)場每一道工序的質(zhì)量管控、現(xiàn)場每一處風(fēng)險(xiǎn)、隱患的管理。質(zhì)量驗(yàn)收缺乏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改缺乏標(biāo)準(zhǔn)整改要求，無法形成質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)管控體系。

數(shù)據(jù)分布零散、數(shù)據(jù)加工深度不夠、無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策： 數(shù)據(jù)為項(xiàng)目管理過程直接數(shù)據(jù)，沒有進(jìn)行深度加工，不能直接反映出數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，無法給決策這提供直接的信息反饋，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

市場競爭越來越大，并且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)需要不斷根據(jù)實(shí)際情況適應(yīng)市場變化，重新組織企業(yè)資源，整合工作流程。而項(xiàng)目管理正是被實(shí)踐證明、且行之有效的變革管理方法。在新的不斷變化的市場環(huán)境下，項(xiàng)目管理已成為企業(yè)發(fā)展的有力保障。 數(shù)字化、智能化技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略，以及提升運(yùn)營管控能力創(chuàng)造了良好條件。

02

用友BIP項(xiàng)目云即將發(fā)布

引領(lǐng)項(xiàng)目管理新發(fā)展

用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，已為全國1500余家企業(yè)提供項(xiàng)目管理數(shù)字化服務(wù)。為突破企業(yè)項(xiàng)目管理困境，面向工程建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)類項(xiàng)目兩大核心項(xiàng)目類型，用友將于12月8日，發(fā)布用友BIP項(xiàng)目云，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“數(shù)字化、智能化、智慧化”。

用友BIP項(xiàng)目云秉承“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 智慧工程 敏捷服務(wù)”的產(chǎn)品理念。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境等業(yè)務(wù)場景，構(gòu)建涵蓋項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)方、施工方及監(jiān)理單位四級聯(lián)動(dòng)的智慧工程管理體系；服務(wù)類項(xiàng)目圍繞預(yù)算、采購、資源、進(jìn)度、成果等核心要素，助力服務(wù)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，降低成本、提高利潤、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

屆時(shí)，用友將針對工程類和服務(wù)類兩大項(xiàng)目類型，分享用友BIP項(xiàng)目云先進(jìn)的產(chǎn)品理念和應(yīng)用場景。重點(diǎn)演示：項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)駕駛艙、精細(xì)化成本管理、智能化進(jìn)度管理、協(xié)同化質(zhì)量管理、可視化風(fēng)險(xiǎn)控制五大應(yīng)用場景，以及企業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐。

“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 智慧工程 敏捷服務(wù)”，用友BIP項(xiàng)目云 2022產(chǎn)品發(fā)布會，讓我們一探究竟！12月8日下午線上見！